述職報告各位領導：
根據《關於下發****公司2023年度企業文化建設「十星」達標活動考核評比辦法的通知》,現就本人一年來的學習、工作、專案施工情況做出總結，請各位領導評議:
一年來,在公司領導和同事的幫助下我認真履行職責，突出技術管理是龍頭，施工生產管理是關鍵，提高專案人員素質為重點。尤其是今年8月份組織安排我到****專案分管以來我大力加強專案組織管理工作，施工安全、質量、文明施工方面均取得了較好的成績。
一、學習方面
切實感覺到工作中處處無小事，施工環境複雜多變，在盡力協調各方的情況下不斷學習公司檔案精神、業務知識和相關專業知識。
1.牢固樹立馬克思主義的世界觀、人身觀、價值觀，積極參加黨組織的各項學習活動，從而進一步提高自己的理論水平與政治素養，保證自己在思想上和黨組織保持高度一致性。通過學習不斷提高政治理論水平和工作水平，從而更好的指導工作。
2.結合工作實際，積極組織專案技術人員學習盾構新技術、新標準、新規範、新材料等相關業務知識，逐步提高每位專案人員的專業水平和業務能力。
3.積極學習相關法律、法規，增強法律意識，提高法制觀念，並經常性的對專案人員進行法制教育和規章制度的教育。
二、生產組織管理方面
上半年上海北延伸盾構區間順利交付業主，工程質量得到了業主的肯定。今年中旬，公司領導決定由我帶隊將原上海北延伸盾構機調派到****i-ts-16標南施街~星塘街區間實施盾構作業。接到通知後我迅速聯絡安排調運，進場組裝除錯下井作業，盡可能的縮短了時間。
因為我深知時間就是金錢，早一天投入正式施工就可以降低成本，增加企業效益。同時從前期進場到各個施工環節過程中都得到了16標專案部領導的高度重視及各層密切配合，才得以保證該區間的工程質量和工程進度。
1.堅持技術為龍頭，加強施工過程控制。
始終堅持技術是龍頭，強化技術管理。一進場，我就組織專案技術人員對南施街~星塘街區間進行重難點分析，編制相關技術交底及應急預案，並要求切實落實到位。在掘高階段專案技術人員、班組成員根據現場實際情況不斷修改各項引數，保證盾構掘進姿態及合理注漿來控制地面沉降量。
進而既控制了質量又保證了安全，得到了業主和監理的一致好評。依靠技術和質量贏得了市場。
在大力加大技術管理的同時，我非常注重盾構裝置的維護和保養，為了保證盾構機始終優良運轉，我定期組織人員對機械裝置進行精心維修和養護，對故障重複出現的裝置認真進行研究，盡快排除故障，較好的保證了盾構施工的連續性。 *****區間右線施工成功穿越了***路2號橋***街和***橋。同時在施工過程中提前計算出刀盤到達該區域里程和盾尾穿越里程，加大了地面沉降觀測頻率，並根據監測反饋資訊合理制定到達該段里程時各掘進引數，同步注漿保證了漿液配比及漿液注入量，並且加強了二次注漿，有效的控制了地面沉降量
2. 加強各班組團隊意識，克服困難，嚴抓工程質量
在盾構施工管理中，我建立了崗位責任制度，並實行兩班倒制度，切實將每項任務落實到個人。班組成員克服工作環境惡劣、勞動強度高等困難，積極投身到各自的工作崗位中。自10月底進洞開始創造了月平均推進400環的可喜成績。
在質量控制上，技術人員勤量測盾尾間隙和確定超前量將資訊反饋到操作室，基本上將推進過程中的盾構機水平和垂直姿態控制在既定軸線±0~15mm之內，拼裝管片時嚴格要求質量，經監理實測我們的管片拼裝偏差值和成型隧道偏差值均低於允許偏差值，並且在790環的區間內連續650環沒有發生滲漏水現象。
我還記得業主有位**處長在***局端頭井上跟我說的一句話：「我們的工作計畫全讓你們給打亂了，因為你們的推進速度實在太快了！」原因是出洞的場地和結構還沒有完備，還不具備盾構出洞的條件。
的確，我參加負責的幾個區間從來沒有過這麼快的施工速度，也沒有過這麼好的施工質量，隧道內沒有一點渣土，管片潔淨。剛到****還有人說***局盾構推的不好，等推進了這才讓業主和監理感覺這****局盾構推的不但是好，速度還特別快。
3.不斷累積經驗，加強梯隊建設
可以說，此次施工我們拿到了第一手****地區水文地質資料，這為今後對於該層土質施工中的重難點控制提供了參考資料，利於我們更好的施工。另外，對於盾構施工過程中控制機械的穩定執行及故障排除方面又積累了寶貴經驗，也加強了各崗位後備人才的培養，為今後公司的發展打下良好的基礎。
三、安全文明不放鬆
在安全生產，文明施工的管理中，我指派了專人跟班負責，隨時排查潛在危險源，並及時進行隱患整改，做到危險隱患不整改不施工。樹立了員工安全施工及自身安全的防範意識，時刻將安全觀念植入每一位幹部和職工的心中。在每次的安全文明施工檢查中，都得到了上級領導的一致表揚。
同時為了保護和改善施工周邊環境，減少對周邊居民的影響我們都做了一些切實的努力。施工入口處統一掛有相關警示標牌，施工所用材料分類，整齊有序。注重土方的處理，對進出場車輛進行沖洗，嚴防汙染路面。
同時進行了噪音監測，對於一些產生噪音的施工機械，採取有效的措施，減少噪音。
四、總結回顧
回顧一年的工作，有成績也有不足，在總結成績的同時也要不斷改進不足，才能不斷提高自身管理水平和業務水平。在今後的工作中我要從以下幾方面切實提高自己，為公司發展壯大做出乙份貢獻。
1.統籌兼顧，超前安排
主動出擊強化施工生產的組織和管理，實現環環有序銜接，從而順利完成生產任務。
2.控制過程，抓好進度
注重過程管理，不斷改進工作方法，達到施工進度的要求。
3.協調關係，創造良好外部環境
生產中主動與建設單位，監理單位，設計單位溝通交流，努力營造良好的外部環境，做到進度要趕，質量要抓，安全文明要保。同時樹立良好的企業形象。
4.不斷改進施工技術，夯實施工管理
隨著地下空間資源的開發，給軌道****事業帶來了無限商機，同時也增加了市場競爭。目前盾構不僅僅是國營企業購買，很多私企甚至個人都有購買的。不過光買了臺盾構機是不可以投入生產的，它需要一套完善的管理模式、各種技術人員才得以工作的。
自從我公司購買第一台盾構機開始，我就在基層一線工作，從最早的聘用外單位司機和技師指導並進行勞務外包，到今天培養自己的技術人才和自帶勞務作業。我想這些都是我們公司不斷成熟完善的標誌。只有在施工中不斷總結改進施工技術，夯實管理。
才能把我們的管理做完善，把我們的施工做精細，把我們的盾構品牌做響，做亮！
最後，歡迎對我的工作多提寶貴意見，並藉此機會向一貫關心、支援和幫助我的各位領導表示最誠摯的謝意！
煤礦技術負責人述職報告
各位領導 同事 職工代表 首先，感謝組織 總經理 黨委書記及礦長 書記和班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支援和幫助。我的職務是田家煤礦技術負責人。根據分工，我的主要工作是主持田家煤礦的全面技術工作，分管礦 一通三防 工作。一年來，在礦黨政 總工程師的正確領導下，在...
技術負責人報告
隨著國家認證實驗室評審的日益臨近，我們的實驗室管理 裝置 技術能力 質量意識不斷提高。本質量檢測中心質量體系執行已有一年多時間，為了驗證我們的檢測活動及結果是否符合體系的要求，同時保證本中心的質量方針 目標 質量體系的適用性 有效性，並得到持續改進，現將工作情況匯報如下。一.組織貫徹執行國家有關檢測...
公司負責人述職報告
工作中存在的問題及自身主要不足 工作改革力度不夠大，有瞻前顧後思想，怕得罪人，不求有功，只求無過，創市場能力較差，這種思想不利於改革的發展，不利於開拓創新。特別是在電力體制改革的今天，施工企業進入機遇和競爭並存階級，這種思想是要不得的。對父母 配偶 子女以及其他親屬在本單位工作情況的說明父母均不在本...