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012-00成本管理整體流程及說明
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文件日期2023年4月
版本號1.0
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公司ufida
前言******
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.文件目錄
業務場景描述 3
適用範圍 4
控制目標 4
業務流程圖 5
流程說明 5
產品配置、關鍵預配置引數 6
單據設定 6
配套政策與建議 7
關鍵管理報表 7
[描述]
該流程描述了企業根據自身的生產經營特點與管理需求，選擇合適的成本管理模式，以及從搭建成本管理體系、成本**、成本核算、成本分析到成本控制改進的整體生產成本管理流程。
[該業務適用於哪些部門或人員]
研發、生產、財務、倉儲、人事及企業高管等。
[通過加強該項業務管理，達到何種控制目標]
通過選擇合適的成本管理模式，搭建科學的成本管理體系，有效支撐企業的成本控制、成本報告及運營決策，並最終驅動戰略成功；
（1） 產品配置
（2）關鍵預配置引數
1、 成本管理模式按管理的精細角度可以分為單品成本、訂單成本、工序成本三種模式，單品成本相對比較粗放，工序成本最為精細；
2、 成本管理模式的選擇不要陷入盲目追求精細化的誤區，管理的顆粒度比現狀適度精細即可，否則企業可能會面臨較大的執行風險，管理成本也會大大增加；
3、 從管理體系角度，成本管理模式可分為實際成本、標準成本等模式。標準成本本質上是一種控制體系，但並不是所有的企業都適合匯入標準成本體系，通常適用於定額管理基礎較好、資源**、生產工藝等相對較穩定的企業；
4、 基於erp的成本管理體系，對生產、**鏈、財務等各種業務的流程、應用、單據操作、現場資料統計採集等都提出了比較高的規範化要求，這些因素都會直接影響到成本核算的準確性、真實性、及時性、全面性；
5、 成本管理體系的匯入和推進，還必須與企業的預算管理、績效考核、內部控制等體系以及企業的文化導向相配套，才能最大程度上促進企業戰略的達成；
6、 ……
企業管理整體解決方案
企業管理過程是個複雜的社會系統工程，所以它具有社會性之特點，但企業管理之根本目的是企業管理趨向簡單化 高效化，所以研究企業管理本質就尤其重要，通過多年對企業管理諮詢和管理運營的有效接觸，我認為企業應該在有限的資源情況下做好管理的優先順序，從根本的要素或模組入手，這樣就顯得明晰和有效。資訊和資料是企業...
學校典型場景WLAN解決方案
一 學校校園一般區域 1 場景描述 校園熱點覆蓋室外公共區域 宿舍 教學樓 階梯教室 禮堂 圖書館等區域 但同時，校園的有線網路資源也較為豐富。因此，對於wlan的規劃，要有的放矢，針對不同的區域採用不同的網路解決方案。2 解決方案 1 有wlan覆蓋需求的學校公共區域，如果建築物結構規整，間隔簡單...
FT 成本管理系統業務解決方案V1
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