為了認真履行「科學管理，精心施工；積極進取，顧客至上。」的十六字質量方針，嚴格遵守各項技術質量管理制度和施工規範。按操作規程，精心組織，精心施工。
專案管理人員必須從開工到竣工對工程進行全過程的監督檢查，確保工程質量。
一、 施工過程控制
1、必須實行專業檢查和班組自查相結合的辦法，堅持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的「三檢制」。施工班組自檢合格後報請專業工長，有專業工長會同下道工序專業工作，施工班組進行互檢及工序交接檢。互檢及工序交接檢必須有書面的記錄並簽字齊全。
交接檢完成後由專業工長提出書面申請通知專案專職質量員或技術員進行分項質量檢查，分項質量檢查必須有記錄並簽字齊全。
2、技術、質量負責人在進行內部分項質量檢查，並確認合格後，方可向建設（監理）單位報驗。
3、堅持施工現場「掛牌制」，質量責任具體落實到操作人員，對經檢驗確定其產品不合格的施工人員應有處理措施。不合格的產品應進行返工。
二、驗收制度
1、分部分項驗收：分部分項驗收由技術負責人或專職質檢員負責，各專業工長負責專業之間的互檢、交接檢工作。
2、隱蔽工程驗收：隱蔽工程施工完畢，進行上層施工之前，應進行隱蔽驗收。並拍攝影像資料記錄，驗收前專案部應將工程資料整理齊全，並經工程管理部預驗，預驗合格基礎上提前報駐地監理。
駐地監理在對資料和工程檢查合格程式後，方可進行下一層的施工。
3、竣工驗收：工程完工後，專案部自檢合格，根據相關要求，準備好內業資料提前報監理、業主。
質量例會制度
1、專案部每月五日由專案經理組織召開專案部質量例會，專案部技術負責人、技術員、專業工長、施工班組長均應參加。工程管理部的質量負責人視需要參加月質量例會。
2、專案部技術負責人每週一組織召開專案部技術員、專業工長、各施工班組長參加的月質量例會。
3、月質量例會對本月將要施工的過程質量提出要求，由專案技術員負責按周計畫分解後，在周質量例會上對各檢驗批施工質量做出要求，並對上月施工質量進行總結。
4、周質量將各檢驗批的質量控制目標分解到各專業工長負責，並由各專業工長上報本專業各檢驗批的驗收時間（檢驗批的驗收時間不應滯後於專案部周進度計畫）。
5、周質量例會時各專業工長應匯報各專業上週施工完而未驗收的各檢驗批工程質量的檢查情況，並將各施工班組的自檢結果上報技術負責人。
6、質量例會按期召開，如因故推遲，推後不得超過每月7日，周質量例會不得遲於周二召開。月質量例會必須專案經理負責組織召開，周質量例會可由專案經理委託專案技術負責人組織召開。
7、質量例會應有會議記錄，應註明與會人員並如實記錄會議內容。
施工質量管理制度
第一章總則 第一條為加強公路工程質量管理，強化全員質量意識，使公路工程質量管理制度化 規範化 程式化，確保公路工程總體專案質量等級達到合格，根據 中華人民共和國公路法 及交通部 公路工程質量管理辦法 結合公司實際，制定本辦法。第二條專案經理部 工程分包和勞務分包單位要牢固樹立 百年大計，質量第一 的...
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總則 認真履行 科學管理，精心施工 積極進取，顧客至上。的十六字質量方針。嚴格遵守各項技術質量管理制度和施工規範。按操作規程，精心組織，精心施工。專案部管理人員必須從開工到竣工對工程進行全過程的監督檢查，確保工程質量。一 施工過程控制 1 必須實行專業檢查和班組自查相結合的辦法.堅持施工班組自檢 互...
施工質量管理制度
工程專案質量管理制度 目錄 xx工程專案經理部質量 監督 保證體系框圖 1 xx工程質量管理小組名單 2 質量教育制度 3 技術質量交底制度 4 施工現場操作掛牌制度 5 分項工程施工樣板制度 6 質量檢查制度 7 工程質量自檢 互檢 專檢制度 8 隱蔽工程質量預檢 複檢和驗收制度 10 關鍵部位工...