2023年是學校「綜合改革年」，2023年院長工作報告著重提出「改革完善評價體系，進一步提公升科技創新能力」，校第三次黨代會又一次提出「提公升科技創新能力」。為配合學校科技創新綜合改革工作的穩步推進，理順科技管理機制，激發教師科技創新活力，提公升科技管理能力，幫助年輕科管幹部更好的成長，科技處針對學校科技管理實際情況，特制定科技管理能力提公升活動方案。
一、實施背景
學校科技處是廣大教師、科研人員的後方基地，在科技創新能力提公升中承擔著排頭兵作用，進一步理順科技管理機制體制、啟用創新潛力，具有義不容辭的責任。然而目前，一方面校科技處科技管理隊伍年輕，近年新進年輕科管幹部過半；另一方面，國家創新驅動發展戰略、省市高校改革導向，學校「公升大」目標都對科技處提出更高要求，因此，擬對全體科管幹部實施創新能力提公升活動。
二、指導思想
緊緊圍繞學校深化綜合改革的各項工作部署，以院長工作報告和校第三次黨代會為指導，牢牢扭住「提公升科技創新能力」這一目標，以科技處「大成果、大專案、大平台」為抓手，解放思想，創新工作思路，努力將科技處建設成為「學習型、創新型、服務性」處室，打造一支「能力強、高素質、高水平」的科技管理隊伍。
三、活動內容
1. 學習提公升、崗位練兵活動
每個科管幹部，要加強學習，借鑑吸收創新，在各自所服務領域精耕細作，要成為所服務領域的「行家能手」。主要從兩個方面開展，一是要做到「3個10」：學習10個重點高校本管理領域資料、細讀10篇本管理工作領域的文章、調研10個本管理領域物件；二是要有成果呈現，年終要有一篇本管理領域**發表，並對在不同等級期刊發表的科管幹部給予獎勵，核心期刊2000元/篇，普通期刊1000元/篇，已接收500元/篇，在投文章300元/篇。
2. 舉辦科管幹部培訓班
為做好科技管理幹部業務能力提公升培訓，以適應高校科技管理工作的需要，根據學校「關於印發《湖北醫藥學院2023年幹部教育培訓計畫》通知的要求，科技處擬對科管幹部舉辦一期培訓班，提公升科技服務能力。科管幹部培訓方案見附表。
3. 舉辦科技管理系統使用培訓班
科技管理系統更方便、快捷、直觀的將教師的科研成果呈現出來，是對高校科技管理工作智慧型化的要求，也是省教育廳年終進行科技統計的要求。科技處擬近期舉辦一期科技管理系統使用培訓班，年終進行科技獎勵、成果統計將以系統提交的材料為準，未入系統的科研成果將不予統計。同時，為更好的科技管理系統的使用，對積極落實科技管理系統的二級學院給予2000-5000元的獎勵。
4. 強化交流、指導服務，
科管幹部的服務物件主要是廣大的教師、科研人員，科技處擬近期走進各個二級學院，召開一次講座，就每人分管工作給予介紹，加強和廣大教師的溝通交流，使他們對科技處的工作有乙個明了的認識，加深了解、密切聯絡；同時，借召開講座的機會，傾聽廣大教師的心聲，了解他們科研情況，以便在以後的科技服務中有的放矢。
四、目標考核
科技處擬年底對此次活動進行總結，嚴格考核，對活動中提公升較大的科管幹部進行表揚獎勵，對活動開展過程中發現的新情況、新問題認真研究，確保此次活動不走過場，達到預期目的，對活動中取得的成績和經驗予以總結，並用制度的形式固定下來、堅持下去。
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