分析檢查材料
深入學習實踐科學發展觀活動試點工作開展以來，我村黨支部緊密結合本村實際，緊緊圍繞「找差距，抓發展，爭創全國一流黨支部」的主題和載體，在第一階段深入學習研討和廣泛徵求意見的基礎上，進一步開展談心活動，認真分析檢查村領導班子在深入貫徹落實科學發展觀方面存在的突出問題，逐步找到了自身的差距，找到了制約發展的「瓶頸」，找到了楊莊發展的突破口，基本理出了我村今後發展的思路。
一、存在的主要問題
具體體現在四個方面：
1、思想不夠解放，認識不夠統一，觀念跟不上形勢，看攤守本、等靠要思想比較嚴重。
2、思路不夠開闊，思維不夠靈活，面對主導產業青黃不接的現實，班子成員不是歷史地看問題，全身心尋求培植替代產業，而是不時地糾纏歷史，怨天尤人，在一定程度上影響全面發展。
3、領導藝術不高，方法不夠科學，整體素質跟不上時代要求，不能創造性地開展工作，引領科學發展能力不強，致使村民就業難等一系列民生問題不能盡快解決。
4、幹部隊伍作風渙散，彼此配合不力，整體意識不強，有些幹部甚至表現出「局外人」、「旁觀者」的態度，削弱了班子的凝聚力和戰鬥力，在一定程度上影響了楊莊的發展。
二、產生問題的原因
經過認真分析，反覆討論，認為我村黨支部存在問題的原因主要有五點：
1、傳統觀念根深蒂固。黨員幹部思想觀念還停留在傳統的計畫經濟基礎上，總是習慣於用過去的發展理念和發展方式來開展工作，缺乏創新精神，缺乏開拓意識，走不出長期以來依賴村辦企業解決村民就業的「老路」。
2、客觀條件明顯限制。楊莊村地域環境相對較差，自然資源比較貧乏，交通資訊相對閉塞，班子成員文化程度普遍不高，這些客觀條件直接制約著楊莊的發展。
3、主觀因素制約發展。村領導班子平時不注重學習，忽視了自身素質的提高，造成部分幹部集體主義觀念不強，解決實際問題能力弱，沒能充分發揮領導幹部的帶頭作用。
4、班子缺乏戰略眼光。煤礦曾是支撐我村經濟的支柱產業。在發展過程中，由於缺乏戰略眼光，沒有把握住最佳發展機遇，充分利用村辦煤礦的良好態勢及時培植替代產業，致使煤礦停產後，產業發展面臨青黃不接的被動局面，加之歷史欠帳過大，由此引發了一系列矛盾，產生了不小的副面影響。
5、體制機制有待改進。傳統的規章制度遠遠不能適應時代要求，直接影響著幹部的價值取向、工作態度和工作方式。有必要整合完善創新一系列合理的、科學的民主決策民主管理制度，制定一些針對性強、操作性強的有利於激勵村民「人人創業」的優惠措施和激勵機制。
三、今後的發展思路
我們要抓住這次學習實踐活動的機遇，加強學習，拓寬思路，用活政策，改進作風，狠抓落實，用科學發展觀引導和促進我村轉型發展、和諧發展、又好又快發展。
從長遠發展來說，我們要完善楊莊村10年發展規劃（2023年——2023年）。包括黨建工作10年規劃（2023年——2023年）與產業發展10年規劃（2023年——2023年）兩項內容。
黨建工作10年規劃（2023年——2023年）。我們要爭取用十年左右時間，在同層次同型別，實現全省一流黨支部的目標。具體來說：
第乙個三年，對照現行的市級先進基層黨組織標準，找準楊莊的發展差距，找準制約影響楊莊發展的關鍵所在，找到楊莊發展的突破口；第二個三年，對照現行的省級先進基層黨組織標準，夯實爭創基礎；第三個三年，對照當時的國家級先進基層黨組織標準，建立全國一流黨支部。其中第乙個三年規劃目標我們已基本實現。
產業發展10年規劃（2023年——2023年）。我們要通過10年的奮鬥，在2023年要達到以下目標：種植業上達到戶均一棟大棚；養殖業上達到各類家禽、牲畜總數達到20萬頭（只）；引進外來企業1—2個；創辦本地民營企業2—3個。
以產業發展帶動我村政治經濟文化教育衛生各項事業走上乙個新的台階。
三至五年內，我們要先夯實基礎，為此要抓好以下工作：
1、加強領導班子建設，進一步提高領導班子落實科學發展觀的能力。就我村來說，要大力加強兩委班子隊伍建設。一要加強政治理論學習，不斷提高思想政治水平，自覺克服一切不符合科學發展觀的思想和做法。
二要加強決策能力建設。在提高決策能力上下功夫，按照科學發展觀的要求，不斷提高決策質量和水平。三要加強領導班子的團結。
進一步完善領導班子民主生活會制度和不定期談心制度，進一步明確抓落實的標準和重點，在提高落實能力上下功夫，確保各項工作任務落到實處。
2、完善規章制度，建立健全有利於科學發展的長效機制。一要繼續完善各種村務工作制度和激勵機制，明確職責，建立健全各項工作的考核責任制。二要加強村務財務管理，繼續推行村務公開制度，增加管理的透明度，全面接受群眾監督，牢牢樹立為民謀事、為民辦事的新形象。
三要科學制定一系列有利於全體村民人人創業的優惠政策和激勵措施。以上規章制度，我們將在近期內逐步完善。
3、堅持用科學發展觀為指導破解楊莊發展的難題。
一是壯大集體經濟，鼓勵引導群眾自主創業。從目前來看，要積極支援和協助縣二輕公司投資3000多萬元、占地20畝的精細助劑專案在我村落戶。一方面我們要想方設法創造條件、創優環境，積極組織招商引資；另一方面要採取有效措施鼓勵村民自主創業，作為村里要盡一切可能為村民自主創業提供支援和幫助。
二是進一步提高村民整體素質。以農業科技和勞務技能培訓為重點，努力提高村民的綜合素質和致富能力。用三年時間，確保80%的村民能接受培訓，力爭60%以上的黨員和村民代表都能成為「土專家」、「小老闆」、「行業帶頭人」。
近期，我們的主要工作是著力解決一些惠及群眾生產生活的問題：
我們要從群眾就醫、上學、行路、吃水、增收等方面入手，做好以下工作：抓好開元街硬化綠化亮化及汙水管道鋪設工程的建設；加大楊莊明德寄宿制小學後續工程建設的力度；抓好楊莊小學危房改造工程落實；抓好合作醫療硬體設施建設等工作，徹底解決一些群眾反映強烈的突出問題。
小學領導班子學習實踐科學發展觀活動分析檢查報告
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