考核培訓辦公室
上半年工作總結
考核培訓辦公室在院領導的關心支援及與各職能科室的緊密配合下，根據醫院工作實際，開展了一系列考核、培訓工作，現將今年工作總結如下：
一、完善制度與措施
為提高全院整體績效，合理評價職工工作表現，發揮職工能力，發掘職工潛能提供新的思路，適應新形勢下醫院發展的需要。科室成通過對各主要職能科室的調查了解，摸清了本院考核培訓工作現狀，並根據院領導提出的要求，一是更加完善了本院績效管理考核方案和與之配套的科室、個人考核細則、崗位考核標準，為配合公共衛生服務機構收入分配制度改革打下基礎；二是完善了培訓管理方案，並制定了與之配套的考場紀律與違紀管理規定、監考要求、上機考試管理規定、考試閱卷要求等。考核培訓工作方案的制定，更加規範了全院的各類考核與培訓。
二、考核工作
1、完成了2023年度職工年度考核工作。依據年初制定的考核按要求對全院712名職工進行了年度考核。
2、制定臨床、醫技、保健、職能科室績效考核細則。本著可操作、簡易可行、促進管理的原則，制訂了臨床、醫技、保健、職能科室的月度考核細則，修訂了醫院績效考核管理方案；與此同時，與職能科室、臨床科室進行了多次溝通和徵求意見，在充分吸收相關科室意見基礎上，對考核細則內容、分值及可操作性做了進一步的完善和調整。
3、對照考核細則，對職能、臨床、醫技、保健進行全面試考核。按照由點及面的原則，在選擇10個科室試考核基礎上，組織了全面考核，對考核結果進行了認真分析，針對不足，對各科室月度考核細則進行了修改與完善。並於六月份在全院正式推行全面考核工作。
4、見習期滿轉正定級人員考核及晉公升職稱考核。根據任務分工，見習期滿轉正定級人員考核工作納入科室工作範圍，通過走訪調查見習期人員輪轉科室和實踐技能理論考試、以及職能科室評價的形式，今年上半年共完成10名研究生、超聲科醫生、助產士、**定級和延期定級考核；以及5名助產士、**定級理論和操作考核；1名超聲科醫生定級理論考試，共16名見習期滿人員的轉正定級考核工作；完成8名護理人員中級職稱晉公升考核（3項實踐技能操作），並將考核結果及時送交人事處
三、培訓工作
上半年共完成了45周歲以下執業醫師和護理人員及10年以下各類人員「三基理論考試，以及5年以下護理人員月度護理案例培訓、護理人員中級職稱晉公升考核和相關的實踐技能考核、延期定級考核、操作考核等共1040人次。組織了醫技人員2輪10次三基理論考試和不及格人員補考（366人次）；兩輪45周歲以下執業醫師急診科「三基」考核（238人）；45周歲以下護理人員1輪四次 「三基」理論考試和不及格人員補考（173人次）； 10年以下護理人員3輪9次《應知應會理論知識》考試和不及格人員補考（363人次）。完成5年以下護理人員月度護理案例培訓及考核（79人次）。
對考試合格與不合格人員，全部按照《醫院獎懲條例》規定，分別給予了獎勵和處罰。並對醫護人員上機三基考試情況進行分析，對存在問題進行改進；與此同時，為適應省廳護理「三基抽考新模式，與護理部進行了充分溝通，配合護理部重新制定了護理人員「三基」培訓計畫。
四、其他工作
1、順利迎接省三基考核。配合醫務處、科教處，組織了2輪急診科相關知識強化，較好地完成了省急診「三基」理論抽查考試」」
2、協助人事處完成2023年編內與編外醫護人員的招聘。
下半年我們將繼續按醫院要求，做好各類考核與培訓工作。
考核培訓辦公室
二0一二年八月
考核辦2023年工作總結
2010年，考核辦認真貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，堅持以 重要思想為指導，以貫徹落實科學發展觀為主線，緊緊圍繞中心的工作重點，積極認真完成各項工作，努力增強主動性和創造性，各項工作全面上水平，服務質量整體上台階，較好地發揮了參謀助手和綜合協調作用，為促進轄區整體環境衛生水平做出了積極貢獻。回...
2023年考核辦法
關於開展2012年度績效考核工作的通知 公司各部門 車間 為了確保公司2012年度生產經營目標的實現，加大內部管控力度，及時發現和解決實際工作中出現的偏差，強化執行力，持續改善工作績效，以促進煤化工專案的早日順產達產，現將2012年度績效考核工作安排如下 一 成立考核領導機構 1 成立考核領導小組，...
2023年考核辦法
關於開展2012年度績效考核工作的通知 公司各部門 車間 為了確保公司2012年度生產經營目標的實現，加大內部管控力度，及時發現和解決實際工作中出現的偏差，強化執行力，持續改善工作績效，以促進煤化工專案的早日順產達產，現將2012年度績效考核工作安排如下 一 成立考核領導機構 1 成立考核領導小組，...