促銷員管理制度

2021-11-04 10:20:44 字數 1994 閱讀 8173

流程編號:xs101

流程名稱:**員管理制度

生效日期:2023年05月01日

流程目的:

為完善企業管理、增加產品銷量、加強員工整體素質,改善品牌形象,提高辦事效率,杜絕一切隱患。特制定**員內部管理制度。

適用範圍:**全體**員

一、工作紀律:

1、**員在當班期間不遲到、不早退、服從公司統一分配,努力完成公司下達的各項任務,服從所在商場的管理。

2、不故意損壞公司財產,不惡意破壞賣場商品,禁止私自苛扣、兌換**品、以各種名義變相賣實收現中飽私囊,公司一經查實做解除合同處理。

3、未經公司授權,任何人不得以公司名義辦理私事。

4、請假須提前一天向公司業務經理提出申請,批准後方可執行。長期休假需經公司業務經理及總經理批准後方可休假。未經批准擅自休假者,視為曠工。

5、嚴禁慌報、虛報公司所要求的各項資料及資料,對於有意向隱瞞公司實情或過失不報,經公司相關人員核查無誤後按當日當次樂捐10元,當月累計3次樂捐30元,並追究業務經理責任。

6、**員不服從所在賣場管理頂撞領導或故意刁難公司相關負責人、妨礙正常工作秩序、公司將視情節嚴重給予警告批評、罰款處理、或解除合同處理。

7、保持貨架衛生,做到乾淨整潔。公司業務經理定期抽檢,1次抽檢衛生不達標提醒批評,連續兩次以上抽檢衛生不達標視情節處以5-10元樂捐。

8、**人員定期更換工作服裝,保持工作服整潔。服裝如有汙質且久不更換,公司月累計2次以上提醒無效者,樂捐10元,情節嚴重多次提示無效者樂捐20元。

9、對公司有突出貢獻或經過相關賣場領導多次揚,多名顧客向公司提出滿意、及工作態度紮實認真全年無違反紀律、銷售業績突出等,經公司核查後上報公司給予獎勵50-500元。

10、嚴禁在當班時間聊天、嬉戲、打鬧或長時間會客,公司將定期抽檢,一經發現有違反上述規定者,每人樂捐10元,月內4次以上,回公司培訓,如不改過即刻調離崗位。

11、未經公司同意,嚴禁缺席公司安排的各項會議及培訓。會議期及培訓間不允許請假,無故缺席單次樂捐10元,2次以上樂捐50元,情況特殊者須向公司提前申請、批准後方可執行。

12、**員無故離職須提前15天向公司申請,認真填寫離職**。新聘**員離職不滿2個月,視為蓄意離職,扣除一月基本工資。

二、工作職責

產品宣傳:

1、通過在賣場與消費者的交流向消費者宣傳公司經營產品和本公司企業形象、提高產品知名度。

2、在賣場派發本公司經營產品的各種宣傳資料和**品。

3、利用各種銷售和服務技巧提高消費者的購買慾望,實現更多的銷售。

產品陳列:

1、做好賣場產品陳列和物料維護工作,保持產品與**品的標準化陳列和整潔。

2、爭取最佳的排面陳列,**視線位置。

收集資訊:

**員要利用直接在賣場和競爭產品打交道的有利條件,多方面收集並向公司反饋資訊:

1、了解顧客對產品的期望和建議,妥善地處理顧客異議,並及時上報。

2、收集競爭產品**和市場活動資訊,及時上報。

3、收集賣場對公司產品的要求和建議,及時上報,建立並保持與賣場良好的客情關係,獲得最佳的宣傳地段和**時間支援。

4、了解賣場的銷售、庫存情況和**要求並及時上報。

建立客情:

導購員要做好銷售的同時帶動賣場人員和其他服務人員做好本公司產品的銷售,要做到:

1、介紹:向賣場人員介紹自己的公司和產品資訊,讓他們在了解情況的基礎上做好銷售。

2、示範:導購員可進行銷售示範,教會賣場人員如何銷售自己的產品。

3、聯絡:與賣場人員溝通感情,以激勵其銷售積極性。

三、薪資及激勵

1、薪資

專職**員基本工資元,提成為 %,原則上公司**員統一薪資標準,統一辦理工資卡,每月20日統一發放工資。

兼職**員:提成為 %,原則上公司**員統一薪資標準,個人辦理工資卡,每月日統一發放工資。

2、激勵

專職**員每月每個店下達銷售任務,公司設立超額完成獎,超額30%獎勵元、超額50%獎勵元(以所在賣場為單位)。

四、**員配置標準

杭州********

2012-4-1

促銷員管理制度

2 收集競爭產品 和市場活動資訊,及時上報。3 收集藥店對公司產品的要求和建議,及時上報,建立並保持與藥店良好的客情關係,獲得最佳的宣傳地段和 時間支援。4 建立客情 員要做好銷售的同時帶動藥店的營業員和服務人員做好本公司產品的銷售,要做到 1 介紹 向藥店營業員介紹自己的公司和產品資訊,讓他們在了...

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第一章 概述 1.目的 為規範易天連鎖店 員進場 離場及日常工作的規範管理 2.適用範圍 易天移動數碼連鎖 的各廠家 員的管理 3.員定義 指供貨商或廠家指派至易天各門店進行廠家品牌機型專銷人員。4.對接部門職責 1 商品部負責進場報到 進場人數 離職手續的辦理及 人員的及時補充。2 財務部負責進場...

促銷員管理制度

一 入職 離職管理 1 員須經公司相關業務人員培訓合格,簽定勞動合同,按公司規定辦理相關手續後方可上崗 人員提供的相關個人資料及證件必須真實有效,否則由此造成的一切後果由本人承擔 2 辭職需提前三十天向公司提出正式的書面報告,並獲批准,按公司規定辦理相關手續後方可離,否則扣發當月工資 離職時所有在庫...