個人述職報告
各位班組長、職工代表同志們
下午好2023年我任****運輸車間副區長，分管生產、安全、爆破工作，協助區長露天轉井下工程相關協調工作。現就2023年履職情況和工作業績向同志們做簡要匯報。
一、生產任務完成情況
2023年是不平凡的一年，伴隨著露天轉井下工程的推進，2023年我區運礦任務也加大，礦下達的任務是：580運礦260萬噸，750運礦30萬噸，同時承擔著露天轉井下工程的外運岩石任務，這是我礦建礦以來任務最艱鉅的一年。這一年，各位職工同心同德、團結一致，克服了平硐凍冰、溜井跑礦、堵礦、停產限電等諸多困難，完成了礦下達的生產任務。
年初，根據區長安排，1~5月份我在750，主管750的生產、裝置、安全等工作。5月末，應區長要求，到580負責生產等管理工作。
（一）、主管750生產
1、面對礦下達的生產任務，深感任務艱鉅，積極制訂保證措施，只有牢牢抓住生產的每乙個環節，才能順利完成。因此根據生產實際，經常深入現場，堅持每週進硐、沿窄軌線路巡查，同職工奮戰在一線。1~5月份，750運礦累計達22.
276萬噸，超額完成運礦任務。
2、6s管理工作，2023年度，礦開展了6s管理工作。按照6s管理要求，積極響應，首先對職工中存在的牴觸情緒進行思想排解，並蒐集資料對職工講解了6s管理的內涵、要求，實施的意義等6s管理知識，先後有6次，使職工的思想有了很大的轉變，並積極投入到6s管理工作中去，積極開展生產作業區、值班室休息室的整理整頓清潔等工作，使工作環境煥然一新。
3、在主管750生產期間，1月初580平硐水溝凍冰，並逐漸蔓延到窄軌上，影響了運礦。在得知這一情況後，到580了解情況、積極想辦法。雖採取了諸多措施和努力，但最終未能從根本上解決，最終商定採取人工除冰的方法。
在保證750生產順暢的前提下，到580每天組織部分職工利用生產間隙時間，進硐除冰裝進礦車。在數九寒天的日子裡，同職工一道共同進硐除冰，身先士卒、率先垂範，帶領職工在3個多月的時間裡，終於堅持下來，保證了運礦的正常進行，順利完成礦下達的任務。
（二）、主管580生產
5月底應區長要求，到580具體主管580生產管理等工作。
1、剛接手580的生產，正趕上採區5#溜井降段，要用6#溜井放礦。而6#溜井湧水很大本不應該用這個溜井放礦，但為了配合採區溜井降段和從大局出發，面對這一困難只能迎難而上。為了克服因湧水帶來的溜井跑礦、礦車掉道等問題，組織職工分班、跟班作業，人工清除溜子下灑落、流下來的淤礦。
期間同職工一道共同清礦，身先士卒、率先垂範，帶領職工在1個多月的時間裡，6月份完成運礦16.87萬噸，保證了運礦的正常進行。
2、7月份，礦組織生產拉練。為了很好完成礦下達的各項任務，制定了拉練生產的保證措施等，分別到個生產班組傳達，對今後的工作進行詳盡的布置和安排，並提出了要求：單車重量的保證、作業時間、多壓鏈、安全行車等。
拉練期間，區領導進行跟班值班，我值0點班，到一同溜子下除礦、到南台檢查撓車底。
3、在歷經6、7月跟班作業，沒有休息，加之勞動強度大，在7月拉練關鍵時期，7月18日終因勞累過度而患上蛇盤瘡，不得不離開工作崗位到醫院**。**期間，雖身在醫院，但心在生產，及時與區溝通了解生產情況，生產一切正常也是我深感寬慰。病稍微見好，8月1日便立即回到工作崗位，投身到生產工作中。
4、9月份限電停產期間，組織職工利用半個月的時間對580平硐水溝進行了一次清理。
5、12月份，礦組織生產拉練。為更好完成拉練指標，針對冬季生產特點，提出了適合冬季生產的保證措施，加強裝置點檢，保證裝置作業率，延長作業時間，提高單車質量等。
6、在廣大職工的努力下，2023年克服了種種困難，6~12月共完成運礦113.5265萬噸，全年完成208.89萬噸。
7、防寒工作
為了汲取年初580平硐水溝凍冰而影響運礦的教訓，防寒工作提前謀劃，提早動手，在同礦領導溝通後，10月份，確定了初步的防寒方案，10月中旬從維修班組中抽調精幹職工，著手組織平硐的防寒。首先將兩個通風井口和580平洞口進行了封堵，之後對水溝用草袋和塑料布進行覆蓋，再覆土。歷時半個月的時間，完成了硐內500公尺水溝防寒。
之後對到盛達公司施工的通風平巷進行了封堵，至此防寒工作全部結束。經過近2個多月寒冷天氣的考驗，水溝至今沒有結冰，防寒工作確實起到了效果，為580冬季安全順利運礦創造了很好的條件。
二、安全工作
2023年生產任務較往年更大，安全工作更是重中之重，針對運輸車間生產實際，年初會同安全員制訂區內的安全生產責任制，組織職工的安全承諾工作，同職工簽署了安全承諾書60餘份。
2023年我礦開展了安全標準化達標評比工作，積極配合礦總體安排，會同安全員組織編訂安全學習材料，並組織發動職工學習。加大安全宣傳力度，利用櫥窗、會議等各種形式廣泛宣傳，進一步增強職工的安全意識。按安全標準化要求，在全區範圍展開安全檢查，對安全隱患和不符合項進行整改，10年按標準化要求起草編寫了《正確任務說明》30餘份，有效的指導了關鍵任務的完成。
強化職工教育培訓工作，利用班前會的時機，針對生產中存在的某些細節問題進行講解，要求堅持做到「三不傷害」，做到安全事故「四不放過」。按礦要求積極組織職工參加礦組織的安全教育培訓，先後參加了鉗工、焊工、電工、天車工、爆破員等工種的培訓有30人次，以及年末的全員安全培訓50人次。做到特種裝置作業人員持證上崗率達到100%，特種裝置作業人員培訓率100%，全員培訓率100%。
加大現場檢查整改力度，根據季節的變化和特點，組織安全檢查小組進行安全大檢查，發現隱患及時整改，隱患整改率達100%。在6月份的安全生產月活動中，排查隱患20多處。在加強安全檢查的同時，我堅持每週進硐一次，沿窄軌線路巡查一次，發現安全或生產中存在的問題，及時安排相關責任人或班組進行處理和整改。
三、爆破管理
1、368溜井堵礦從2023年就堵，一直到2023年1月初，此次堵礦是該溜井堵礦最為嚴重歷時最長的一次。堵礦就是命令，立即組織爆破員、安全員進行爆破疏通。根據以往經驗，制定出切實可行的爆破方案、安全保證措施。
並根據爆破疏通進展情況，合理安排爆破員倒班作業，親自跟班爆破。經過20多次的爆破終於在1月5日疏通，正常放礦。
2、750平硐噴漿支護工作結束後，在運礦生產初期，368溜井再次發生堵礦，積極組織爆破員爆破疏通。期間根據礦爆破管理相關規定，安排爆破員黃久玲、經奎對爆破管理台賬進行交接，今後爆破台賬交由經奎管理，由他負責爆破器材的領、用、保管等工作。
3、進入7月份採區5#溜井降段完成後，開始放礦5#溜井。因格篩未安裝，溜井不時有大塊進入溜井造成溜子口堵礦。每當堵礦發生後，不分白天黑夜，堵礦就是命令，立即跟班組織安全員、爆破員進行爆破疏通。
在格篩安裝前自6月10日到24日共計爆破20多次，保證了放礦正常進行。
4、12月初，750站場改造完成，開始運礦。368溜井再次發生堵礦，及時同採區溝通後組織爆破疏通，為了保證安全爆破，本次在溜井檢查孔實施爆破。經過白班、四點班10餘次的爆破，溜井疏通，放礦正常。
四、露天轉井下協調工作
1、4月中旬到5月中旬，積極配合礦安排的750平硐噴漿支護工作，首先制定了施工相關方安全事故協議和噴漿施工技術要求，並發給通業公司，要求其嚴格，並在施工期間進入到硐內進行檢查，發現問題及時要求其改正。施工期間根據其施工需要，安排生產班運送噴漿物料，在我區密切配合下，通業公司按時按質完成了噴漿支護工作。
2、580運礦同時，承擔著建設公司的岩石外運工作。積極同個相關方開展合作，加強溝通，尤其在建設施工進入尾聲即進入11月份任務量較以前加大，為了履順運礦與運巖的關係，保證拉巖工作安全順利進行，保證建設的順利施工，制定了《5#溜井後運巖的規定》並下發到各班組，指導運巖工作。11月份運巖605車，12月份1705車，有效地保證了露天轉井下施工的順利進行。
3、10月份，華冶公司進駐，開始了排水平巷的掘進。其爆破對我區平硐內運礦帶來安全隱患，針對這一問題會同安全科、技術科等相關科室一併規定了其爆破警報程式，保證了硐內安全運礦。
12月份，又根據其排水平硐與580平硐貫通事項，在區長指示下，和技術科等有關人員一起制定了《安全爆破貫通協議》，就其防護措施和貫通後的封堵進行了商定，防止了其爆破炮煙進入到580平硐，使硐內運礦不受影響。
五、存在的不足和改進措施
在過去的2023年，我認真的履行了自己的職責，並且在全區幹部職工共同幫助和努力下，在工作上雖取得了一些成績，但也存在著一些問題和不足，主要表現是：
1、專業技術水平有所欠缺，運輸車間的生產是全礦業公司唯一的窄軌運輸單位，非常特殊，無論生產工藝和生產組織還是裝置，再到井下採礦開拓系統的通風等問題等。
2、思想不夠解放，有時看問題不夠全面，不夠遠，不能從全域性出發，僅從運輸車間的角度看問題。
3、安全管理工作，因安全專業知識和安全法律法規的學習不夠， 在日常具體工作中也有盲目指揮和違章指揮的情況，雖未造成安全事故，但給職工帶來壞的影響。在這方面一定要引起警醒，一定要加強安全方面的學習，提公升自身素質，更好的指揮生產、指導工作，保證安全生產。
4、在管理和考核方面有時不夠嚴格，不夠細，原則性不強，不能做到對事不對人。
5、雖身為運輸車間副區長，自從750來到580具體管理580生產至今，對750生產有顧及不到的地方，雖然在368溜井堵礦時有到750指揮爆破疏通外，很少到750檢查工作，尤其在750站場窄軌改造期間，一次也未能夠到現場。
6、因個性使然，在安排工作中，很直接，不講方式方法，有時態度比較粗暴，沒有能夠和職工很好的進行溝通。在此表示道歉，在今後工作中加強改進。
以上問題將在今後的工作加以改進，也望各位職工給予監督和指正，以便更好的履行自己的職責，為運輸車間也為****今後的生產經營貢獻自己的力量。
以上匯報，希望大家批評指正。謝謝。
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