xx煤礦2023年主要工作完成情況匯報
***（2023年11月1日）
2023年是正式併入xx的第一年，xx煤礦按照總體要求，主要抓好落實，目前整體職工隊伍穩定，安全生產形勢較好。
一、2023年1～10月主要工作目標完成情況
1、生產任務
2023年計畫生產原煤xx萬噸，計畫掘進進尺***x公尺，其中開拓進尺***公尺。截止至10月底實際完成原煤產量xx噸，完成年度計畫的xx%，產量與去年同期持平，但由於人員減少採煤直接工效提高了xx%；實際完成進尺***x公尺，其中開拓進尺***公尺，分別完成年度計畫的xx%和xx%，比去年同期超***x公尺，掘進工效從12煤的***公尺/月提高到***公尺/月，16煤掘進最高達到***公尺/月。預計全年可完成原煤產量xx萬噸，掘進進尺***x公尺，完成全年目標。
2、安全情況
截至目前，保持了安全生產的持續穩定，較好地完成了各項安全目標任務，安全指標實現了「三下降」、「一杜絕」、「兩提高」，即工傷事故起數、三違人數、安全罰款總數三下降，杜絕了重傷事故，隱患整改率、動態達標率雙提高。1-10月份，發生工傷事故x起（採
一、採二各x起，掘
二、通防各x起），三違xx人次，安全罰款***xx元，分別比去年同期下降了xx%、x%和xx%，安全生產形勢總體穩定。
在「雙基」和質量標準化建設上，通過抓動態質量管理、達標競賽、現場推進會、典型引路等形式，促進整體進步，突出抓了12煤巷道的沿頂板掘進，從源頭上控制了頂板問題，提高了巷道的成型和掘進工效，同時有效地解決了採煤工作面初採和端頭頂板難於管理的難題。在今年市煤炭局組織的上半年驗收中「雙基」和安全質量標準化分別取得了xx分和xx分好成績。
在培訓方面，一是按計畫積極送培。全年計畫送培***人次，計畫投入資金xx萬元，1至10月份累計送培xx人次，實際投入資金xx元，分別完成了全年計畫的xx%和xx%。二是重視內培。
對關鍵崗位的工種和管理人員進行了有針對性的內部培訓，今年以來分別對爆破工、小絞車司機、訊號把鉤工等易出現三違和事故的工種進行了標準化操作培訓，對採掘班組長進行了質量標準化和主動履職方面的培訓，共組織了x期，培訓***餘人，取得了較好的效果。三是按照xx市局的安排，較早地建成了實訓基地。
在機電運輸管理方面，重點圍繞生產任務抓好提公升環節，通過少量的激勵保持主井日提公升***鉤，月度誤時不超xx小時，運輸環節得到優化，在人員緊張情況下保持不影響生產，同時按照上級要求對自動化控制、監測監控、一通三防等方面提標準，抓整改，整體面貌得到較好改觀。
3、主要經營指標完成情況
2023年計畫銷售原煤xx萬噸，1～１０月實際銷售全煤種xx萬噸，其中原煤、煤泥、混煤xx萬噸，工程煤、篩矸、洗矸xx萬噸，預計全年銷售全煤種***萬噸，其中原煤、煤泥、混煤xx萬噸，在銷售策略方面主要是一價公開、預交款順序排隊發運，鞏固大客戶，抓住了市場主動權。
1～１０月實現銷售收入、利潤總額、淨利潤等經營指標完成較好，比去年同期提高xx％左右，為全年任務奠定了基礎。其中，生產成本比去年同期增加xx元／噸，主要原因為維簡費和工資增長；辦公費和業務招待費比去年同期減少xx萬元；庫存***萬元高於年度控制目標；2023年1-10月份實際發放工資總額為4359萬元，人均月度工資3314元（2023年1-10月份工資總額為***x萬元，人均工資***x元），同比增長xx%和xx%，主要為工資提高、生產產量進尺增加和過節費在工資中發放。1-10月份全礦材料消耗為***x萬元。
其中生產及輔助承包單位***x元，其他非承包單位為***x元，總量和去年同期相比節約***萬元。
４、其他方面
後勤服務意識有所提高，職能得到進一步強化，工農關係持續穩定，較好支撐了安全生產。
二、主要存在問題和不足
１、在安全生產方面
採掘生產存在個別工區和工作面，生產不穩定，個別月度完成生產指標較差，出現安全隱患，現場出現的特殊情況不能有效控制和克服，個別輔助單位出現不該有的誤時和僥倖事故。個別管理幹部對安全的重視程度還不夠高，值班帶班質量不高，在執行安全指令、落實安全措施上不夠積極主動，存在「重生產、輕安全」的思想。有些單位安全教育不到位，職工習慣性違章現象時有發生。
２、在經營管理方面
存在個別經營專案操作不能嚴格按照公司要求，程式不規範，習慣意識時有發生，「人情貨」、「面子事」不能切實落實企業利益第一。材料、配件使用管理方面仍有薄弱環節，修舊利廢節約挖潛積極性不高，成本管理需要進一步加強。
３、思想意識沒有隨企業發展而提高，存在內部人員管理不嚴，利益分配不公，甚至打架、上訪等惡性影響。
二、下一步主要打算
１、在1～１０月基礎上堅守二個月，確保安全生產，保證全年各項目標圓滿完成，同時做好2023年整體工作部署。2023年按照***的安排，建議計畫原煤產量xx噸，計畫掘進進尺xx公尺，其中開拓進尺xx公尺，保持短期和長期採掘接續正常合理，保持經濟效益穩定增長。
２、通過內部承包機制，進一步提高員工積極性，穩定隊伍，提高工效，降低直接生產成本，提高節約意識，完善分配機制和激勵機制，促進抓安全抓質量保生產，鞏固安全質量標準化和雙基成果。
３、抓好職工教育，除安全意識教育外，重點提高操作技能。抓好技術人才隊伍培養，營造學技術用技術的氛圍，轉變人員焦躁心裡，引導愛學習、能吃苦的人沉下心來紮實工作，為***x長遠發展積累人才和管理幹部。
４、進一步規範經營行為，嚴格按章辦事，按照程式辦事。提高後勤服務意識，積極協調對外關係，營造良好形象。
５、進一步學習和應用xx文化，轉變意識，增強團結，提高執行力，打造乙個執行到位的領導團隊、乙個保障有力的技術團隊，若干個攻堅克難戰鬥團隊。
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