用友房地產專案版
解決方案
ufida real estate
industry solution
如何實現領導決策層及時、準確、快捷掌控整體運營狀況？
如何推動企業管理制度、業務體系、操作流程的標準化？
如何實現資金預算的嚴格執行與合理使用？
如何實現優化專案開發流程與固化企業管理模式？
如何實現異地遠端、多專案的運作與監管？
如何借助企業知識積累得以提公升專案的複製能力？
如何構建專案全生命週期的成本精細化管理體系？
如何規範和促進科學營銷和客戶營銷以提高客戶滿意度和忠誠度？
如何促進職能部門之間業務協同和資訊共享？
如何實現成本支出、銷售收入、財務資金的一體管理？
如何實現客觀全面的經營和業務績效管理？
用友房地產專案解決方案 1
房地產行業OA解決方案
房地產行業協同管理解決方案 九思軟體房地產行業協同管理解決方案，從行業所面臨的問題著手，以組織中 人 事件 資源 之間的協同關係為核心，深入分析房地產企業的業務管理邏輯，通過以下方式，解決房地產企業所面臨的核心問題。行業特徵 房地產是典型的資金密集型行業，總體業務以專案管理為中心，公司管控採取以總部...
房地產客戶型別的解決方案
房地產針 不同型別客戶說服方案 一 對於一點都不懂的客戶 1 首先先向其介紹專案的整體，了解我們專案的亮點，主要體現在景觀和配套等，使其覺得我們專案的很優美，營造一種美夢的感覺，達到 先入為主 的效果。2 然後向其介紹我們專案相對於其他專案的對比情況，主要體現在 位置，配套等。3 然後向其介紹專案的...
房地產專案管理方案
xx科技房地產專案管理資訊系統 應用建議書 略 根據多數房地產開發公司的需求定製的pm2專案管理系統，主要完成以下管理內容 1 實現對公司年度開發大綱的管理，實現對各部門周工作計畫與總結的管理 2 整合化軟體管理，實現前期 專案開發過程 樓盤銷售的一體化管理 3 實現對公司的進度 成本 合同 資金計...