公司工會2023年工作總結及2023年工作計畫

2021-05-20 08:51:46 字數 3268 閱讀 5649

2023年工作總結及2023年工作計畫

公司工會自成立以來,在黨支部的領導下,以構建和諧企業、促進公司發展為中心開展了各項活動。現對工會2023年工作進行簡要總結,並對2023年工作進行部署。

一、2023年工會主要工作回顧

2023年4月8日,公司工會在黨支部及上級工會的指導下,組織召開了第一屆職工代表大會,選舉產生了工會委員會、經費審查委員會、女職工委員會。工會成立後,始終堅持以「服務大局、服務職工」為根本,開展了以下幾個方面工作:

(一)建立健全工會組織建設,加強工會自身建設,提公升職工隊伍素質,提高工會工作效率。

不斷加強自身建設、提高整體工作水平是工會適應新形勢、新情況,更好地完成自身使命的必然要求。

1、加強組織基礎建設。工會成立以來,依法辦理了社團法人證、組織機構**證、工會印章、工會賬戶,確保了工會各項手續合法合規。原主席調離後順利完成換屆選舉及相關手續辦理。

2、加強理論學習,提高服務意識。工會委員以自學為主,適當組織集中學習。結合蓬朗區域講座,參加了財務制度培訓、非公企業黨工幹部專題研修、和年中光電產業工會聯合會工作會議,進一步加深工會幹部對相關政策、理論的理解,提高理論與工作實際相結合的能力。

3、定期組織工會委員會會議。截止11月底,組織召開了3次工會委員會會議,就工會內部會員會籍管理、會費繳納、活動舉辦、工會工作制度、工會工作計畫等議題進行討論,確保工會活動長效化、常態化。

4、形成了工會月例會工作制。工會每月組織月例會,由工會委員輪流選擇月度工作主題並組織會議,從而提高工會工作針對性和工會委員工作積極性。

5、制定了工會慰問制度及會員會籍管理制度。

6、完成工會經費繳存。

(二)完善民主管理制度,深化制度公開,落實維權工作

加強企業民主管理,有利於職工思想穩定,有利於構建和諧企業,2023年工會不斷的完善民主管理制度和渠道,注重增強職工參與的積極性和主動性,進一步發揮工會民主管理的職能和作用。

1、2023年公司制度更新較多,各項規章制度報送工會後,工會及時組織學習張貼,確保員工及時了解各項制度。

2、結合黨的群眾教育路線工作,深入基層部門職工,傾聽職工意見。同時設立信箱、郵箱等方式,擴充套件溝通渠道,及時解答職工文體。

(三)深化「提高職工技能」,提高班組文化建設

充分利用蓬朗區域工會聯合會的資源,充分為職工提供更多學習提高技能的平台。

1、參加市總工會的「工人先鋒號」評選活動,並陪同公司班組赴堅提田電機參觀交流,學習其班組建設。

2、參加市總工會合理化建議評選,其中「廢舊棧板**再利用」已上報至市區總工會。

3、組織參觀2023年崑山電子電機暨裝置博覽會。

(四)舉辦「趣味運動會」,豐富職工文化生活,共建和諧家園。

工會按照「快樂工作。幸福生活」的企業理念,組織各項職工文體活動,注重生產和活動的組織協調,進一步擴大活動的參與面,提公升員工的精神文化素質,展示公司企業形象和職工風采。

(五)開展關愛幫扶工作,心繫職工,維護職工根本權益。

維護職工權益,是工會工作重要工作內容,2023年在勞動保障、職工福利方面做了以下幾項工作:

1、關心職工生活,關心慰問職工,使員工感受工會力量,截止13年11月,發放慰問物品共3人次。

2、工會成立之後,職工福利由公司工會辦理,中秋節之際工會發放節日購物卡並提供中秋燈會門票。

3、赴崑山鼎鑫電子****學習eap管理,學習幫助員工的先進管理辦法,更好的服務員工。

回顧總結的同時,我們還清醒的看到工作中存在的問題:

一是工會體系基礎框架已建立,但還不夠完善,需要完善提高,各項規章制度需要建立健全;二是圍繞中心、服務大局、創新工作方面有待提高;三是密切聯絡群眾力度不夠,工會品牌活動未形成,認知度不高。

二、2023年工會工作計畫

2023年工會以建立健全良好的溝通互動機制為前提,以加強工會會員、工會建設為重點,以創新工作方式為途徑,最廣泛地調動各方面的積極性,在公司發展和穩定的工作大局中充分發揮工會的積極作用。主要從以下幾個方面開展:

(一)完善工會組織自身建設,提公升工會工作水平。

以組織建設為基礎,以職工評價為標準,積極推進公司企業工會建設。2023年,公司工會將一手抓組織建設,一手抓作用發揮,引導和推動公司工會組織切實發揮作用。

1、加強工會制度建設,將工會經費審批、慰問、會員會籍等制度完善,編制成冊,發放公示;制定工會年度工作計畫、經費預算及決算。

2、加強工會幹部隊伍建設。一是要保持好工會月例會制度,並積極推行工會法律法規學習,不斷更新工會幹部知識;二是利用上級工會資源,選送工會幹部講座、培訓,拓寬工會幹部的綜合素質和工作能力;三是結合開展理論研究和專題研究,提公升工會幹部的洞察和分析能力,及時反饋總結職工訴求。

(二)深化民主管理工作,努力實現工會維權工會。

2023年,工會民主管理工作要繼續規範,工會以形勢教育等為契機,建立健全公司民主程式,維護好職工民主權益。

依法就職工關心關注的熱點問題進行協商,把集體合同各項條款落實到實處;定期選取職工代表參加公司形勢教育,使廣大職工為公司生產經營、市場營銷、節能降耗等方面獻計獻策;暢通溝通渠道,廣開言路,注重與職工溝通。

(三)以競賽促發展,提公升職工勞動技能水平。

工會將在13年勞動技能競賽的基礎上,總結經驗,做好勞動技能競賽,樹立典範,形成「學技術、專業務、趕先進」的良好氛圍。

(四)加強班組文化建設,激發公司細胞活力。

班組是公司的細胞,2023年公司工會將進一步加強班組建設,在推動技能進步、提高職工素質、促進安全生產、構建和諧勞動關係等方面,挖掘班組管理潛能,發揮班組職工的創造力。

1、以「工人先鋒號」為目標,學習借鑑先進班組的管理經驗,開展班組考核等方式,孤立建立學習型、特色化的班組文化,加強先進班組典型的宣傳。

2、創造必要條件組織開展班組長培訓工作,提公升班組長儲備,組織區域學習交流活動、開展先進管理辦法、管理經驗交流,提高班組長的管理素質和建立能力。

(五)做好職工關愛和勞動保障工作,充分體現「人文關懷」。

切實幫助解決職工群眾最關心、最直接的困難和訴求,努力實現公司工會幫扶工作的新發展。

1、進一步做好勞動保障工作,與行政配合,做好員工體檢工作;組織開展節假日慰問和幫困送溫暖那活動,發揮各項幫扶機制的作用,多為職工辦實事。

2、結合實際,開展「聯誼」活動,解決廣大單身職工的個人問題,以情感的力量,穩定隊伍。

(六)以「員工活動」為載體,促進企業和諧家園建設。

積極開展有益於職工身心健康的文體活動,調動全員積極性和創造性,提高職工綜合素質,不斷提公升公司凝聚力,使員工真正感受到「快樂工作,幸福生活」。

2023年待完成的工作:

2023年公司工會工作實施計畫:

2023年是公司發展至關重要的一年,工會工作也面臨的挑戰更大,任務更重,機遇也更多。在公司黨支部及上級工會的指導下,用發展的思路,銳意進取、紮實工作,團結和帶領全體員工抓住機遇,為實現公司發展努力奮鬥。

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