山潔政字〔2011〕10號
公司屬各單位、日照潔晶海洋生物技術開發****、日照潔晶進出口******：
為深化公司內部改革、利於企業長遠發展，2023年，公司分別於9月、12月進行了生產部各車間、各部門（子公司）的機構調整及崗位競聘、薪酬設定工作。根據此次改革實際和工作需要，結合2023年11月7日發布的《部門及崗位職責》（試行稿）進行了修訂完善，經公司會議通過，現予公布，望認真遵照執行。
本次修訂完善的《部門及崗位職責》為各部門及崗位的綜合性職責，涵蓋了公司當前各規章、管理體系、預案等所涉及的主要工作內容和要求，要組織好對職責的學習和領會，明確職責的內在要求，日常工作中要加強部門、崗位之間的相互協調與溝通，帶動廣大職工愛崗敬業，勤勉盡責，將改革的成效轉化為工作實績，在新形勢下創造良好的生產經營效益。
自本通知下發之日起，2023年11月7日發布的《部門及崗位職責》（試行稿）同時廢止。
附：《部門及崗位職責》（j·xz —— 110301）。
二〇一一年三月二日
主題詞：部門及崗位職責通知
山東潔晶集團股份****辦公室 2023年3月2日
分發號：
部門及崗位職責
j·xz —— 110301
山東潔晶集團股份****
目錄一、通用職責1
1．各部門通用職責1
2．各崗位通用職責1
3．公司及子公司各職級負責人通用職責2
二、黨委書記、董事長、總經理職責2
三、常務副總經理職責3
四、行政部職責3
五、總工辦職責8
六、生產部職責11
七、質量管理部職責14
八、專案發展部（技術開發中心）職責18
九、財務部職責22
十、供銷部職責25
十一、黨群後勤服務管理職責29
十二、各車間職責33
1．一膠車間職責33
2．二膠車間職責37
3．包裝車間職責41
4．碘醇車間職責44
5．輔助車間職責47
6．機修車間職責50
十三、日照潔晶海洋生物技術開發****職責51
十四、日照潔晶進出口******職責53
部門及崗位職責
一、通用職責
各部門1．熟悉了解本部門職責範圍內的法律法規、國家政策，做好相關資訊的收集提報。
2．負責本部門職責範圍內對外、對內工作的聯絡、協調、溝通。
3．負責本部門職責範圍內規章制度、預案和質量、環境、食品安全管理體系、gmp《藥品生產質量管理規範》檔案的制定、修改、完善，及其對本部門所要求事項的組織、分解或配合落實。
4．負責本部門各崗位人員的監督和考核。
5．負責本部門職責範圍內相關材料、報表的準備和上報。
6．負責本部門職責範圍內檔案資料或其他重要資料的記錄、整理、彙總、歸檔。
7．負責組織或協同落實總經理批示的職責有待明確的工作任務。
各崗位1．自覺遵守國家法律法規，誠實守信，樹立良好形象。
2．加強思想道德修養和本職業務、崗位專業知識的學習，不斷提高綜合素質，適應企業發展需要。
3．端正工作態度，保持良好的工作心態和積極進取的精神狀態。
4．顧全大局，講求集體意識和奉獻精神，維護公司整體利益。
5．尊敬領導、團結同事，對待同事和下屬平等公正。工作過程中相互配合、幫助、學習。
6．根據部門職責和崗位職責的劃分開展工作；不得越過部門職責和崗位職責自行其是。
7．克服本位主義思想，在具體工作中注重協調溝通，密切配合，嚴禁推諉扯皮，保證工作的銜接、有序、暢通、高效。
8．負責公司各類規章制度、預案及管理體系檔案對本崗位所要求事項的落實（組織、分解、配合、執行）。
9．負責本崗位職責範圍內檔案資料或其他重要資料的記錄、整理、彙總、歸檔。
10．對公司各類規章、生產工藝、產品研發和重要合同、報表等涉密資料或資訊負有保密義務，對涉密儲存介質的安全使用負責。
11．認真負責、及時有效地完成主管領導安排的工作任務。
公司及子公司各職級負責人
1．協助主管領導做好有關工作。制訂本部門工作思路並組織實施，貫徹落實公司會議決定，對本部門工作負有全面領導責任。
2．組織本部門職責範圍內規章制度和質量、環境、食品安全管理體系以及gmp《藥品生產質量管理規範》檔案的制定、修改、完善，負責職責範圍內體系檔案的審批。
3．加強本部門的內部考核和學習培訓，及時完成各項目標任務，不斷提高本部門人員的綜合素質。
4．負責與上級業務部門的工作協調與聯絡。
二、黨委書記、董事長、總經理職責
1．負責抓好企業黨的思想建設、組織建設、黨風廉政建設，積極發揮黨組織的政治核心作用，始終保持共產黨員的先進性，將科學發展觀貫徹落實到企業生產經營和改革發展等各項工作中。
2．強化理想信念教育和道德建設，提公升員工思想境界，增強榮辱觀念；推進企業文化建設，培育核心競爭力。
3．主持股東大會和召集、主持董事會會議，組織實施、督促檢查董事會決議。
4．組織制定公司發展規劃及投資專案並對其進行決策。
5．依據國家政策、法律法規全面主持公司的生產經營管理工作，並承擔安全生產、產品質量等相關責任。
6．主持召開經理辦公會議，聽取分管副總經理的匯報並布置工作。
7．負責擬定內部管理機構設定方案。聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員。
8．組織制定、實施公司生產經營計畫及質量經濟指標，並對其完成情況負責。
9．組織策劃公司質量、環境、食品安全管理體系，配備各類所需資源。
10．策劃和確定公司質量、環境、食品安全的方針，批准質量、環境、食品安全的管理手冊、目標、指標和方案。
11．組織管理評審，評價公司質量、食品安全、環境管理體系並持續改進其有效性。
12．廣泛宣傳滿足顧客及法律法規的重要性，增強全體員工的質量、食品安全、環境意識。
13．負責藥品質量管理工作，按gmp要求組織生產經營。
14．負責公司全面績效考核的組織實施，協調、激勵高層管理人員及各管理部門的工作。
15．推動公司各項管理制度的落實和完善，下達管理指令。
16．履行公司章程規定的董事長、總經理的其他職責。
三、常務副總經理職責
1．協助總經理進行公司戰略目標、計畫的制定，推進企業文化建設。
2．協助總經理協調各部門正常運作，協助監督各項管理制度的制定及推行，推動整體工作的規範化和系統化。
3．搞好社會公共關係，組織對外協調工作，重點負責公司節能減排、環保、自來水公司、土地、電業等相關部門的內外協調，優化企業發展環境。
4．加強經營管理，不斷推進改革，拓寬業務發展領域，提高企業經濟效益。
5．加強公司日常管理，完善各項管理制度，提高企業規範化、科學化管理水平。
四、行政部職責
行政部綜合協調；工作督查；資訊反饋；管理人員考評；企業文化及宣傳；規章、工作計畫（規劃）管理及考核；辦公用品及辦公設施管理。人事、職稱、績效、培訓、檔案、社會保險管理；各類假期審批。
部長1．為公司勞動人事政策提供決策依據，負責組織研究貫徹執行公司勞動人事諸方面的方針、政策、指令、決議。
2．根據總經理安排，組織對公司決策、管理指令、會議決定及管理制度執**況的督查與反饋。
3．深入實際，密切聯絡群眾，廣開思路，隨時掌握各方面資訊動態，為公司決策反饋資訊，提供服務。
4．根據領導安排，做好公司董事會、經理辦公會的會議安排，做好會議記錄、整理會議紀要。
5．根據總經理安排，組織做好管理人員的考核工作。
6．與相關業務部門聯絡，搞好接待來訪，做好綜合協調，提高工作效率，維護企業良好形象。
7．協調公司各項經營、管理類制度的制訂出台及落實。
8．根據公司安排，組織監督、檢查公司各部門崗位績效工資考核情況，做好分析彙總，報公司領導審核。
9．負責日常辦公用品及辦公設施的配備、各類假期等事項的監督審批。
10．組織各單位制定公司工作計畫（規劃），對工作計畫（規劃）及完成（落實）情況進行監督考核。
11．組織各組織機構設定及定編定員定資方案的上報，審核公司各部門的定崗定員定資設定，向總經理提報意見。
12．負責企業文化及宣傳、資訊化建設工作。
13．負責各部門定額外招待費的申請審核及報批。
總經理辦公室
督查；管理人員考評。辦文辦會辦事；印章印信管理。規章制度管理；工作計畫（規劃）的制定、考核；資訊收集、調研；辦公用品及辦公設施、殘疾職工證件管理。
企業文化及宣傳；編輯出刊企業報《潔晶天地》；報刊訂閱。資訊化、**、網路、通訊管理。
主任1．負責落實辦文辦會辦事工作及日常來客來訪的接待。
2．通過市政務專網和電子公文傳輸系統接收資訊和上級檔案。處理上級及外部來文來電來函，根據職責安排對口單位落實。安排公司內部檔案的印發。
3．負責總經理投寄信箱的管理，做好信件的收取、呈報等工作。
4．根據領導需求收集、調研、整理、提報有關資訊。
5．按規定使用、登記和管理公司的印章印信。
7．做好公司工作計畫（規劃）及其完成（落實）情況的彙總及參與考核等工作。
8．配合領導做好企業基礎文化建設工作。負責制訂企業報《潔晶天地》出版方案及編輯、出版、撰稿。
關於梳理各部門職責及崗位職責通知
弘億政文 2013 6 1號 通知公司各部門 為促進公司戰略落地，5月份公司對組織架構進行了重新梳理和調整，根據公司對組織架構的調整及職能合併，現請各部門主管對所在部門的部門職責 崗位設定 崗位職責分工及人員編制進行重新梳理和分工，並形成新的 部門定崗定編表 部門職責說明書 崗位說明書 河南弘億國際...
部門職責及崗位職責
彙編 建築集團 序言企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，贏得可持續發展，科學有序的管理是關鍵，科學有序的管理講究的是管理的規範化 程式化 步驟化，管理方法的工具化 量化，也就是管理的制度化。強化企業管理，建立現代企業制度是本公司與市場經濟接軌的必然要求，也是企業保持自身發展速度 提高行業競爭力的途徑...
部門職責及崗位職責
彙編 建築集團 序言企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，贏得可持續發展，科學有序的管理是關鍵，科學有序的管理講究的是管理的規範化 程式化 步驟化，管理方法的工具化 量化，也就是管理的制度化。強化企業管理，建立現代企業制度是本公司與市場經濟接軌的必然要求，也是企業保持自身發展速度 提高行業競爭力的途徑...