拍賣公司部門職責彙編
第一章部門職責
總經理職責
一、對公司董事會負責，組織實施董事會的各項決議；
二、全面負責公司的經營管理工作，提出公司經營方針、發展規劃、年度經營計畫，報董事會批准後實施；
三、提出公司規章制度方案，報董事會批准後實施；
四、提出公司年度財務預、決算方案和利潤分配方案，報董事會批准後實施；
五、定期或不定期向董事會提交經營計畫、工作報告、財務報告；
六、向董事會提名任免總經理助理及財務負責人，任免公司各部門主管；
七、決定公司管理機構的設定；
八、決定公司員工的獎勵、處分、加薪或解聘等事宜；
九、簽發日常行政、業務和財務檔案；
十、根據董事會授權，代表公司對外簽署合同或協議；
十一、負責董事會或董事長授權處理的其他事宜。
總經理助理職責
一、協助總經理工作並對總經理負責；
二、在總經理授權下負責公司全面工作的開展；
三、制訂、執行經營管理目標責任制，考核部門、員工目標責任完成情況；
四、制定獎金分配辦法；
五、總經理不在時，受總經理委託代總經理行使職權；
六、總經理授予的其他職權。
文員崗位職責
一、負責公司來往公文的收發，呈批、傳遞、催辦、清退、核稿；
二、負責編寫公司會議紀要工作；
三、負責拍賣會的報名登記保證金的驗收以及拍賣會結束後的退還保證金工作；負責公司每月的稅務申報工作；
四、負責辦公用品的採購；做好接待和**接轉工作；
五、負責公司各種檔案、報表、資料的列印、影印、傳真工作；
六、負責各類檔案的收發及報刊的徵訂閱工作；
七、負責公司固定資產、低值消耗品及辦公用品的登記、管理和發放工作；
八、負責各類檔案、資料、書籍的借閱、歸檔管理工作；
九、負責完成上級領導交給的其他工作。
業務經理職責
一、負責協助總經理助理的業務拓展工作；
二、負責拍賣的具體操作流程和管理工作；
各部門職責及公司組織結構
1.目的 明確各部門職責，促進公司有效管理。2.範圍 適用於公司內各部門職責的劃分。3.職責 3.1 財務行政部負責編制公司組織結構及各部門職責，並與各部門溝通 協調以落實部門工作職責及檢查工作執行程式執 況。4.程式 4.1 技術部職責 4.1.1 負責公司產品設計 修改並提供生產用圖紙及相關技術...
公司組織結構與部門職責
一 組織結構 分哪幾個部門 1 業務部 2 設計技術部 3 生產計畫部 4 檢驗部 5 倉庫 6 安裝與除錯 7 人事部 8 採購與外協 9 財務部 二 部門職責說明 1 業務部 內容 a負責業務的來往接單簽合同.b給生產計畫部與設計技術部發 生產通知單 c對舊輥來廠的登記與掛牌和彙總,通知生產部安...
公司組織架構及部門職責
第 1 章總則 第1條 目的 為貫徹落實 保健食品生產質量管理規範 要求，明確公司生產組織機構，保證藥品生產經營管理正常有序進行。第2條 範圍 本檔案適用於本公司。第3條 相關 支援性檔案 無第4條 術語的定義 無第 2 章組織 第5條 組織架構及職責與許可權 1.行政管理體系 2.質量管理體系 3...