充分體現公司的工作實質和利益分配原則，切實做到按為取酬。真正實現責、權、利、為相結合，相補充。
第一章總則
第一條績效考核的首要目的是通過客觀評價員工的工作績效，幫助員工提公升自身工作水平，從而有效提公升公司整體績效。績效考核的目的還包括明確員工工作的導向；保障組織有效執行，給予員工與其貢獻相應的激勵。
第二條公司績效考核分為「月度工作溝通」和「月度績效考核」
兩部分。
第三條相關名詞解釋
1、月度工作溝通：是指再每個月16日由直接上級和員工結合本月工作的完成情況，進行的一次單獨的工作交流和指導；
2、月度
績效考核：是指每個月16日直接上級根據員工本月度的工作業績和工作表現情況，進行量化的考核；
3、薪酬：是企業對員工給企業所做的貢獻，包括他們實現的績效，付出的努力、時間、學識、技能、經驗與創造所付給的相應的回報或答謝。這實質上是一種公平的交換或交易。
薪酬包括：
基本薪資：根據員工的勞動熟練程度、工作的複雜程度、責任大小、以及勞動程度為基準，按員工完成定額任務的實際勞動消耗而計付的薪資。它是員工薪資的主要部分和計算其他部分金額的基礎。
獎勵薪資（又稱獎金）：根據員工超額完成任務、以及優異的工作成績而計付的薪資。
附加薪資（又稱津貼）：為了補償員工在惡劣工作環境下的勞動而計付的薪資。
福利：作為基本薪資的補充的若干專案，如失業金、養老金、醫療費、退休金以及利潤分紅等。
第四條本制度從2023年2月15日起實施。
第二章月度工作溝通
第一條月度工作溝通在每月16日進行；
第二條月度工作溝通的目的是通過工作交流和指導的方式，協助員工更好的完成工作任務；
第三條月度工作溝通由直接上級與員工單獨進行；
第三章月度績效考核
第一條月度績效考核在每月16日進行；
第二條月度績效考核的目的是通過評價本月度員工工作態度及工作成果，協助員工更好地開展工作；
第三條月度績效考核表分為〈〈月度工作態度和日常工作考核表〉〉和〈〈月度工作成果考核表〉〉兩部分（以下簡稱「考核表」）
第四條 〈〈月度工作態度和日常工作考核表〉〉由直接上級填寫；
第五條 〈〈月度工作成果考核表〉〉由員工根據本職工作和直接上級安排任務填寫「本月度主要工作任務」部分，直接上級填寫「上級評分及評語」部分；
第六條考核表經員工和直接上級簽字有效。
第七條考核表經主管經理審閱後，在下月17日之前交與資金管理部計算發放薪酬。
第四章審核
第一條主管經理要根據部門整體工作、各崗位職責及各項工作完成情況，以及對所屬員工的了解情況，對部門內所屬員工月度績效考核得分進行審核；
第二條審核調整應尊重直接上級考核結果；並與考核人進行交流後方做出調整。
第五章考核結果彙總
第一條直接由上級填寫完後，將考核表逐級上交，經主管經理審核後，在下月17日之前交與資金管理部
第二條企管部在每年年終對年月度績效考核成績進行彙總；
第六章申訴
第一條被考核人如對考核工作或結果有重大疑義，可以向主管經理提出申訴。
第七章考核結果的使用
第一條資金管理部為每位員工建立考核工作檔案，考核結果將作為獎金發放、評選先進、薪酬調整、職務公升降、崗位調整、考核辭退等的重要依據；
第二條沒有參加績效考核的員工，在新酬調整、獎金發放及職務晉公升時不與考慮；
第三條當直接上級對員工的考核出現嚴重不合格時，由主管經理進行審核，核實無誤後，資金管理部對被考核員工發出警告；
第四條如果員工連續兩次嚴重不合格，經核實無誤後，進行辭退。
第月度績效考核表――技術人員工作態度及日常工作考核表
填寫時間：2023年月日員工姓名： 所屬部門
（1）在工作中，他與人交往是否熱情
a：什麼時候與他接觸，他都非常熱情；（7.5）
b：與他接觸，往往比較熱情；（6）
c：當心情好時，比較熱情；（4.5）
d：一般不太熱情；（3）
e：從不熱情。（1.5）
（2）在工作中，他是否守信用；
a：很守信用，即便無法辦到，他也會及時告訴我原因；（7.5）
b：守信用，無法辦到時，常常會告訴我；（6）
c：有時守信用；（4.5）
d：不太守信用；（3）
e：從不守信用；（1.5）
（3）他是否有協助精神？
a：非常喜歡幫助人，並且解決了別人很多問題；(7.5)
b：比較喜歡幫助別人，並且解決了別人一些問題；(6)
c：比較喜歡幫助別人，但一般解決不了什麼問題；（4.5）
d：不太喜歡幫助別人；（3）
e：從不幫助別人；(1.5)
（4）對待工作，他是否積極主動？
a：非常積極主動，把工作看作是對能力的挑戰，並有很高的工作業績；（7.5）
b：非常積極主動，常常沉浸在工作的樂趣中，有較好的工作業績；（6）
c：比較積極主動，工作比較認真負責；(4.5)
d：不太積極主動，有時計較個人得失；（3）
e：消極怠慢，常常計較個人得失。(1.5)
（5）他在集體技術討論中：
a：常常有很好的意見，並給小組帶來很大的收益；(7.5)
b：有時有好的意見，給小組帶來的收益，並且能認真傾聽他人的意見，不固執己見，（6）
c：有時提一些建議，但沒有效果，往往能認真傾聽他人的意見，不固執己見；（4.5）
d：有些固執己見，不太能傾聽他人的意見，有時影響了討論的正常進行；（3）
e：喜歡固執己見，不太能傾聽他人的意見，常常影響討論的順利進行，有時嚴重影響了討論；(1.5)
（6）他是否善於與人合作：
a：非常善於與人合作，與他合作，我非常愉快；（7.5）
b：善於與人合作，與他合作，我比較愉快；（6）
c：比較善於與人合作，與他合作，我沒有什麼特別的感覺；(4.5)
d：不太善於與人合作，最好不與其合作；（3）
e：不善於與人合作，與他合作，我會非常難過；(1.5)
（7）技術文擋的編寫水平：
a：編寫非常規範，非常及時，隨時都可以查閱任意相關文件；（7.5）
b：編寫非常規範，較及時，隨時可以查閱進期文件，文件編寫滯後在3天以內；（6）
c：編寫較規範，較及時，一般可以查閱近期文件，文件編寫滯後3至6天；（4.5）
d：編寫較規範，但不及時，常常難以查閱，文件編寫滯後六天以上（3）
f：編寫不規範，不及時，常常難以查閱，甚至沒有編寫相關文件（3）
（8）他的建議及接受領導工作安排時：
a：常常有很好的建議，並很大的提高工作效率，而且能認真聽取和執行經理的安排；（7.5）
b：有時有好的建議，對工作效率有些提高，並且能認真聽取和執行經理的安排；（6）
c：有時提一些建議，但沒有什麼效果，往往能聽取和執行經理的安排；（4.5）
d：很少提建議，能聽取經理的安排，但很少能執行，有時有些固執己見；（3）
e：喜歡固執己見，不太能聽取經理的安排，有時有些固執己見；（1.5）
（9）提交工作報告：
a：每次都能按時提交報告，並且內容完整、詳實、清楚，使人能清楚地把握當前工作動態；（7.5）
b：每次都能按時提交報告，內容較完整、詳實，使人能了解當前工作動態；（6）
c：基本能按時提交報告，內容較完整、詳實，使人能了解當前工作動態；（4.5）
d：基本能按時提交報告，內容不太完整，使人能基本了解當前工作動態；（3）
e：很少能按時提交報告，內容不太完整 ，使人能基本了解當前工作動態；（1.5）
（10）對外技術保密（源程式、技術問檔、核心技術屬技術保密）
a：從不向無關人員透露技術秘密，從不攜帶技術秘密（非工作需要，同下）離開公司。對技術保密問題提出了自己的建議，並被採納，並經常提醒他人注意技術保密；（7.5）
b：從不向無關人員透露技術秘密，從不攜帶技術秘密離開公司。經常提醒他人注意技術保密；（6）
c：從不秘密向無關人員透露技術秘密，從不攜帶技術離開公司；（4.5）
d：偶爾向無關人員透露技術秘密，從不攜帶技術離開公司；（3）
e：偶爾向無關人員透露技術秘密，偶爾不攜帶技術離開公司；（1.5）
第月度績效考核表――技術人員重要工作考量表
填寫時間：2023年月日員工姓名： 所屬部門
（1）非常大（滿分45分）
a.提前完成(100b.按時完成(100%)
c.完成80%--100%(90d.完成60%--80%(75%)
e.完成40%--60%(50f.完成20%--40%(35%)
g.完成5%--20%(20h.完成5%以下(0%)
（2）較大(滿分40分)
a.提前完成(100b.按時完成(100%)
創統公司員工考核與薪酬管理
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