200*年已經過去，迎來了嶄新的200*年。過去的一年是公司機制轉型重要的一年，同時也是我面臨新的挑戰的一年。我由200*年4月被公司委派管理車輛以來，在公司領導的正確領導和大力支援下，我始終堅持恪盡職守，急處室之所急，及時調整思路，合理調配車輛的使用，圓滿完成了各項工作任務，並取得了較好的成績，現將過去一年的工作匯報如下：
一、200*年，根據上級的要求，在公司扁平化、直通式改革的推動下，單位裡加大了對各基層行的監管和指導力度，在車輛的使用上比過去更加頻繁，為了確保車輛安全正點，及時為主業服務的原則，在車輛有限、人員緊張的情況下，優先安排長途、檢查用車，科學合理地安排市內車輛行程，使車輛做到了高效率、高質量運營。全年長途用車達866次，及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。
二、雖然工作緊張，但我並沒有放鬆對駕駛員的安全思想教育。在平時的工作中，我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點，隨時與交管部門聯絡，利用業餘時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習，提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到56.
8萬公里，保質保量的完成了每一次出車任務，使公司車隊這個視窗部門在全行評比中得到了較好的讚譽。
三、我作為一名車隊的管理者，同時也是一名駕駛員，準點接送領導、安排各處室用車是我應盡的職責，我一絲不苟的履行著各項職責。我深知成績的取得，與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的，因此我平時主動與大家談心、溝通，為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾，使大家能夠在出車時都有乙個良好的精神面貌，確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了乙個月後盡早領取應得的報酬，我每月月末都加班加點趕製《駕駛員出車統計報表》，從未延誤差費的發放。
全年共發放差費10396.49元。
四、在公司成立時間短，各項資金緊張的情況下，為了能更好地為公司節約每一分錢，針對車輛的維護、保養、裝璜以及其他費用的支出，我親自到定點企業進行溝通、洽談、摸底，在備件允許的情況下，盡量節約每一筆費用，避免各種浪費和重複花銷的情況發生。
通過近一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在著不足。在新的一年裡，我會繼續在公司領導的正確領導和大力支援下，克服困難，繼續保持和發揚好的作風，努力改正存在的問題，力爭把車隊建設成為公司的一面旗幟，為了更快、更好的適應主副業分離的大局，努力為公司創收節支，特制定了200*年的工作目標：
1、 加強教育，轉變觀念，統一思想，更好地樹立副業為主業服務的信心和決心。
2、 加強學習，提高車管質量，最大限度的發揮後勤保障的堅強後備作用。
3、 抓好基礎管理工作，提高安全運營的意識，加強駕駛員綜合素質教育。
4、 堅持和完善車管制度，使工作更加規範化、制度化，用制度規範駕駛行為，增強服務意識。
5、 積極配合公司領導做好對基層車輛收回後的各項管理工作，使其平穩過渡，並能及早正常的投入運營。
以上是我過去一年的工作匯報和200*年的工作安排，
為使車隊工作在新的一年裡能夠取得更大的成績，提高車隊整體服務水平，提公升公司服務形象和聲譽，把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業滿意的車輛營運隊伍，我會再接再厲，決不辜負公司領導的希望，為公司的發展盡我微薄之力，請各位領導對我2023年的工作提出寶貴意見和建議。
公司技術負責人
總工程師負責具體領導本單位的安全生產技術工作，對本單位的安全生產負技術領導責任。副總工程師在總工程師領導下，對其分管工作範圍內的安全生產工作負責。1.貫徹上級有關安全生產方針 政策 法令和規章制度，負責組織制定本單位安全技術規程並認真貫徹執行。2.定期主持召開車間 科室領導幹部會議，分析本單位的安全...
技術負責人年終總結
2008年是乙個全中國人民都感到光榮和開心的一年，也是全中國人民都悲傷的一年。開心的是奧林匹克運動會成功的在中國舉辦了，悲傷的是中國人民經歷了一次難忘的自然災害 5.12汶川 通過團結的力量我們成功的舉辦了奧林匹克運動會，也克服了 帶給我們的傷痛。2008年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之...
公司負責人述職報告
工作中存在的問題及自身主要不足 工作改革力度不夠大，有瞻前顧後思想，怕得罪人，不求有功，只求無過，創市場能力較差，這種思想不利於改革的發展，不利於開拓創新。特別是在電力體制改革的今天，施工企業進入機遇和競爭並存階級，這種思想是要不得的。對父母 配偶 子女以及其他親屬在本單位工作情況的說明父母均不在本...