房地產行業協同管理解決方案
九思軟體房地產行業協同管理解決方案,從行業所面臨的問題著手,以組織中「人、事件、資源」之間的協同關係為核心,深入分析房地產企業的業務管理邏輯,通過以下方式,解決房地產企業所面臨的核心問題。
行業特徵
房地產是典型的資金密集型行業,總體業務以專案管理為中心,公司管控採取以總部集中管控為主的模式,因此在運營管理中面臨如下挑戰:
如何快速複製成功專案經驗,以降低運營成本;
如何打通總部、區域及專案公司之間管理鏈條;
在規模擴張中如何控制風險;
如何提公升企業與規劃、施工、銀行、客戶的協同效率;
粗放經營向精細化經營方式轉化;
全國性、集團化企業的管理半徑加大和管理深度加深。
房地產行業協同管理解決方案
九思軟體房地產行業協同管理解決方案,從行業所面臨的問題著手,以組織中「人、事件、資源」之間的協同關係為核心,深入分析房地產企業的業務管理邏輯,通過以下方式,解決房地產企業所面臨的核心問題。
基於知識庫的成熟專案方案管理;
集團化總部全程深度管控方案;
風險預警和控制方案;
上下游及關聯企業的協同運作方案;
制度落地和執行管理方案;
基於集團組織架構的敏捷管理;
與售樓、物業及行業軟體的整合。
應用價值
提公升集團整體運營效率;風險控制;集團到下屬企業的一體化深度管控;專案群綜合實時管控。
房地產客戶型別的解決方案
房地產針 不同型別客戶說服方案 一 對於一點都不懂的客戶 1 首先先向其介紹專案的整體,了解我們專案的亮點,主要體現在景觀和配套等,使其覺得我們專案的很優美,營造一種美夢的感覺,達到 先入為主 的效果。2 然後向其介紹我們專案相對於其他專案的對比情況,主要體現在 位置,配套等。3 然後向其介紹專案的...
房地產專案管理解決方案
用友房地產專案版 解決方案 ufida real estate industry solution 如何實現領導決策層及時 準確 快捷掌控整體運營狀況?如何推動企業管理制度 業務體系 操作流程的標準化?如何實現資金預算的嚴格執行與合理使用?如何實現優化專案開發流程與固化企業管理模式?如何實現異地遠端...
休閒娛樂行業OA解決方案
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