2023年公司安全管理工作圍繞年初安全生產工作會議明確的工作思路，以南網方略指導安全生產工作，按照「強本、創新、領先」的戰略發展思路，繼續堅持「完善、規範、鞏固、提高」的總體要求，落實「三個文化」，堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的安全生產工作方針，以貫徹落實安全生產責任制為核心，以加強現場安全監察為重點，積極開展「班組建設年」活動，注重員工隊伍培養，確實抓好員工隊伍建設；堅持以人為本，強化各級人員的安全意識，不斷營造安全文化氛圍，確保安全保證與安全監督兩個體系的有效運轉，狠抓過程管理，夯實安全生產基礎，探索建立安全生產管理的長效機制，確保安全生產目標的實現。
一、2023年安全目標情況
根據上級確定的年度安全生產目標，截止2023年12月31日，未發生生產性人身死亡事故；未發生惡性誤操作事故；未發生負同等及以上責任的生產性重大交通事故；未發生對社會造成嚴重影響的電網事故；未發生直接經濟損失5萬元及以上的火災事故；未發生本企業負同等及以上責任的農村人身觸電死亡事故；未發生有本企業人員責任的一般裝置事故和一般電網事故；未發生因違反排程紀律而造成的性質惡劣的事件；至2023年12月31日，全司安全生產879天，本年度安全生產365天，實現3個百日安全週期。
二、2023年安全生產工作情況
（一）、繼續貫徹落實安全生產責任制，做到分工明確，責任清晰，獎罰分明。公司從全員、全方位、全過程落實安全生產責任制，完善以**目標控制為主的各單位、班組及個人的安全目標，把安全生產的重點放在基層班組和具體的作業現場。強化安全管理和監督工作，做到責任到位、措施到位、落實到位，通過明確各級安全責任介面，實現管理關口前移，將安全責任落實到每乙個部門、每乙個崗位、每一位員工，保證安全責任壓力層層傳遞，按照「誰主管、誰負責」的原則，逐步完善安全管理工作，形成「有計畫、有實施、有檢查、有驗證」的閉環管理，使生產一線廣大員工的責任感、緊迫感、危機感明顯增強。
供電公司安全生產工作計畫與供電公司工會工作計畫
供電公司安全生產工作計畫 2 深入 細緻 全面地抓好安全教育 培訓工作。公司的安全教育 培訓要堅持以人為本，必須對應到各層次 各崗位，計畫必須圍繞員工的技術技能和安全要求，要以全面提公升業務素質和安全素質為主，同時嚴格培訓制度和紀律，加強培訓實施的監督與檢查工作。在抓好培訓的同時，結合事故案例多方位...
供電公司安全生產自查匯報
安全生產專項自查情況匯報 調研檢查組的各位領導 專家，大家好 首先，清水縣供電公司全體幹部員工熱烈歡迎各位領導 專家蒞臨我公司調研檢查指導工作，現就清水縣供電公司安全生產工作開展情況簡要匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。按照省公司安監 2013 21號文 國網甘肅省電力公司安全監察質量部關於開展農電...
2023年供電公司安全知識競賽考題
一 小組必答題 1 電氣裝置上安全工作的技術措施有哪些？答 1 停電 2 驗電 3 接地 4 懸掛標示牌和裝設遮攔 圍欄 2 在電氣裝置上安全工作的組織措施有哪些？答 1 工作票制度 2 工作許可制度 3 工作監護制度 4 工作間斷 轉移和終結制度 3 對同桿塔架設的多層電力線路進行驗電的順序是什麼...