上海愚谷企業形象策劃****員工
入職培訓
方案為適應本公司發展的需要，提高企業員工的綜合素質和企業核心競爭力，現根據公司的實際情況和自身需求，特制定出此新入職工培訓方案。
一、 新員工培訓的重要性
新員工培訓，又被稱為入職培訓，是企業將聘用的員工從社會人轉變成為企業人的過程，同時也是員工從組織外部融入到組織或團隊內部，並成為團隊一員的過程。成功的新員工培訓可以起到傳遞企業價值觀和核心理念，並塑造員工行為的作用，它在新員工和企業以及企業內部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁，並為新員工迅速適應企業環境並與其它團隊成員展開良性互動打下了堅實的基礎。
二、新員工培訓目的
新員工培訓的基本目的是讓新員工了解企業的基本背景情況，了解工作的流程與制度規範，從而幫助員工更快地適應環境和新的工作崗位，更快地進入角色，提高工作績效。具體主要體現在與以下2個方面:
(一) 滿足公司發展要求
上海愚谷企業形象策劃****是一家致力於為企業提供「品牌戰略」實施的品牌策劃公司，更多的專注於企業品牌的策劃，品牌的執行和品牌的推廣。公司起步於展覽設計和搭建，擁有一批高素質的展覽服務精英。經過6年的艱苦奮鬥，公司成功的轉型為一家複合型的品牌策劃公司。
包括展覽設計和搭建在內，目前還針對客戶日益需求的品牌推廣活動，企業形象片的拍攝，以及企業內部的一些vi的產品等需求，公司打造了一支擁有了品牌策劃師、影視製作工程師以及平面策劃設計師在內的主力團隊，為客戶提供相應的服務。
(二）滿足員工自身發展需求
公司為新員工提供良好的培訓平台，提高員工自身技能和相關知識水平，同時增加員工的工作信心和動力，易於快速適應崗位，融入角色，熟悉技能，完成制定目標。
三、培訓物件
公司部門經理及以下人員
四、培訓方式
崗前培訓：指員工在進入組織之前，為新員工提供有關組織背景、基本情況、業務流程和公司制度的活動。由人力資源部制定培訓計畫和方案並組織實施，主要通過集中授課、討論、案例分析討論、角色扮演、人員互動等多種培訓形式展開。
五、培訓時間及地點
培訓時間：2023年4月5日—— 2023年4月13日；
每天上下午各兩個課時：上午：09：30——11：30下午14：00——16：00。）
培訓地點：愚谷策劃公司會議室。
六、培訓內容
見課表 通過以上三類內容的系統培訓，對符合基本要求並已熟悉掌握了部分基礎理論知識的新入職員工實施定崗培訓，根據各崗位的職責和掌握技能標準，並結合公司的實際需求進行現場實際操作體驗和指導，使新員工能快速有效的掌握基本業務操作技能，適應崗位需求，最終通過考核，順利上崗。
(四) 互動溝通反饋環節
介紹員工反映問題及合理化建議的正式渠道；同時為新員工提供民主透明的溝通反饋平台，促進公司的內部團結，其次為新進員工提供能與公司高層領導和公司現有的骨幹進行面對面的直接交流、分享感想、激發熱情、增進溝通，共同為公司的美好未來打下良好的人力基礎。
七、培訓考核
（一）培訓領導機構
考核由人力資源部全面負責監督和實施，並且通過各種方式進行考核，最終做出公平、民主、公正的考評鑑定結果，擇優錄用。
（二）考核標準
1、公司基本情況介紹及其相關知識標準
（1）掌握公司的基本情況、建立歷史、公司文化、規章制度等；
（2）懂得一般的商務禮儀和行為規範，並能在日常工作中有效應用；
（3）掌握辦公自動化技能，並能熟練的進行運作；
（4）培訓後的兩周內能把業務相關知識運用到實際工作操作中；
2、展覽基礎知識和相關技能標準
（1）熟練掌握展覽的基本知識；
（2）熟練掌握展覽的業務流程；
（3）掌握本崗位的崗位職責；
（4）懂得通過自學彌補自身的不足；
（5）要有自己的職業發展規劃；
（三）考核辦法
1、根據培訓時間進行組織培訓，培訓結束後由人力資源部和主講人員共同命題進行考核，全過程本著公平、公正、公開的原則。
2、部門主管根據培訓內容，觀察培訓後新入職員工的業務操作過程中對培訓內容的靈活應用。擇優錄用符合要求的員工。
八、培訓預算
九、新員工培訓的注意事項
1、新員工培訓必須在實施之前根據企業自身的具體情況和新員工的特點，制定詳細的規劃，對培訓的內容、形式、時間、負責人等做出詳細的計畫，並對執行的過程進行監控。
2、對於新員工培訓的責任部門和人員，一定要明確自身崗位職責和職能，並保證各崗位和部門擔負起各自應盡的職責。
3、為了保證實際效果，新員工培訓實施之後應及時進行記錄歸檔和效果評估。
4. 培訓考核時有關部門要始終貫徹公平、公正、民主的原則，同時應結合公司的實際需求和崗位需求對所有員工作出合理、符合實際的評定，並擇優錄用。
十、結語
「好的開始等於成功的一半」！新員工進入公司最初階段的成長對於員工自身和企業來說都是非常重要。新員工培訓的成功離不開每乙個細節的精心籌畫。
成功的新員工培訓是人力資源管理的重要環節，它為員工順利融入企業，進而選擇長期發展邁出了堅實的一步！
愚谷策劃人力資源部制定
2023年3月30日
新入職員工培訓計畫
一 培訓詳解 1 使員工對公司發展歷程詳細了解。2 培訓房地產銷售技巧 十大流程 並通過現場模擬形式來加強鞏固 運用 內容見 附件1 3 討論學習銷售部和案場管理制度 流程和崗位責任制，使其工作進一步標準化 規範化 流程化，加快提公升工作效率。4 為了更好的使銷售部人員充分掌握和運用房地產知識，特在...
新入職員工培訓總結
從7月14日到7月18日，我與其他新入職的同事一起參加了上海發電裝置成套設計研究院 簡稱 成套院 舉行的新員工入職培訓。這次培訓日程緊湊，內容豐富多彩，形式多樣，令人印象深刻。一 培訓的內容 培訓內容非常全面，從成套院的發展歷史，到企業的戰略發展規劃，人才戰略，企業制度規章介紹，新員工如何融入集體，...
新入職員工培訓要點
每個公司都非常重視新員工入職前培訓，但重點都是採用一種灌輸的方法，講述企業的規章制度，讓大家明確一些必須要了解的規定，哪些能做 哪些事情不能做，實際上這都是進行企業文化建設的乙個主要組成部分。如何將這些內容深入地講 深化地講，讓員工快速地融入企業之中，有乙個快速有效的辦法，就是進行系統的企業文化知識...