附件：目錄第一部分：後勤集團本部 3
一、辦公室主任 3
二、辦公室副主任（一） 3
三、辦公室副主任（二） 3
四、財務部經理 3
五、財務部副經理（一） 4
六、財務部副經理（二） 4
七、業務部經理 5
八、業務部副經理 5
九、人力資源部經理 5
十、人力資源部副經理 5
第二部分：飲食板塊 6
一、飲食服務中心主任 6
二、飲食服務中心副主任（一） 6
三．飲食服務中心副主任（二） 6
四、飲食服務中心採購部經理 6
五、飲食服務中心採購部副經理 6
六、食堂經理（餐廳經理） 6
七、食堂副經理（餐廳副經理） 7
第三部分：接待板塊 7
一、紫荊園經理 7
二、紫荊園副經理 8
三、西苑賓館經理 8
四、西苑賓館副經理 8
五、北校區接待中心主任 8
六、北校區接待中心副主任 8
七、北苑賓館經理 9
八、北苑賓館副經理 9
九、東苑賓館經理 9
十、東苑賓館副經理 10
十一、珠海校區招待所經理 10
十二、珠海校區招待所副經理 10
十三、康樂餐廳經理 10
十四、康樂餐廳副經理 11
十五、運輸服務中心主任 11
十六、運輸服務中心副主任 11
十七、文化旅遊事務部經理 12
十八、文化旅遊事務部副經理 12
第四部分：物流板塊 12
一、勞動服務公司經理 12
二、勞動服務公司副經理 12
三、物資**中心主任 12
四、物資**中心副主任 12
五、純淨水廠廠長 13
六、純淨水廠副廠長 13
七、綜合服務公司經理 13
八、綜合服務公司副經理 13
第五部分：物業板塊 13
一、物業公司經理 13
二、物業公司副經理（一） 14
三、物業公司副經理（二） 14
四、水電管理中心主任 14
五、水電管理中心副主任 15
六、通訊服務中心主任 15
七、通訊服務中心副主任 15
八、學生公寓管理中心主任 15
九、學生公寓管理中心副主任 16
十、環衛服務中心主任 16
十一、環衛服務中心副主任 16
十二、園林服務中心主任 17
十三、園林服務中心副主任 17
第六部分：工程板塊 17
一、建築設計所所長 17
二、建築設計所副所長 17
三、建設監理公司經理 18
四、建設監理公司副經理 18
五、修繕工程服務中心主任 18
六、修繕工程服務中心副主任 18
1．協助集團領導處理集團日常行政事務工作，負責協調集團所屬各單位的工作，做好領導的參謀和助手。
2．負責集團檔案的擬稿，各種公文往來的傳閱及文書檔案等管理。
3．負責集團印章各類公章管理。
4．負責組織擬定、修改、彙編集團相關規章制度，並督促、檢查實施情況。
5．負責集團各類會議、會務工作和大型活動的組織協調工作。
6．協助集團領導做好集團與校內外兄弟單位和院校的工作聯絡，接待兄弟院校的來賓和來訪人員。
7．協助和參與學校相關部門處理突發性事件。
8．協助財務部做好集團年度辦公經費預算。
9．協助職能部門完成年度各類報表的彙總和上報工作。
10．負責集團信訪工作，總經理信箱中投訴信的收集、處理與反饋。黨辦、校辦轉來投訴信件的處理及反饋，上訪人員的接待及處理。
11．負責集團對外宣傳工作，做好集團網頁資訊更新工作；
12．完成集團領導交辦的其他工作。
1．協助辦公室主任做好所分工的工作。
2．負責集團規章制度和各單位《員工手冊》的修改、審核。
3．負責集團突發疫情的預防宣傳和追蹤處理工作。（如非點典、禽流感、甲型h1n1流感等）
4．配合保衛處、總務處領導檢查集團各單位的消防安全和食品衛生。
5．負責集團計畫生育工作，協助學校及街道計生辦做好各項有關計生工作。
6．分管集團**投訴**處理的追逐查詢，並把有關情況向集團領導匯報。
7．集團大型會議、慶典活動的輔助工作。
8．負責集團公務車輛的管理工作。
9．負責集團（本部）大件辦公物品的採購工作。
10．完成集團領導交辦的其他工作。
1．協助辦公室主任做好所分工的工作；
2．積極了解集團內部各方面的情況,上情下達,下情上報；通過各種渠道檢索收集與集團發展有關的各類資訊,主動當好領導的參謀；
3．協助集團領導制定有關規章制度，草擬有關檔案、信件、總結等文稿；
4．負責集團決策層會議的安排和相關會議紀要的整理；
5．根據決策層的要求及相關會議紀要，對各單位的工作進行協調，確保各項工作的有效落實；
6．協助主任安排資料、文書檔案、印章、證照的管理；
7．集團大型會議、慶典活動的輔助工作；
8．完成集團領導交辦的其他工作。
1．負責集團的財務管理和會計核算業務；參與制定集團的財務經濟指標及考核評價指標、資產管理政策和規則，並監督、檢查和組織實施；
2．編制集團資金籌措、運用的中長期建議書；
3．參與論證並確定集團的有關業務技術的開發、改造及工程專案建設改造等經濟合同。控制集團的負債結構，處理其他有關資金調整的工作；
4．為公布財務預算準備和收集資訊，實施財務預算管理並向有關部門報告年度決算的實施結果；
5．監控集團的經營，檢查並報告實施結果；
6．負責檢查和指導集團報賬經辦人員的財務工作，監督各單位執行集團的財務政策、規章制度；
7．制定集團年度收、支預算，參與重大投資專案的談判與論證；
8．向集團董事會和集團管理部門提交集團財務預決算報告；
9．負責對有關稅收、收費標準和財務檢查做出回顧與評價；
10．負責集團的工商註冊、工商年檢及稅務登記等相關事宜。
11．分析並編制財務年度報告，加強對集團所有資產的管理，防止國有資產流失，保證集團資產的保值增值；
12．檢查、監督集團各單位經濟指標的上繳完成情況；
13．參與制定集團員工的工資和福利標準；
14．完成集團領導交辦的其他工作。
1、協助財務部經理組織制定完善財務管理制度和相應的實施細則，對執行過程**現的問題及時制止、糾正。
2、協助財務部經理做好財務服務中心內部管理工作，完成臨時上級交辦的其他工作。
2023年後勤集團個人述職報告
按照校後勤集團及公司安排，本年度我主持馬區宿舍管理中心工作。一年來，在後勤集團以及公司的正確領導下，在各相關部門 院系以及兄弟單位的大力支援和配合下，團結帶領中心全體幹部職工，以 服從領導 團結同事 紮實工作 為準則，以優質高效服務學生為努力方向，不斷增強安全意識 服務意識，提高工作效率和服務質量，...
在集團中層幹部會議上的講話
同志們 現在我們開會。今天的會議既是中層幹部的會議，也是承前啟後的工作部署會，會議的主要任務是 動員公司廣大黨員幹部認清形勢，統一認識，攻堅克難，為全面完成年度目標任務，實現公司又好又快發展奠定堅實思想基礎。一 總結工作，認清形勢，堅定做好全年工作的信心和決心 2008年以來，公司按照 務實 創新 ...
上海泰盛集團中層幹部考核測評表
說明 1 本考核表共10項考核要素，滿分為150分。2 本考核實行 二次賦值法 此法適用於主觀衡量的考核量表。採用此法，是可以讓考核人盡可能客觀地去評價這些主觀指標，更為精確地掌握被考核人的實際情況，也便於將全體被考核人就同一項考核要素進行對比考核。3 二次賦值 的具體操作是 考核人對被考核人的第一...