儲運公司工會2023年工作總結2023年工作計畫
2023年儲運公司工會在商務工會、天津外運工會及企業黨政領導的幫助和支援下，圍繞構建和諧企業目標，將企業發展作為工會工作的重點，將「面對面、心貼心、實打實服務職工在基層」活動作為工會工作主線，履行工會基本職能，充分發揮基層工會組織在企業經營和發展中的作用。現將2023年的工作情況匯報如下：
一、加強自身建設，提高服務意識和服務水平
儲運公司根據部門設定和人員變動情況，對工會機構及職工代表、工會委員和分會主席進行適度調整，並組織公司系統員工進行形式多樣、針對性強的培訓和學習，通過培訓不斷提高工會骨幹的業務能力，通過學習逐步樹立為科學發展、為職工群眾、為企業服務的「三為服務」理念，力求以嶄新的面貌呈現在職工群眾面前，全面提高服務意識和服務水平。把努力建設學習型、服務型、創新型的「三型工會」作為「十二五」期間的奮鬥目標。
二、加強民主管理，履行工會基本職能
儲運公司工會始終把提高民主管理意識、加強民主管理，作為工會的本職工作。堅持審議通過涉及職工切身利益的各項規章制度以及業務部門效益指標的確定，參與公司領導班子民主評議，組織年度評選崗位創新立功先進集體和先進個人；結合企業開展的管理提公升活動，積極響應號召廣大職工查詢管理短板和薄弱環節，並制定制訂整改方案，按步驟和階段落實各項工作；開展徵集合理化建議活動，增強員工參與管理意識。
三、開展全員培訓，不斷提公升管理水平
儲運公司工會配合企業黨政領導開展全員培訓5次，近200人次參加，覆蓋行政管理、業務操作、裝卸勞務以及分供方車隊等多個崗位和部門。培訓內容包括：勞動法、公司規章制度、合同管理、****生產法、倉儲軟體管理系統、職業健康安全體系等，通過學習培訓，不斷增強廣大職工守***意識、安全生產意識、風險防控意識，提高業務操作能力、提高工作效率，使崗位職責更加明確、危險源辨識更加清晰。
四、面對面、心貼心、實打實服務職工在基層活動
「面對面、心貼心、實打實服務職工在基層」活動是儲運公司工會2023年工作主線。開展這項活動，是工會組織踐行黨的群眾觀點和群眾路線、做好新形勢下群眾工作、發揮黨組織聯絡職工橋梁紐帶作用的重要舉措，是構建和諧勞動關係、參與社會管理創新、維護職工權益和職工隊伍穩定的迫切需要，是適應職工隊伍新變化、轉變工會執行機制和活動方式、提高工作科學化水平的內在要求，是改進工作作風、增進與職工群眾的深厚感情、增強工會組織吸引力和凝聚力的具體實踐。
1、加強領導，廣泛動員
按照上級工會工作部署，結合儲運公司工會特點，加強教育培訓，營造活動氛圍，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。儲運公司召開職工代表參加的專題會（15人次），提出服務職工各項活動要求，具體部門制訂實施計畫，有序開展各項活動。
2、深入基層，注重實效
儲運公司按照開展服務職工活動「關鍵在於解決問題」的要求，工會針對職工群眾反映的突出問題和涉及職工切身利益問題，主動與企業和有關方面溝通協調；針對一些企業生產經營遇到的困難，積極分析致困原因，提出發展對策，並努力做好職工群眾的思想工作，切實發揮橋梁紐帶作用。
3、突出特色，推進工作
儲運公司工會按時組織相關領導定期走訪困難職工（2人次），適度解決他們生活中存在的實際困難；在職工婚喪嫁娶（14人次）的時候，工會組織適時送去溫暖和祝福；在職工大病住院（7人次）和工傷休假（4人次）期間，工會組織送去關懷和照顧，通過細微的工作提高服務職工水平。
4、強化管理，提高素質
儲運公司工會結合管理提公升活動，及時組織職工代表參加學習（3期，60人次），領會相關工作精神，組織職工安全培訓學習（11次，183人參加），不斷提高職工隊伍整體綜合素質。
五、合理使用工會經費
實現工會經費為企業經營和廣大會員服務。儲運公司工會經費使用，有計畫、有目的、有安排、重效果，將經費使用傾斜到為一線職工服務和企業民主管理培訓工作上來，「民主管理培訓」及職工書屋建設方面，都給企業員工帶來了好處和實惠。
儲運公司堅持工會經費使用透明化，每半年針對工會經費使用情況作一財務分析，通報給公司黨政領導班子成員，共同監督工會經費使用情況，以達到群管群用之目的。
六、工會工作存在不足：
（一）、職工參與企業管理的積極性不高，有待進一步提高增強民主管理意識，加強對職工代表的民主管理知識培訓，提高職工代表的民主參與意識。
（二）、職工業餘文化生活枯燥。有待於適時增加寓教於樂活動，豐富職工業餘生活。
（三）、協助、參與企業「職工技能和崗位培訓」力度不足，加強參與力度努力提高職工技能水平。
2023年工會工作計畫
一、按時完成上級工會工作部署，組織落實儲運公司工會工作。
二、組織召開2023年職工代表大會，審議《集體合同》和《工資協商》以及公司涉及職工切身利益的規章制度。
三、搞好職工代表及分會主席培訓學習工作，適時進行集中培訓，並邀請上級工會專職人員進行講解和解讀相關工作事例。
四、做好元旦、春節、「三八」、「清明」、「五一」、「端午」、「中秋」、「十一」等重要節日各項活動，豐富活動內容和活動形式。
五、落實管理提公升工作，開展合理化建議活動。
六、做好困難職工「幫扶」和「金秋助學」工作。
七、堅持工會經費財務分析制度，管好用好工會經費；並做好2023年工會經費使用預算工作。
中外運（天津）儲運****工會
2012-12-19
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