崇新中學2013—2014學年度畢業班
管理方案
為了加強畢業班的管理工作，為上級學校和社會培養輸送合格人才，實現我校教育教學質量和中考成績穩中有公升，牢固樹立「管理出質量」意識，針對我校畢業班實際，特擬定本年度畢業班管理方案。
一、工作思路和目標定位。
1、工作思路：
以全面提高教育教學質量為中心，以培養高素質的合格畢業生為基礎，以精細管理為抓手，動員全校師生員工，齊心協力，全力以赴，確保我校來年的中考質量在今年的基礎上穩中有較大的提高。
2、目標定位：
（1）、力爭使我校中考的各科成績居於全縣上等水平，爭取學生中考成績有3-5名進入全縣前20名。
（2）、在確保中考公升學指標的目標上，全面完成中職招生任務，確保完成85%的公升學率。
二、畢業班工作領導小組
組長： 羅亮
副組長：劉峰、肖平潤
成員：任昌祥、吳宗平、朱俊江、李明洪、朱俊濤、鄭光明、龐再富、黃偉、付開蓮、張霞、李遠忠、陳鐵、任榮、王大菊、饒昌香、陳才靜、王進、陳發軍、黃洪華。
領導小組下設以下職能小組：
（一）、教學指導、督查小組
組長：劉峰
副組長：任昌祥
成員：各教研組長
教學指導與督查小組負責畢業班的教學工作，資料收集、印製及分發，組織統一制定教學進度計畫、複習計畫、模擬考試的實施、評卷、分析、及應對措施。定時召開畢業班班主任教師會，聽取任課教師的建議，提出相關要求。組織並參與中考論壇交流，了解中考命題走向，認真研究考綱，以此作為教學工作的指南。
充分整合學校的教學資源，全面合作，形成合力，奪取2014中考的更大勝利。
（二）、心理疏導小組
組長：肖平潤
副組長：鄭光明
成員：鄭光明、龐再富、黃偉、付開蓮、陳鐵、陳才靜、王進、陳發軍、黃洪華。
爭對畢業生這一特殊群體，積極開展心理諮詢和心理疏導工作，減輕畢業生的心理負擔，輕鬆學習。
（三）、具體措施
1、召開好畢業班任課教師會，傾聽任課教師的意見和建議，集思廣益，共謀畢業班教學工作的發展，制定切實可行的教學管理方案。
2、搞好畢業生的思想動員工作，定時召開畢業生思想動員大會及家長會，注重理想教育，目標教育，人生觀和價值觀的教育，給他們的學習加油、鼓勁。
3、認真開展好心理健康教育，減輕他們的心理負擔，為學習營造寬鬆愉悅的學習成長環境。
4、深化教研工作，提高應對策略。組織各教研組認真學習剛下發的課程標準、研究近三年中考試題，把握要點，揣摩命題意圖，研讀考綱，讓考綱成教學工作的指南。以學科為小組研究制定中考複習方案，形成合力，發揮集體優勢，實現資源共享。
組織參加中考複習論壇，學習先進的經驗，搞好畢業班的教學工作。
5、加大模擬考試的力度。除了章節單元，月考測試外，教導處將在下期第一輪複習結束後，舉行四次中考模擬考試，認真搞好質量分析，提出改進方案和應對策略，為中考奠定實戰基礎。
6、畢業班公升學獎勵方案
（1）、公升學目標獎及超額獎
將2012—2013學年第二學期期末考試中八年級總分前84名在各班的學生數為入一中、二中的人數基數，以二中錄取分數線為標準，各班級完成一中、二中任務目標每人獎勵50元，每超出一人獎勵150元（注：藝體考生納入一中、二中考核）。將在各班前85—106名的學生數定為樂樂、鳳山中學的公升學人數基數，每超出一人獎勵班級100元（以錄取通知書為準）。
（2）、被一中、二中錄取的藝體考生另獎勵輔導老師每人100元（不再計發輔導費）。
（3）、非正規生公升入一中、二中每人獎勵100元（不納入教學成績考核）。
（4）、中考成績總分名列全縣前1---5名每人獎勵1000元；名列全縣6---10名每人獎勵800元。
以上獎勵均發到班級，各班再以中考科目課時比例進行分配
崇新中學教導處
2023年9月
小學畢業班管理方案
5 抓好畢業班教學過程管理。一方面學校對畢業班教師的學習 計畫 備課 上課 輔導 作業 考查 總結等方面進行優化控制。要求各學科切實做到 備課要 深 上課要 實 作業要 精 教法要 活 手段要 新 活動要 勤 考核，要 嚴 輔導，要 細 負擔要 輕 質量要 高 另一方面領導深入教學第一線，聽課 點評...
小學畢業班管理方案
一 指導思想 20xx年春季，學校領導對畢業班的工作給予了高度的重視，在人員的配備上也盡了最大的努力。相信全體畢業班教師一定能群策群力，紮實工作，花大力氣，發揚苦幹加巧幹的精神，全面搞好畢業班的各項工作，確保完成畢業班教學目標。並繼續貫徹落實學校的教育教學任務，樹立從嚴治校 情感育人 自主求知的思想...
畢業班工作管理
2012屆畢業班工作管理方案 實行稿 小學六年級是九年制義務教育的中轉站，是連線1 6年級和7 9年級的過渡年級。它承接著學生知識的儲備，能力的延續，身心的成長，品德的形成。為加強我校畢業班工作管理，抓好畢業班學生 出口 成績，真正做到有人管，有人抓，有目的，有計畫地開展各項工作，完成我校教學質量目...