一：組織結構（分哪幾個部門）
1：業務部
2：設計技術部
3：生產計畫部
4：檢驗部
5：倉庫
6：安裝與除錯
7：人事部
8：採購與外協
9: 財務部
二:部門職責說明
1:業務部
內容 :a負責業務的來往接單簽合同.
b給生產計畫部與設計技術部發《生產通知單》
c對舊輥來廠的登記與掛牌和彙總,通知生產部安排人員對舊輥的清理d對要加急與改變交貨期或客戶有其它技術要求的派發內部聯絡單e:安排出貨並與通知安裝除錯人員出差
f:收貨款
2:設計技術部
內容:a負責齒型的設計並與客戶溝通齒型的確認b繪製所有零件圖紙
c對中高與客戶齒型的登記彙總
d對齒型模具,精磨齒與表面處理後的齒型的投影e對新造輥沒有圖紙檔案的出差測繪
f:對安裝除錯回來的紙板的檢驗與登記
g:對筒體的庫存登記
h:下發新造與翻新輥的工序流程卡
3:生產計畫部
a:組織\\協調\\排程員工安排生產
b:安排工序之間的物流
c:對在生產中出現的問題的解決與反映
d:安排維修人員對機器裝置的維修與保養
4：檢驗部
a:對所有工序下來的產品的檢驗與登記
b:對所有生產出來的產品有問題的登記,反映與處理c:對外協回來的檢驗
d:對舊輥的檢測資料表交給技術部
5：倉庫
a:對所以採購的東西的登記入庫後的排放
b:對常用備件與生產日需品進行登記與庫存登記c:對新造輥,筒體與舊輥的入庫登記
d:對所有員工所用的工量具的登記
e:對員工領用物品的登記
6：安裝與除錯
a:對所有的產品的安裝與除錯
b:對安裝除錯好的做出的紙板交乙份給技術部c:對技術的反饋
7：人事部
a:招聘與解雇人員
b:對員工的考勤行為規笵進行監督
d:負責後勤管理
8：採購與外協
a:根據公司生產需要的物品進行採購
b:處理外協出現的問題
9:財務部
a:對公司帳目的管理
b:對員工的薪酬的核算與發放
c:對公司財務的預算與成本核算
拍賣公司組織結構及部門職責
拍賣公司部門職責彙編 第一章部門職責 總經理職責 一 對公司董事會負責，組織實施董事會的各項決議 二 全面負責公司的經營管理工作，提出公司經營方針 發展規劃 年度經營計畫，報董事會批准後實施 三 提出公司規章制度方案，報董事會批准後實施 四 提出公司年度財務預 決算方案和利潤分配方案，報董事會批准後...
各部門職責及公司組織結構
1.目的 明確各部門職責，促進公司有效管理。2.範圍 適用於公司內各部門職責的劃分。3.職責 3.1 財務行政部負責編制公司組織結構及各部門職責，並與各部門溝通 協調以落實部門工作職責及檢查工作執行程式執 況。4.程式 4.1 技術部職責 4.1.1 負責公司產品設計 修改並提供生產用圖紙及相關技術...
公司組織架構及部門職責
第 1 章總則 第1條 目的 為貫徹落實 保健食品生產質量管理規範 要求，明確公司生產組織機構，保證藥品生產經營管理正常有序進行。第2條 範圍 本檔案適用於本公司。第3條 相關 支援性檔案 無第4條 術語的定義 無第 2 章組織 第5條 組織架構及職責與許可權 1.行政管理體系 2.質量管理體系 3...