銷售人員：底薪+（績效工資）+獎勵+團隊挑戰獎勵
底薪為：600元。
績效為：1800元，
獎勵：按照每月所定的機器進行獎勵
團隊挑戰獎勵：每月由公司挑選1-3款機器下定目標任務數，由各店已店長為主進行選擇，完成目標數給予該店進行獎勵，獎勵分配由店長擬定報財務。
現對績效跟獎勵進行說明：每月績效工資為每月的銷售任務數掛鉤，完成任務數折全拿，沒有完成折按照完成比例發放。重點：
績效完成超額部分將直接影響到獎勵發放比例，如：本月實際獎勵為800元，但是本月任務50臺，完成60臺，完成任務的120%，，本月獎勵將發放800*1.2=960元。
現對團隊挑戰獎勵說明：本月公司擬定某3款產品每款60臺銷售目標任務，各獎勵2000元，有店面選擇其中某款作為挑戰，本月實際挑戰沒有完成，獎勵將取消，若完成獎獎勵給全店，若超額完成，折按照超額比例進行發放。
三星會議制度
一 凡是會議，必有準備 永遠不開沒有準備的會議，會議最大的成本是時間成本，會議沒有結果就是對公司的犯罪，沒有準備的會議就等於一場集體 所以，在三星重大的會議由事先檢查制度，沒有準備好的會議必須取消。在會議前，必須把會議材料提前發給與會人員，與會人員要提前看材料並做好準備，不能進了會議室才開始思考。二...
三星面試經驗
今天參加完廣州三星的面試，被鄙視了。記錄一下吧。網申我忘記什麼時候網申的了，只記得三星的網申很奇葩，一定要選擇三個崗位，並且第一次選擇之後，就不能再修改了。廣州三星通訊研究院總共就三種崗位，手機軟體，手機結構，手機硬體。我本來只想選擇手機軟體開發的，但是，只選乙個不給提交。然後，上面提示說一般只會把...
三星業績評價
2002年評價制度的改善方向 分析 1.運營負責人與組織單位分離的評價 分離負責人與組織成員的評價期間及評價專案 負責人每年一次 組織單位每年2次 財務成果 稅前利潤 是同一比重來實施，負責人 組織成員的核心成果是根據各評價單位的成績實施差別化 2 評價組織單位業績時，在產品內按技能單位成績實施評價...
監理規劃 三星
三星場平專案 一 工程專案概況 1 專案名稱 三星場平專案 2 專案地點 西安高新技術產業開發區西太路以西，新修南橫線以南 3 建設單位 西安高新技術產業開發區長安通訊產業園管理辦公室 4 勘察設計單位 5 設計單位 5 承包單位 西安市第一建築工程公司 6 監理單位 西安眾和市政工程監理諮詢 7 ...
蘋果三星專利權糾紛案三星敗訴
蘋果三星專利權糾紛案三星敗訴，專利權糾紛 英語怎麼說？美國蘋果公司與南韓三星公司之間的專利大戰，經過1年多的起起落落，再掀波瀾。當地時間8月24日，美國聖何塞聯邦地方法院的陪審團在經過3天的討論後，就蘋果與三星的專利訴訟案作出裁定，判定三星侵犯蘋果6件專利權，賠償蘋果10.5億美元，並駁回三星的所有...