2015，注定是個不平靜的一年。
xx的冬天總是來得緩慢而短暫，眼看2023年就要過去了，在迎接新的一年到來之時，回過頭，看看已經走過的路，不由讓人心生感慨。飛德利，這個讓人熟悉而又溫暖的名字正如它的英文friendly一樣，是友好的，親密的;互助的。雖說來業務部才短短兩個月的時間，但它對我來說卻是熟悉的不能再熟悉。
因為去年在車間做過生產這一環節，所以早已對飛德利產生了感情。希望以後的日子能繼續和飛德利一起成長一起進步。
兩個月，說多不多說少不少。對於銷售業務來說我才只跨進了乙隻腳而已，不懂得問題太多太多。但是這絲毫沒有影響我對於銷售的熱情，特別是看到總監們忙碌而自信的身影，以及經理和同事們對於新人無私的照顧讓我更加有信心可以做好這份工作。
一切從零開始，沉澱下來，業務不是一天兩天就可以做起來的，雖然有時候會很浮躁，但總監的話一直在提醒我，努力做好每一件事就離成功不遠了。總結一下2023年最後兩個月的工作，從剛開始的熟悉資料，到找名單，到打**，再到支援的第乙個小單，都離不開鄒經理無私的幫助，也讓我慢慢熟悉了做業務的整個流程，避免了走很多彎路。當然還有性格很好的金哥，健談自信的張老闆，和藹睿智的凱哥，沉穩大度的崔哥，都給了我很大的幫助和鼓勵，很慶幸能在戰馬隊和大家一起努力。
俗話說乙個好漢三個幫，雖然有了大家的幫助，但是對於我來說還有很多的不足，總結一下今年的工作情況：
1. 打**的量沒有上來，沒有更好的克服自身的情緒。
（有時辦公室比較安靜的時候就不敢打**了，過度的在意了同事們的眼光。）
2. 名單找的不夠精準，越來越懶了。
（對於找名單沒有目的性，只要是有**的都打了一遍，沒有找到真正有需求的客戶，所以拒絕的比較多）
3. 對公司的產品沒有熟悉透徹，不知道如何和客戶介紹。
（雖說在車間做過，但對於使用者體驗這塊沒有很好的去了解，不知道客戶真正需要的是什麼）
4. 和客戶的溝通能力不夠，容易冷場。
（話術，反應能力不夠，打**有時會很緊張，沒有自己的特色，容易被客戶忽略）
5. 開發的客戶沒有很好的跟進。
（第二次聯絡客戶很少，經常打過一次**後面就沒有聯絡了）
6. 和同事之間交流不夠，特別是和一些老同事距離感很強。
正所謂人無完人，金無足赤。工作就是帶薪學習，為了能讓自己在2023年改掉這些阻礙自己成功的不足之處，明年計畫：
1. 每天給自己訂下目標計畫並嚴格執行
（沒有規矩不成方圓，沒有計畫就沒有執行。把計畫細分到每天的工作上，定下獎罰制度並拜託鄒經理監督）
2. 增加打**的量，不要在意他人的眼光
（這個世界不在乎你的自尊，只在乎你做出來的成績。業務就是要把自己的臉皮練厚和客戶做朋友，多打**多和客戶溝通，嘴皮子是磨練出來的，同時向總監、經理、同事們學習說話技巧。）
3. 多向經理和同事請教，並做好筆記
(遇到不懂得問題多問幾個同事，同時記錄下來不要一聽而過，多去總結問題尋找答案)
4. 對於公司產品多去看其他同事怎麼和客戶介紹推薦，客戶遇到的問題及時記錄下來
（有空多翻翻公司資料，多去論壇了解珠寶照明的趨勢，機會和問題）
5. 認真做好abc類客戶分類，給客戶發簡訊問候讓客戶記住自己
（重要的不是你認識多少客戶而是多少客戶認識你，多去關注客戶動態，豐富對客戶的了解）
6. 多參加一些公司的活動，同事遇到困難及時幫忙，得到同事的幫助及時感謝，和同事分享一些小禮物，多和同事們交流。
7. 最後，上班時間盡量少做和工作無關的事，少玩手機少刷網頁多開發客戶。
時光飛逝，短短的一年時間即將過去，只有把握今天才能有更好的明天。總結起來就是一句話：
勤奮，好學，多總結
思考，沉澱，再出發
以上就是我2023年的年度總結和2023年的目標計畫，請領導們監督並指正。
銷售業務員2023年工作總結
2014年已過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收穫，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。一 切實落實崗位職責，認真履行本職工作 作為一名銷售業務員...
銷售業務員的工作總結
自己從二0 年起開始從事銷售工作，三年來在廠經營工作領導的帶領和幫助下，加之全科職工的鼎力協助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業業，任勞任怨，截止12月24日，08年完成銷售額134 元，完成全年銷售任務的xx 貨款回籠率為xx 銷售單價比去年下降了xx 銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了xx 和...
銷售業務員培訓
目錄 一 思想.目標3 二 勤奮好學7 三 開拓自己8 四 流程8 五 溝通9 六 交際9 七 市場9 八 環境10 九 需求總量10 十 自身能力10 十一 市場占有率10 十二 開發客戶.開拓市場11 十三 分享成果11 十四 總結.規劃11 一 思想.目標 1.定義 1 思想即為理性認識，相對...