2023年，公司堅持把安全生產放在一切工作的首位，堅持抓領導、抓制度、抓管理、抓檢查、抓整改，使安全生產工作呈現出平穩的執行態勢，全年未發現大的安全事故，在公司質量體系、環境管理體系和職業健康安全管理體系上發揮了積極作用，為公司經濟和各項事業全面發展提供強有力的保證。總結2023年的安全生產工作，主要有以下幾點做法。
一、領導重視認識到位
2023年，公司在安全生產方面始終保持清醒的頭腦，繃緊「安全」這根弦，把安全工作當作經濟發展是基礎環節來抓，妥善處理好企業發展與安全生產的關係，堅持安全為了生產、生產必須安全的指導思想。由於認識到位，各級領導重視抓安全成為自覺的行動。總經理親自講安全、問安全、抓安全。
他說，我們一定要堅決克服麻痺思想和僥倖心理，始終保持著如履薄冰、如臨深淵的危機感和緊迫感，警鐘常鳴，切實做好安全生產工作；強調各級要切實加強領導，對責任不落實、工作不到位、防範措施不力而造成重大事故的有關領導和責任人員，要嚴肅追究相應責任；要認真開展每一次安全生產事故隱患檢查，堅決不放過乙個事故隱患，確保不發生重大安全事故。
二、落實制度責任明確
安全生產的良好局面，是通過健全而有效的制度來實現的。貫徹了「誰主管，誰負責」的原則，實行一票否決制度，做到職責明確，責任到人。對組織機構、職責範圍、教育培訓、現場作業、檢查整改等幾個方面都做出了詳細的規定。
對上崗資格、標識設定、安全防護、作業規程、安全檢查等提出了明確要求。
三、反覆檢查及時整改
隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。2023年5月底，公司下發了《關於加強消防安全生產工作的緊急通知》，對安全生產大檢查提出了具體要求。全年共進行過三次比較大的安全檢查。
每次每項檢查都做出了較為詳細的記錄，從中發現影響安全的問題43項，發出整改通知11份，寫出檢查考核報告9份。公司也都進行了多次的自查自糾，並將自查和整改的情況寫出書面報告。對公司在安全檢查中發現的問題，各部門都能及時整改。
四、強化培訓提高技能
2023年，加大了對安全生產管理人員和安全員的知識、技能培訓的力度。年初，對管理人員和安全員進行了一次消防知識和技能培訓，開展了實戰演練，提高了他們的身體素質、業務技能和應付突發事件的能力。
五、下年工作打算
安全管理工作沒有盡頭，要把安全工作始終放在首位。
堅持「安全第
一、預防為主」的方針和「管理、裝備、培訓」並重原則，樹立「安全第一，生產第二」的安全理念繼續開展「百日安全集中整治」活動，提高各級管理人員和全體員工的安全意識，以抓職工安全技術培訓為切入點，全面提高員工整體業務素質；以安全薄弱環節治理為重點，強化現場管理；以各項安全管理制度和責任落實為抓手，依靠科技進步，創新管理，嚴制度，嚴管理，嚴考核，嚴處理，努力建立平安、和諧廠區。加大檢修力度，提高檢修質量，消除各類潛在的安全隱患，落實我公司的安全基礎工作。下一年爭取實現全年安全生產。
具體目標為：
（1）杜絕重傷以上人身事故（包括煤氣中毒，燒、燙傷事故）的發生，重傷指標不超1人；
（2）杜絕特大機電裝置事故發生；
（3）杜絕重大火災和重大被盜事件發生。
人力資源部
2023年12月25日
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