一是抓好關鍵時間的安全。建立車間領導參加班前會制度，及時發現和了解安全生產存在問題，掌握安全生產動態，制定切實可行的安全生產措施，把事故消滅在萌芽狀態。
二是抓好關鍵部位的安全。對重大危險源、鍋爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關鍵部位要時刻處在監控狀態，同時，建立、健全重大危險源管理制度，制定演練計畫，做到車間每月組織演練一次，公司每年組織演練一次，並根據每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。
三是抓好關鍵作業的安全。重點對改造、檢修、搶修等工作加強安全措施及責任的的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。
四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監管，重點培訓、重點教育。時刻關注關鍵人員的思想動態，以便及時採取相應的安全防範措施。把聯保、互保落實到位。
4、全方位推行《安全確認執行辦法》，做到嚴格檢查、嚴
格考核員工誤操作和習慣性違章操作行為，減少或降低安全生產事故的發生，為將這項工作落到實處，重點抓好以下幾個方面工作：1、加強對全體員工的安全確認教育、培訓工作。按照「想、看、動、查」的確認程式進行教育，提高員工的安全操作意識和操作技能。
2、做好班前、班中、班後的安全確認。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內容進行組織。
5、採取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度
（1）突出專業安全檢查。由公司安委會牽頭，重點對我公司的鍋爐、壓力容器、危化品、、電氣設施、消防、後勤、勞動紀律組織專業人員進行檢查。對查出的隱患要以「隱患通知書」的形式及時通知相關機構進行整改，並負責跟蹤對隱患整改情況。
（2）強化日常安全檢查。進行經常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現場，堅決採取「邊檢查，邊整改」的原則，對作業現場發現的違章行為，及時採取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預防和減少各類事故的發生。
同時，針對季節特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防洪、防觸電為內容進行檢查；夏季以防暑降溫為主要內容進行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內容進行檢查，確保安全生產。
（3）抓好檢修、改造期間的安全工作。要求各專案負責人及專案技術負責人提前制定切實可行的安全措施，報安全部門審核後，嚴格按照安全措施貫徹執行。同時，要明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全協議，做好相關的資質審查、登記、備案，加強施工專案的安全監管，嚴格持證上崗，確保相關方的安全監管工作「有人管、有法管、管得住、管得好」，將外來施工單位和人員的安全管理落到實處。
（4）嚴格特種裝置管理，杜絕重特大事故發生。隨著技改步伐的加快，吊車、壓力容器、鍋爐等特種裝置不斷淘汰與更新，我公司將按照國家特種裝置管理辦法，對特種裝置的安裝與校檢嚴格進行監督管理，並及時完善管理台賬，實施全過程監督，確保特種裝置年檢率達到100%。
（5）按照公司「五查」要求，繼續堅持從查隱患、查制度、查責任、查防範和查外管五方面入手，加強隱患排查工作，將安全隱患消除在事故萌芽狀態。一要繼續抓好日常及檢修安全檢查； 二對查出的安全隱患和問題，進行建檔、登記，對隱患檢查整改台賬，做到整改內容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人「五個落實」。對隱患分級處理，對於車間不能解決的隱患，以報告形式報相關機構，經公司批准，根據情況適時整改，並對隱患嚴格落實閉環管理，確保整改過的隱患不重**生。
（6）加強對環境不安全因素的管理。主要包括：生產區域照明、物品擺放、廠房建築和廠區坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素；生產現場的梯台、地面、通道及安全防護設施存在的缺陷；生產現場的溫度、雜訊、粉塵與易燃易爆物等。
為此，必須加強對環境不安全因素的管理、檢查和整改。對生產現場檢修作業或裝置執行出現的影響環境因素的現象，要重點進行監督檢查，確保整體環境隱患的可控、在控。
6、深化過程控制，有效推進安全管理體系。
（1）對應急預案施行分級管理，對現有預案分清各部門職責及相應預案的級別，結合危險源辨識、風險評價和應急處置能力，根據應急預案導則進行編寫、修訂、完善，使預案更具有實用性、可操作性。做到車間每月組織演練一次，演練要做到有計畫、有培訓、有評審、有記錄、有總結，提高演練的針對性、實用性，確保安全演練不走形式、走過場，取得實效。
（2）注重發揮各職能科室的優勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責和任務，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環節，樹立一種「無邊界」的合作精神，協調不同部門、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關係，最終實現大安全格局。
2023年安全生產工作計畫
為了貫徹落實2012年建設局安全生產責任制，按照建設局黨委安全生產工作的部署和要求，堅持安全第一，預防為主的方針，強化安全生產目標管理。結合環衛處工作實際，特制定2012年安全生產工作計畫 一 安全生產工作目標 通過開展環衛安全教育，提高全處職工的安全生產意識，自我保護意識，通過開展安全設施的硬體建...
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在新的一年裡，我們要從 發展是第一要務，安全是第一責任 來定位安全工作，認真貫徹 安全第 一 預防為主 綜合治理 的安全管理方針，用新思維 新思想 新理念指導安全生產，從完善安全管理基礎入手抓好安全工作。1 根據我公司實際情況，建立健全各方面的安全生產規章制度 操作規程，把我公司安全管理工作制度化 ...
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20121年繼續以 安全第一，預防為主，綜合治理，持續改進 的方針為指導思想，切實抓好安全生產管理工作，確保實現公司下達的安全生產管理目標，以下為本年度安全生產工作計畫 一 安全目標 2012年安全生產工作的目標是 1 重傷 工亡事故為零 2 無職業病 3 重大消防 廠內交通事故為零 4 全員安全教...