活動突出以公司開展的「四不傷害」保人身為重點，圍繞「乙個落實」、推進「兩個加強」、強化「三個突出」、做好「四項堅持」（即：落實責任制，加強全過程安全管控、加強生產作業風險管控，突出安全基礎、突出安全培訓、突出防觸電、防高墜、防倒杆事故措施落實，堅持農電安全專項治理、堅持基建安全專項治理、堅持閉環管理、堅持四不放過），確保各項安全管控措施落到實處，有效管控各類安全事故風險。
開展「抓執行、抓過程、建機制」安全風險管控活動，要與全年工作計畫安排緊密結合，突出各階段重點工作， 把握好工作節奏，確保有序銜接、均衡推進、持續深入。總體分為三個階段，各階段的時間劃分及重點工作內容：
（一）動員部署階段（3月）。制定活動實施方案和措施，對活動進行部署和動員。按照省公司統一部署，成立以安全第一責任人為組長的活動領導小組，結合各自實際，制定具體的實施方案，豐富完善風險管控措施，召開動員大會，廣泛動員，大力宣傳，做到全員參與，形成聲勢。
開展安全宣誓活動，組織全體幹部員工簽訂《「四不傷害」保人身安全承諾書》，強化「相互關愛，共保平安」的安全理念和「人人想安全，人人會安全，人人能安全，人人都安全」的安全意識，體現員工和企業之間的安全承諾。
（二）推進實施階段（4月-12月）。
結合春、秋季安全大檢查及專項督查，成立檢查工作組，對各項工作措施落實情況進行檢查，開展交叉互查，全面落實活動的各項部署。
1、春檢預試階段（3月-6月）。要以防止人身**和誤操作事故為重點，加強檢修施工作業全過程風險管控，做好班組承載力分析，抓作業組織、風險預控和管理人員現場管控，確保作業現場安全有序。各單位要在春季安全大檢查期間（3月下旬-4月），結合分專業《安規》培訓、研討，組織有關人員認真學習國家電網公司《安全風險管理工作基本規範（試行）》、《生產作業風險管控工作規範（試行）》（以下簡稱「兩個規範」）的宣貫、學習和討論，準確理解、全面掌握、長期執行，研究建立有助於提高員工安全生產執行力的管理機制。
生產管理人員和一線員工要掌握「兩個規範」相關部分並結合《安規》考試合格。各單位在電網和裝置安全方面，重點做好防雷、防毛竹放電、防雨防潮、防汙閃工作。
2、迎峰度夏階段（7月-8月）。夏季是負荷高峰期，要以防範電網大面積停電事故、重大裝置損壞事故和區域性影響較大事件為重點，開展迎峰度夏專項安全監督檢查，督促落實迎峰度夏各項措施，加強裝置、設施執行管理，開展「防汛、防颱風」災害事件聯合應急演練、防洪檢查工作。
3、秋檢預試階段（9月-10月）。針對秋季裝置檢修消缺任務重，工程啟動除錯和投產任務多，開展秋季安全大檢查，加強檢修作業現場風險管控，提前落實防寒防凍、防小動物措施，排查火災隱患，確保作業人身安全，做好電網、裝置度冬準備工作。
4、迎峰度冬階段（11月-12月）。針對雨雪冰凍和電煤**短缺突出等問題，高度關注電網執行、電力**和冬季施工搶險人身安全，開展迎峰度冬聯合演練，全面防範人身、電網和裝置事故，確保全年安全局面穩定。落實裝置防汙閃、防寒防凍措施，排查火災隱患。
（三）總結提高端段（12月）。總結活動開展情況，全面分析和評估活動成效和不足，注重把活動成效固化為常態工作。對各單位活動目標完成情況進行評價、總結、分析和考核，提煉工作亮點，展示活動成果，交流典型經驗，查詢活動短板，布置深化活動的具體措施，鞏固活動成果。
1、加強領導。開展「抓執行、抓過程、建機制」安全風險管控活動是國家電網公司「兩會」部署的重點安全工作，要切實把幹部職工的思想統一到公司的部署上來，切實增強工作的主動性，安全第一責任人要親自布置，親自督促，親自檢查。
2、措施到位。要緊密結合實際，認真落實《「抓執行、抓過程、建機制」安全風險管控活動重點措施50條》，制定切實可行的活動實施方案和具體細化措施，將活動內容及措施明確到責任部門，制定落實措施的具體責任人和時間表，明確責任，建立健全激勵約束機制，嚴格考核獎懲，一級抓一級，層層抓落實，確保措施落實到位。
3、營造氛圍。充分利用公司系統網路、門戶**、資訊平台等**，廣泛宣傳活動的工作重點和具體措施，全過程、全方位報道活動開展情況。鼓勵員工利用宣傳專欄、安全論壇、編制活動演示文稿、開展知識競賽、安全家書、我為安全獻策等形式，大力宣傳開展「兩抓一建」安全風險管控活動的意義和目的，典型做法和成效經驗，充分調動廣大幹部職工參與活動的積極性，有力發揮全員齊抓共管的優勢，努力營造良好的活動氛圍。
4、加強督導。從方案制定、責任到位、措施落實、效果評價、目標完成等方面加強檢查和督導，對發現的問題要及時進行反饋和整改，確保各項工作落到實處。每月25日之前，分別將活動開展情況《半月演示文稿》報公司安全監察部。
二о一一年三月二十六日
供電所春檢方案
楊各庄供電所 開展春季安全生產大檢查活動實施方案 為貫徹 安全第 一 預防為主 綜合治理 的工作方針，認真落實安全管理的各項規章制度和我局安全生產責任目標，加強裝置檢修精細化管理，提高裝置檢修質量和健康水平，杜絕人身傷害和人為責任事故，確保電網安全穩定執行和可靠供電，確保安全生產穩定局面，我所開展春...
「兩抓一建」總結
兩抓一建 活動總結 國家電網公司 兩抓一建 活動是 三個不發生 活動的總結和延續，是企業強化安全管控，規避安全風險，提公升精益化管理水平的有效載體和重要舉措。我班組嚴格按照順慶供電局 兩抓一建 工作部署，組織班組人員認真學習，結合工作實際把握 兩抓一建 工作重點，通過 發現問題抓執行 處理問題抓過程...
供電所工作開展情況及管理方案
彌城供電所配電班組工作開展情況匯報及認識 鄉鎮供電所的配電班組是縣級供電企業最基層的班組 是供電企業各項生產任務 管理活動的落實和完成單元。因此，班組工作的好壞，將直接影響到公司的整體經濟效益 社會形象 發展和建設。搞好班組工作，說起來容易，做起來難。難就難在班組雖小，卻 五臟俱全 樣樣事情都得有人...