山西煤炭運銷集團壽陽亨元煤業****
二〇一二年度
安全生產經營管理目標責任書
簽字人董事長
財務總監
安全生產經營管理目標責任書
為確保公司二〇一二年安全生產任務及各項經濟指標的順利完成，明確責、權、利關係，兼顧國家、公司、個人的利益，根據煤銷集團公司及分公司工作會議安排及董事會的要求，特制定安全生產經營管理目標責任書。
一、財務總監在董事長的領導下工作，認真履行財務總監職責，組織並建立公司科學合理的財務管理體系，建立健全財務管理責任制，明確本系統的財務管理職責。協調好本系統的關係，隨時與董事長保持工作聯絡，努力完成公司下達的各項經濟指標，自覺接受公司監事會的監督。
二、高度樹立「安全第一」的主導理念，認真貫徹落實財務管理方針，嚴格執行財務管理制度，自覺接受上級部門的檢查指導，一切圍繞「安全」運轉。
三、管理目標：
1、嚴格執行集團公司、晉中公司及董事會的戰略部署與重大決策，確保企業規範執行。
2、規範企業內部管理，建立健全各項管理制度，做到有章可循，有規可依、違規必究、獎罰分明。
3、全力服務於安全生產運營。
4、確保當年改擴建投資專案的資金到位。
5、成本費用指標以生產經營管理計畫實施方案中第九項、目標控制管理中各項指標為準。
6、在黨風廉政建設方面，認真落實「一崗多責」責任制，與生產經營同部署、同落實、同檢查、同考核，嚴格執行各項規章制度。
7、在綜治維穩工作方面，全面承擔綜治維穩工作直接責任。
四、工資待遇：
財務總監年薪26.88萬元。基薪佔25%，績效薪酬佔25%，安全薪酬佔50%。
基薪按月發放。績效薪酬根據每月各項任務指標完成考核結果發放，完成90%以上全得，完不成，缺一扣當月績效工資的1%。安全薪酬根據安全考核指標每季發放一次，無重大**事故，輕傷事故在控制範圍之內，按應得安全薪酬的70%發放，剩餘部分年終考核兌現。
發生一起重傷事故下浮50%，重傷以上事故取消安全薪酬。輕傷事故全年考核，每超一人下浮安全薪酬的1%，每減一人上浮安全工資2%。
五、其它：
1、對上級檢查下發的整改通知書，不及時安排整改或下級在整改過程中遇難以解決的整改專案上報時不及時採取措施，拖延造成停產或事故等後果，按停產日數計算，每停產一日罰款100元，最高罰款10000元。
出現重大事故或災情，應立即上報，按照救援方案，組織救援。脫離現場或不在崗的，一次罰款5000元。
2、如果工作中出現重大失誤，或發生重大**事故，給公司造成重大經濟損失的，董事會予以解聘。
3、具體考核由監事會負責，考核結果報董事會批准後，財務科執行。
六、本責任書於年後60日內考核兌現。
七、本責任書執行時效，從二〇一二年一月一日至二〇一二年十二月三十一日止。雙方簽字後生效。
八、本責任書一式五份，公司檔案室、董事會、監事會、董事長、本人各執乙份。
二〇一二年二月一日
山西煤炭運銷集團壽陽亨元煤業****
二〇一二年度
安全生產經營管理目標責任書
簽字人董事長
總經理（礦長
安全生產經營管理目標責任書
為確保公司二〇一二年安全生產任務及各項經濟指標的順利完成，明確責、權、利關係，兼顧國家、公司、個人的利益，根據煤銷集團公司及分公司工作會議安排及董事會的要求，特制定安全生產經營管理目標責任書。
一、總經理（礦長）在公司董事會的領導下工作，認真履行總經理（礦長）職責，組織並建立公司科學合理的安全生產管理體系，建立健全安全生產管理責任制，明確各職能部門的安全生產管理職責。協調好經理層、「六長」之間的關係，隨時與董事長保持工作聯絡，努力完成公司下達的安全生產任務及各項經濟指標，每月入井不少於10次，跟班作業不少於5次，並有入井記錄，自覺接受公司監事會的監督。
二、高度樹立「安全第一」的主導理念，認真貫徹落實黨和國家的各項安全生產方針，嚴格執行安全生產法規，自覺接受上級安全管理部門的檢查指導，一切圍繞「安全」運轉。
三、安全生產指標：
1、百萬噸死亡率控制在0.5以內；
2、輕傷事故全年控制在職工人數的10‰以內；
3、原煤產量保證完成60萬噸；
4、開掘進尺保證完成7000公尺，達到三量平衡；
5、保證完成當年改擴建投資專案建設工程；
6、成本費用指標以生產經營管理計畫實施方案中第九項、目標控制管理中各項指標為準。
四、管理目標：
1、嚴格執行集團公司、晉中公司及董事會的戰略部署與重大決策，確保企業規範執行。
2、規範企業內部管理，建立健全各項管理制度，做到有章可循，有規可依、違規必究、獎罰分明。
3、在黨風廉政建設方面，認真落實「一崗多責」責任制，與生產經營同部署、同落實、同檢查、同考核，嚴格執行各項規章制度。
4、在綜治維穩工作方面，全面承擔綜治維穩工作領導責任。
五、工資待遇：
總經理年薪38.4萬元。基薪佔25%，績效薪酬佔25%，安全薪酬佔50%。
基薪按月發放。績效薪酬根據每月各項任務指標完成考核結果發放，完成90%以上全得，完不成，缺一扣當月績效工資的1%。安全薪酬根據安全考核指標每季發放一次，無重大**事故，輕傷事故在控制範圍之內，按應得安全薪酬的70%發放，剩餘部分年終考核兌現。
發生一起重傷事故下浮50%，重傷以上事故取消安全薪酬。輕傷事故全年考核，每超一人下浮安全薪酬的1%，每減一人上浮安全工資2%。
六、其它：
1、對上級檢查下發的整改通知書，不及時安排整改或下級在整改過程中遇難以解決的整改專案上報時不及時採取措施，拖延造成停產或事故等後果，按停產日數計算，每停產一日罰款100元，最高罰款10000元。
出現重大事故或災情，應立即上報，按照救援方案，組織救援。脫離現場或不在崗的，一次罰款5000元。
2、如果工作中出現重大失誤，或發生重大**事故，給公司造成重大經濟損失的，董事會予以解聘。
3、具體考核由監事會負責，考核結果報董事會批准後，財務科執行。
七、本責任書於年後60日內考核兌現。
八、本責任書執行時效，從二〇一二年一月一日至二〇一二年十二月三十一日止。雙方簽字後生效。
九、本責任書一式五份，公司檔案室、董事會、監事會、董事長、本人各執乙份。
二〇一二年二月一日
財務總監工作目標責任制度
第五條有權組織召開經濟活動分析會，並向各部門索取有關資料和報表。第六條有權要求有關部門提供編制年 季 月度財務成本計畫所需的各種有關資料。三 職責 第一條對貫徹執行國家財經法令政策 制度不嚴或處理財會業務不當，造成違章 罰款 浪費等現象負責。第二條對公司的有關成本 利潤 資金等方面的經濟效益指標因措...
專案目標責任制covec
4 專案組和承包班子指定專人負責協調所有指定和自行分包商，如發現分包在 工期和質量上有問題，及時協調解決，必要時可請業主代表參加協調會，以使分包在工期和質量與主包保持一致，有關分包管理細則，按專案組現行的 分包管理辦法 執行。與分包簽訂合同前，由承包班子根據標價，直接和分包商洽談有關條款，專案組配合...
2023年綜合目標責任制
濱海縣中醫院 二o一o年成本核算與科室目標責任制 以科學發展觀為指導，加速二級甲等中醫醫院的建立過程，進一步解放思想 深化醫院內部改革，強化中醫特色優勢工作新局面。一 指導思想 以發展為第一要務，深化醫院管理，強化中醫特色，堅持二個效益的統一，以提高醫療質量為核心，加強制度化建設 加強各項考核 加強...