2023年商用產品及大客戶業務培訓方案

2021-12-21 07:02:38 字數 829 閱讀 5881

一、 培訓目的:

1、 增強渠道經理及大客戶經理對產品的認識

2、 加強渠道經理及大客戶經理對客戶的服務能力及服務意識

3、 加深對自身經營產品線的了解程度

4、 提高整體銷售人員的銷售能力與溝通技巧

5、 提公升銷售人員對相關產品及競品優劣勢與**的敏感度

6、 了解當前it市場及廠家的最新動態

7、樹立盛唐公司商用銷售形象

二、 培訓物件:

盛唐公司商用渠道部門,大客戶部門,工程師

三、 培訓時間:

2023年2月起,每月兩次。(每月月初公布具體培訓時間及培訓內容,盡量安排週六下午,如有變動臨時通知)

四、 培訓地點:

盛唐公司主會議室

五、主講人員:

由公司統一邀請及安排;

六、培訓原則與要求:

此項培訓活動作為商用產品銷售的重要內容,望加以重視。

特對參加培訓人員做出以下希望與要求:

1、堅持按需施教、務求實效的原則,根據公司的發展與個人成長的需要,將分為產品知識培訓

及銷售技巧的培訓兩種及廠家最新政策及方安解讀,展開內容豐富及形式靈活的培訓,增強培訓的針對性及實效性。

2、堅持外委培訓、自主綜合的原則,為確保培訓效果,公司將盡量安排廠家技術工程師及優秀行業大客戶經理進行培訓,與此同時希望參與培訓人員以認真的態度對待培訓,結合自身實際情況,熟練掌握培訓內容,綜合學習,改善目前情況、拓展銷售能力。

3、堅持培訓時間、培訓內容、培訓人員落實原則,該項培訓作為公司長期發展需要的必要條件,

希望相關人員積極參與,學以致用,有所收穫 。

長春市盛唐電腦經銷****

2023年2

大客戶業務流程及管理辦法簡化版

大客戶開發和管理程式 1 開發大客戶流程 第一階段 目標和方向 市場分析尋找客戶明確目標客戶第二階段 走訪市場 客戶存在需求分析客戶接觸客戶博得客戶的好感 定位陳述 陳述銷售,告訴客戶我能給他帶來哪些利益發現競爭對手,swot分析,建立初步良好的客情關係,為下次的深入做好鋪墊 第三階段 深入接觸 加...

2023年度回饋大客戶VIP客戶集中體檢活動方案

為了積極響應總公司 三好 戰略,感恩 回饋廣大老客戶支援,提公升公司服務形象,分公司特組織一次集中大型體檢活動。一 時間 2011年10月21日上午8 00 二 地點 瀋陽慈銘中心皇姑店 三 參加人員 標準保費5萬以上個險客戶 瀋陽地區 四 具體流程 1 客服部下發符合條件客戶清單,由業務員進行邀約...

2023年大客戶廣告促銷政策 公開版

一 年度框架政策 1.納入框架的產品範圍 搜尋推廣 包含網盟推廣 無線搜尋推廣 品牌專區 網頁 非網頁 輪播廣告 精準廣告 掘金推廣 鴻 無線品牌專區 無線app聯盟 秋實 品牌地標 捷徑廣告 關聯廣告 2.搜尋推廣廣告年度框架政策 網際網路類 品牌類附 網路及品牌客戶分類 3.非p4p廣告年度框架...