述職報告
尊敬的各位領導、同事： 下午好！
下面我就2023年藥房的各項工作情況向各位領導、同事匯報一下，希望大家能夠對我科工作提出寶貴的意見和建議。
一、我科室的管理模式
這一年我根據醫院的要求和科室的實際，規範了科室管理：提出了更加具體的操作規範和要求，主要是堅持做到「三個心」、「兩個提前」。
三個心就是。 一對調配藥品細心、二對患者提問耐心、三對患者有愛心。
兩個提前：一是提前備藥，保障**，二提前溝通，及時反饋、並且勤檢視藥品，勤與臨床科室溝通，協調，保證藥品**的同時防止的積壓、過期，將損失降到了最低，使得藥房年終盤點略有盈餘。
這些具體措施的實施，有效地提高我科室2023年的工作效率，在日常的門診取藥中未出現視窗取藥患者堆積、吵鬧等現象。另外我在工作中嚴格要求自己，以行動帶動科室，團結、愛護同事。對有問題、有困難的同事，盡自己的所能予以幫助。
創造了乙個團結友愛、熱情、和諧的科室。
二、2023年藥劑科的收入情況醫療總收入是109.79萬元。）
2023年藥劑科藥品收入達到105.77萬元，藥品佔比是96.33%，門診人次是16846人，門診處方16402張，使用抗菌藥511張，抗菌藥物處方佔門診處方100%比是3.
17%，中醫處方9442，中醫處方佔門診處方100%是57.57%。
四、2023年的工作思路
1、繼續做好醫院藥事的各項工作。努力控制我院的藥佔比及抗菌藥物佔比。
2、努力把藥品佔醫療總收入的比例控制在%90，藥品零差率要達到80%，非零差控制在20%。
3、在原有的基礎上，進一步規範科室管理。
4、發現不合理處方及時和臨床溝通，以提高我院合理用藥。
我們科室的工作在2023年中得到了院領導的正確指導和相關科室的大力支援幫助，在此表示衷心的感謝。
我的述職完畢，謝謝大家！
公司負責人述職報告
工作中存在的問題及自身主要不足 工作改革力度不夠大，有瞻前顧後思想，怕得罪人，不求有功，只求無過，創市場能力較差，這種思想不利於改革的發展，不利於開拓創新。特別是在電力體制改革的今天，施工企業進入機遇和競爭並存階級，這種思想是要不得的。對父母 配偶 子女以及其他親屬在本單位工作情況的說明父母均不在本...
2023年財務負責人述職報告
述職報告 各位領導 各位同事 大家好！我於今年 日擔任我廠財務部副經理一職。短短七個半月時間裡，在我廠各位領導的指導下盡職盡責，努力做好本職工作 每一分成績的取得，都離不開主要領導的指導和大力支援 在全體財務人員的共同努力下，順利完成了各項工作。在此基礎上我積極探索，不斷總結 不斷提高自己的工作能力...
煤礦技術負責人述職報告
各位領導 同事 職工代表 首先，感謝組織 總經理 黨委書記及礦長 書記和班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支援和幫助。我的職務是田家煤礦技術負責人。根據分工，我的主要工作是主持田家煤礦的全面技術工作，分管礦 一通三防 工作。一年來，在礦黨政 總工程師的正確領導下，在...