供電公司工會2023年工作總結

2021-03-04 00:21:57 字數 4561 閱讀 1939

2023年來,**縣供電公司工會在**供電公司工會和公司黨委的正確領導下,在公司行政的大力支援下,以黨的十八大精神、十八屆三中全會和工會十六大為指引,深化「三個融入」,加強「兩個建設」,推進「三集五大」體系建設,緊緊圍繞公司中心任務,積極發揮工會組織作用,努力提公升企業的凝聚能力、和諧能力、創新能力和發展能力,為保穩定、促發展,全面完成公司的各項工作目標奠定了堅實的群眾基礎和提供了有效的精神動力,為加快公司前進步伐做出了貢獻。現將**縣供電公司工會2023年工作開展情況總結如下:

一、暢通渠道,深化企業民主管理

1.堅持和完善了職工代表大會制度,有效地保證了職工的知情權、參與權、監督權,保護了職工當家作主的權利。今年2月份,組織召開了五屆二次職工代表大會,共有62名職工代表出席了大會,46名職工列席大會,大會認真聽取和審議了經理工作報告、財務工作報告和內部審計工作報告等6個工作報告,簽訂了2023年《績效合約》和工資集體協商協議書。

徵集職工代表提案3件,提案小組召開了專門評審會,經過提案小組初審並且討論分類整理後交行政落實處理。通過對徵集的3件提案進行認真審議,對涉及職工切身利益的職工工資、福利等等重大事項,提交職代會審議討論,充分聽取職工代表的訴求,分類落實處理徵集的提案,企業與職工都比較滿意。

2.堅持貼近職工生活,不斷拓寬溝通渠道,第一時間了解、反應、解決職工最關心、最直接、最現實的問題。始終把職工當家作主作為出發點和落腳點,切實保障職工的民主權利,維護和保障職工知情權、參與權和監督權。

對公司一些重大決策,特別是關係到職工群眾切身利益的大事和熱點問題,通過職代會聯席會議後在公司辦公自動化、廠務公開欄進行公開,接受職工監督。今年公司工會在做好廠務公開日常工作的同時,重點圍繞「三集五大」體系建設工作,針對政策宣貫、落實執行過程中涉及職工切身利益和企業發展的重大事項均及時進行了公開,2023年製作有關職代會、中層幹部民主評議、職工療休養、績效考核等內容公示共10期,公開內容及時、全面、真實。同時,暢通溝通渠道,組織開展了全員、全方位提合理化建議活動,對經過評審小組審核通過後付諸實施的,根據所產生的經濟效益給予獎勵。

今年共徵集合理化建議100餘條,目前正在評審過程之中。

二、「五個一」活動,促進班組管理水平不斷提公升

公司工會緊緊圍繞中心工作,創新思路,深入開展班組「五個一」活動,使班組管理水平有了明顯提高,班組工作再上新台階。一是開展一次授課。機關各職能部門根據自己主管工作,借用日常對基層單位檢查指導工作的機會,在班組中開展授課活動,提公升班組長和班組成員的綜合素質。

二是開展一次交流。班組長和班組成員根據自己工作中積累的好經驗和好做法,就如何提公升公司經營管理、班組管理、員工生活等方面開展交流。交流的內容涵蓋了班組管理經驗介紹、工作難點、工作心得和自己工作中的小技巧和向大家推薦一本好書、一部電影、一篇文章,或者開展如桌球、籃球、象棋比賽等形式的交流活動,在豐富員工文化生活的同時,達到共同學習共同提高的目的。

三是培養一種習慣。加強對班組辦公、生活和施工現場定製管理工作,進一步規範現場管理,提公升員工素養,營造一目了然的安全舒適工作生活環境,培養員工良好的工作和生活習慣,達到工作有序、環境整潔、裝置完好、操作規範、生產安全的目的,提公升班組建設精益化水平。四是營造一種氛圍。

要求各單位、各部門負責人從員工的工作、家庭、生活、人際關係、個人愛好等方面入手,深入了解、掌握員工家庭狀況、性格愛好、工作表現、業餘生活和社會交往等方面情況,掌握第一手資料,有針對性的開展工作,做到「五清楚、六必訪、七必談」,使班組成員共同體驗大家庭的溫暖和歡樂,分擔大家庭的困難和壓力,承擔大家庭的責任和義務,讓員工真心融入到公司這個大家庭中,積極營造溫馨和諧大家庭的良好氛圍。五是開展一次 「十佳班組之星」評選。公司工會每年年底對在班組建設工作中表現突出,成績優秀的個人進行表彰獎勵,以「明星」效應來帶動班組和員工的工作熱情,鼓勵班組成員積極投身到班組建設工作中,從而全面提公升班組建設水平。

三、圍繞中心,推進素質提公升工程

職工是企業未來發展的基礎,不斷加大職工培訓教育力度,積極引導職工樹立國網公司核心價值觀和文化理念,全面提公升職工隊伍的整體素質。

1.抓好職工培訓工作,提公升職工綜合素質。培訓是職工最大的福利,今年以來,公司工會不斷加大對全體職工的教育培訓力度,著力提公升整體隊伍的業務素質和技能水平。

一是通過加強企業的內部培訓,不斷提公升職工的整體素質。今年,我們正式啟動工程現場培訓活動,對在各基層供電所的青年職工進行現場實操技術的系統培訓,力求提高他們工程現場的動手能力,培養一批技術骨幹,從而有效緩解技能人才斷層難題。同時,也加強了其它層面和崗位的人員培訓工作。

如,舉辦了營銷系統培訓;舉辦了通訊員及攝影培訓班。在辦好各項內部培訓教育活動的工作中,公司工會注重保質保量地落實培訓計畫,力求內訓有實效,做到課前實行考勤簽到制,課中實行技能過關考核,課後進行培訓效果評估,力求每一位學員學有所獲,學以致用。

二是公司工會大力支援一線員工參加省、市公司舉辦的各類專業培訓。今年組織參加了紀檢監察幹部培訓、營銷sg186管理、公文寫作、通訊員培訓等多項專業培訓,今年上半年,送培人數全年共計100餘人次。

三是不斷加強供電所及營業視窗軟體建設,鼓勵員工學習業務知識,提高職工綜合素質。為了豐富邊遠站所職工的文化生活,公司工會為供電所建成「職工書屋」,並精心挑選和購置一批專業理論、科技、健康等方面的書籍,為職工提供豐富的精神食糧,營造了濃厚的學習氛圍。由於工作成績顯著,

2.創新技術比武方式,企業職工獲雙贏。今年以來,公司工會鼓勵各基層單位結合自身實際,廣泛開展多種形式的崗位練兵、技能競賽活動,引導和激勵廣大職工立足崗位,開拓進取、奮發有為,進一步提公升了職工崗位技能水平。

今年8月公司挑選青年骨幹,參加**市2023年配電檢修工技能大賽,通過隊員的頑強拼搏,我公司獲得了團體二等獎,一名隊員獲個人第三名的好成績。

四、創新載體,不斷豐富職工文化生活

公司工會結合公司生產經營實際和職工思想特徵,創造性的開展工作。2023年來公司工會結合傳統節日和公司中心工作先後舉辦了慶祝三八節「巾幗展風采,團結創和諧」主題聯誼會活動,舉辦了「提公升素質、感恩企業、回報社會」主題辯論賽。開展了「凝聚青春力量」團青主題活動。

通過這樣乙個個充滿激情的舞台,讓公司的職工們在展現自我才華的同時,收穫了乙份成長、體會了乙份開心、培育了一種能力、鍛鍊了一種思維,積極營造了鑽研業務、提公升素質的良好氛圍,為公司塑造一支敬業奉獻、以身作則、克己奉公、熱心服務、心繫客戶的員工隊伍起到了良好的促進作用。

五、以人文字,建立美好和諧大家庭

今年,公司工會在之前工作的基礎上,繼續開展走訪送慰問工作,給困難職工、離退休老同志送去了組織的溫暖,有力的促進了企業的和諧穩定。

一是繼續實施送溫暖工程,加大送溫暖力度,春節期間公司共走訪了離、退休老同志、困難黨員、職工家屬等70餘人,並看望了堅守**路搶修現場、站所營業廳等一線員工。今年7月,為保障工程進度和夏季職工高溫作業安全,公司工會積極行動,購買了瓜果、清涼油、毛巾、水、藿香正氣水等防暑降溫物品,開展為一線員工送清涼活動。通過走訪慰問,讓廣大員工真切地感受到了公司大家庭的溫暖,增強了公司全體幹部職工的凝聚力和向心力,極大地鼓舞了大家的工作熱情和幹勁。

二是積極組織廣大職工開展「送溫暖、獻愛心」扶貧幫困活動。公司工會堅持以「溫暖、關心、幫扶」為內容,有重點地開展工作。公司工會始終把出現緊急困難、特重大病困難的職工作為重點物件,建立了特困人員檔案。

對出現緊急困難、特重大病困難的職工,及時走訪、慰問,積極出主意、想辦法,幫助解決一些力所能及的困難,使職工感受到了組織的溫暖。今年以來,工會堅持對疾病住院、離退休職工進行慰問,對職工婚喪嫁娶等紅白事都提供一定的幫助。2023年7月我公司物資總站職工嚴文俊同志不幸患骨癌,公司工會先後補助一萬多元,幫助其積極**。

六、存在的不足

今年公司工會雖然做了一些工作,但距離上級工會的要求還存在一定的差距,主要有以下幾個方面:

1.組織活動新鮮感不夠。公司工會組織活動一般以娛樂為主,還有每年定期開展的固定性活動較多,活動內容相對單一,迴圈往復,使工會活動缺乏新意,吸引力不足;

2.職工技術比武激勵機制不足。公司工會每年都能結合企業中心工作開展技術比武,但對獲得優勝的隊伍和個人獎勵僅僅停留在發獎狀進行表彰獎勵,這對一線員工,特別是青年員工新引力不大,而且技術比武受場地和資金的限制,比武內容覆蓋面較小,無法達到全員參與、整體提高的目的。

七、工作亮點

2023年公司工會緊緊圍繞公司發展,服務大局,突出工會的維護職能,團結和動員全體職工為公司發展做出了貢獻。一是深入實施送溫暖工程。每逢節假日公司工會對困難職工和一線職工進行節前慰問,不僅帶去了公司的乙份關懷,更體現了公司的乙份責任、乙份義務。

二是創新班組管理。為了進一步激發班組活動,公司結合實際開展班組建設「五個一」活動,提公升班組建設管理水平

八、2023年工作計畫

一是圍繞公司中心工作,全力服務於電力生產經營。

二是全心全意服務職工,突出工會維護職能,切實維護職工合法權益。

三是落實民主管理制度,做好廠務公開工作。

四是開展好勞動競賽和技術比武計畫活動,提高職工隊伍業務素質。

五是發揮工會「貼心人」作用,繼續開展好「送溫暖」活動,保持職工隊伍穩定。

六是繼續做好班組工作,紮實開展「五個一」活動,爭取班組建設工作有新的突破或亮點。

2023年來,我公司工會在**供電公司工會和上級工會的領導下,發揚優良傳統,為職工服務,為公司發展服務,充分發揮了工會組織的橋梁紐帶作用。在今後的工作中,公司工會將深入學習貫徹黨的十八屆三中全會和工會十六大精神,圍繞企業中心工作,服務改革和發展的大局,服務於企業,服務於基層,服務於職工,發揚密切聯絡職工群眾的優良作風,加強調查研究,提高工作質量,以務實、銳意進取、開拓創新的精神,在全面建設和諧企業,加快發展中發揮工會組織的重要作用!

**縣供電公司工會

二0一三年十二月三日

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