施工質量管理制度

2021-12-23 08:31:47 字數 3489 閱讀 8806

施工過程控制制度

1、必須實行專業檢查和班組自查相結合的辦法:

(1):堅持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的「三檢制」。

(2):施工班組自檢合格後報請專業工長。由專業工長會同下道工序專業工長,施工班組進行互檢及工序交接檢。

(3):互檢及工序交接檢必須有書面的記錄並簽字齊全。交接檢完成後由專業工長提出書面申請通知專案專職質量員或技術員進行分項質量檢查。分項質量檢查必須有記錄並簽字齊全。

2、技術、質量負責人在進行內部分項質量檢查,並確認合格後,方可向建設(監理)單位報驗。

3、堅持施工現場「掛牌制」,質量責任具體落實到操作人員,對經檢驗確定其產品不合格的施工人員應有處理措施。不合格的產品應進行返工。

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二0一二年五月六日

施工驗收制度

1、分部分項驗收:分部分項驗收由技術負責人或專職質檢員負責,各專業工長負責專業之間的互檢和交接檢工作。

2、隱蔽工程驗收:隱蔽工程施工完畢,進行上層施工之前,應進行隱蔽驗收。並拍攝影像資料記錄,驗收前專案部應將工程資料整理齊全,並經工程管理部預檢,預檢合格基礎上,提前報駐地監理。

駐地監理在對資料和工程檢查合格轉序後,方可進行下一層的施工。

3、竣工驗收:工程完工後,專案部自檢合格,根據相關要求,準備好內業資料提前報監理、業主。

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二0一二年五月六日

質量例會制度

1、專案部每月五日由專案經理組織召開專案部質量例會。專案部技術負責人、技術員、專業工長、施工班組長均應參加。

2、專案部技術負責人每週一組織召開專案部技術員、專業工長、各施工班組長參加的周質量例會。

3、月質量例會對本月將要施工的過程質量提出要求,由專案技術員負責按周計畫分解後,在周質量例會上對各檢驗批施工質量作出要求。並對上月施工質量進行總結。

4、周質量將各檢驗批的質量控制目標分解到各專業工長負責,並由各專業工長上報本專業各檢驗批的驗收時間(檢驗批的驗收時間不應滯後於專案部周進度計畫)。

5、周質量例會時各專業工長應匯報各專業上週施工完而未驗收的各檢驗批工程質量的檢查情況,並將各施工班組的自檢結果上報技術負責人。

6、質量例會按期召開,如因故推遲,推後不得超過每月7日,周質量例會不得遲於周二召開。月質量例會必須專案經理負責組織召開,周質量例會可由專案經理委託專案技術負責人組織召開。

7、質量例會應有會議記錄,應註明與會人員並如實記錄會議內容。

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二0一二年五月六日

技術交底制度

1、工程開工前,專案技術負責人應將圖紙會審內容、設計中規定的圖集做法、分部(項)工程質量目標和工期要求並對專業施工工長進行前期圖紙交底及工程情況交底。

2、專案技術負責人應在每乙個分項工程施工前,對該分項工程施工要點、注意事項、檢驗批劃分和質量預控目標向專業工長進行分項工程技術交底。

3、各分項工程技術交底不少於三份,技術負責人、專業工長各乙份,存檔乙份,且應完成簽字手續。

4、特殊工序的技術交底,除應有書面交底外,還應加強施工現場的技術指導和跟蹤檢查。

5、各專業工長應根據技術負責人的分項工程交底、施工現場的實際情況、檢驗批的劃分以及施工班組的自身情況,對施工班組進行有針對性的現場書面交底。

6、分項工程技術交底中應指出該分項中工程所使用材料的規格、品種或數量,對於應檢驗的材料和專案應加以註明。

7、專案技術負責人應在進行施工技術交底的同時,作好安全技術交底,並要求接受交底物件完成簽字手續。

8、如在施工過程中,發生了設計變更或其他更改施工工序的情況,應及時進行補充技術交底,並應有連續性。

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二0一二年五月六日

現場材料管理辦法制度

1、現場材料員根據工程技術負責人提出用料計畫進行採購。鋼材、水泥一類由專案部參與,集團公司統一採購。對於由現場採購的物資,材料員應對供方的產品質量、**、交貨信譽、質量保證能力和售後服務等進行綜合調查。

採購員在產品合格的供方中選取供貨方。

2、材料進場時材料員應根據合同進行進場驗證同時核對產品出廠合格證或供方提供的其他質量證明書。符合要求後,將材料置於待檢區,填寫「物資驗收單」。

3、材料進場後材料員根據國家及行業主管部門的規定對需要進行檢驗的原材料進行抽樣送檢,驗收合格的產品方可辦理入庫手續;檢驗不合格的,材料員要及時做上「不合格」的標識,隔離存放。按《不合格品控制程式》進行處理。對有見證取樣要求的材料(如:

鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料等)進場後,材料員應及時通知現場監理人員進行現場取樣並送中心實驗室試驗。

4、所有材料入庫後必須憑有效領料單按實出庫,無領料單決不予出庫。

5、門衛應對所有出門材料要求出示專案負責人簽發的出門證並核實數量後,方可出門。

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二0一二年五月六日

現場材料存放與管理制度

為了保證施工現場的材料質量和滿足要求,特擬定以下規定對現場材料進行文明規範管理控制.

一、鋼材:

1、鋼材進入現場必須分規格放在鋼筋棚邊上的指定地點,並在每種規格鋼筋上掛上鋼筋規格。

2、堆放鋼筋的架子下面要墊上石子,將石子夯實。並在上面墊上木方,並將其架子四周的立桿固定住。要保證外架的剛度。

3、剛才堆放處要搭設防雨棚,並要求有運輸道路直通鋼筋棚。

二、石子、砂:

現場在運輸道路邊要砌築石子、砂堆料處,並在旁邊掛上材料名稱及規格,並在邊上設定排水溝。

三、水泥:

1、入庫的水泥應按品種、標號、出產日期分別堆放,並樹立標誌,作到先到先用,並防止混滲使用。

2、為了防止水泥受潮,現場倉庫應盡量密閉。包裝水泥存放時,應墊起離地約30㎝,離牆也應在30㎝以上。堆放高度一般不要超過10包,臨時露天暫存水泥也應用防雨蓬蓋嚴,底版要墊高,並採取防潮措施,一般可用油氈,油紙或油布鋪墊。

3、水泥儲存時間不宜過長,以免結塊降低強度。

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二0一二年五月六日

施工現場試驗、測量裝置和儀器管理檢修制度

1、對購置的或自製的測量、試驗裝置,在使用前,應按有關要求進行驗收,並送國家授權的部門進行校準或檢定。經校準或檢定合格後方可使用。現場計量員(兼)負責在「監視和測量裝置臺帳」上登記。

校準或檢定判為不合格的,堅決不予使用。

2、對試驗、測量裝置週期的校準或檢定,根據集團公司技術處制定的「監視和測量裝置周檢計畫表」,由計量員配合集團公司負責實施,到期未校準或檢定、以及校準、檢定不合格的試驗、測量裝置不准使用。計量員負責對週期檢定結果進行登記。

3、現場經檢定合格的試驗、測量裝置,在試驗、測量裝置的適當部位貼上相應的標籤,並保護試驗、測量裝置的校準或檢定狀態標籤。

4、對於試驗、測量裝置,在使用前應進行自校準,填寫相應的校準記錄,具體執行公司《校準和檢定規程》的規定。

5、對實驗上、測量裝置應由專人保管並進行定期的維護、保養。

6、試驗、測量儀器閒置後需封存並在明顯部位貼「封存:標記。

7、使用者應嚴格按照使用說明書或操作規程進行操作,在搬運、維護和儲存期間要嚴格遵守相應的規定,防止其損壞或失效。

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二0一二年五月六日

施工質量管理制度

第一章總則 第一條為加強公路工程質量管理,強化全員質量意識,使公路工程質量管理制度化 規範化 程式化,確保公路工程總體專案質量等級達到合格,根據 中華人民共和國公路法 及交通部 公路工程質量管理辦法 結合公司實際,制定本辦法。第二條專案經理部 工程分包和勞務分包單位要牢固樹立 百年大計,質量第一 的...

施工質量管理制度

總則 認真履行 科學管理,精心施工 積極進取,顧客至上。的十六字質量方針。嚴格遵守各項技術質量管理制度和施工規範。按操作規程,精心組織,精心施工。專案部管理人員必須從開工到竣工對工程進行全過程的監督檢查,確保工程質量。一 施工過程控制 1 必須實行專業檢查和班組自查相結合的辦法.堅持施工班組自檢 互...

施工質量管理制度

工程專案質量管理制度 目錄 xx工程專案經理部質量 監督 保證體系框圖 1 xx工程質量管理小組名單 2 質量教育制度 3 技術質量交底制度 4 施工現場操作掛牌制度 5 分項工程施工樣板制度 6 質量檢查制度 7 工程質量自檢 互檢 專檢制度 8 隱蔽工程質量預檢 複檢和驗收制度 10 關鍵部位工...