實務機電案例總結

2021-12-24 05:54:10 字數 2728 閱讀 7607

第二部分問答題整理

第一、二章機電工程專案管理概述-20010+20020 5

一、組成和分類-20011 5

二、特點-20012 5

三、程式-20013 共7個階段 3+4 5

四、專案管理各階段的任務-20020 5

五、練習題-20010和20020後面的案例 6

第三章招投標管理-20030 7

一、施工招標投標管理要求-1h420031 7

二、招標條件與程式--1h420032 7

三、投標條件與程式--1h420033 8

四、案例題 9

【案例1h420033-1】 9

【案例ih420033-2】 10

【案例1h420033-3】 10

第四章合同管理-20040 11

一、建設工程合同的分類 11

二、合同文字內容及責任界定 11

三、分包應考慮的因素 11

四、總包單位對分包合同實施的管理 12

五、合同風險防範--合同風險是近兩年考得較多的 12

六、合同的變更與終止-不再詳細說,在法規中講得比較清楚 13

七、索賠--索賠是每年必考的知識點 13

八、練習題 15

【案例ih420046-1】 15

【案例1h420046-2】 15

【案例1h420046-3】 15

【案例1h420046-4】 16

【案例1h40046-5】有時間再練習一遍 16

第五章採購管理-20024+20050 16

一、採購內容、方式與原則 16

二、採購工作程式 17

三、採購策略、保證與成本管理 17

四、貨物採購策劃與採購計畫 18

五、選擇合格供貨商 18

六、採購檔案的編制 18

七、採購評審(實際是**評審)-即**評審的展開 18

八、採購合同的管理 18

九、裝置監造管理 19

十、案例題 20

【案例ih420056-1】-沒有參考價值 20

【案例ih420056-2】-沒有參考價值-唐說 20

【案例ih420056-3】 20

【案例1h420056-4】 20

【案例1h420056-5】-幾個問答都重要 20

第六章施工組織設計管理-20060 22

1h420061施工組織設計的型別和編制要求 22

ih420062施工方案的型別和編制要求 23

1h420063施工組織設計和施工方案的實施 23

1h420064掌握機電工程專案施工總平面圖設計-很少除問答題,重要知識點 25

1h420065案例題 26

【案例1h420065-1】-比較好的案例題 26

【案例ih420065-2】-不作為複習重點,學習一遍就行了 26

【案例1h420065-3】- 26

【案例1h420065-4】-比較好的案例題 27

第七章資源管理-20070-本章複習要先看後面的案例再看前面的理論 28

1h420071人力資源管理 28

1h420072 材料管理 28

1h420073大型施工機械管理-以後面的案例為主 29

1h420074 技術管理 30

1h420076資金管理-幾乎不大考,不做過多介紹 31

1h420077 案例題 31

案例一-人力資源-過一遍即可。 31

案例二-材料 32

案例三-機械 32

案例四-技術 32

案例五-裝置 32

案例六-資金 33

第八章協調管理-20080 33

1h420081內部協調管理實施 33

1h420082外部協調管理實施-不再詳細說,主要是看一下大的標題-按自己的總結看一遍 33

1h420083對分包商的協調管理實施 34

ih420084掌握協調管理在機電工程專案中的應用 35

【案例ih420084-1】 35

【案例1h420084-2】- 35

【案例1h420084-3】-比較好的案例,問答很有代表性 36

第九章進度管理(20090+20021) 36

一、進度計畫的編制-20091+20021 36

二、進度計畫的實施與控制-20092+20021 37

三、進度計畫的偏差分析-20093+20094 38

四、進度計畫的調整-20093+20095+20021 38

五、練習題-來自後面的案例 38

第十章成本控制 40

一、成本計畫的編制-20104 40

二、成本計畫的實施-20102 41

三、成本控制措施20103 41

四、成本計畫的分析-20101 42

五、練習題 42

案例一 42

案例二 42

案例三 42

案例四 43

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