1.0 目的：
明確公司組織架構。
2.0 適用範圍：
適用於公司的組織架構。
3.0 公司組織架構圖：
4.0各部門職責：
4.1 總經理職責
4.1.1 總經理兼任管理者代表。
4.1.2 在質量管理體系中負有全部的責任。
4.1.3 組織制定公司年度經營實施計畫，經董事會批准，負責組織實施。
4.1.4 主持公司的日常管理工作。
4.1.5 負責召集總經理辦公會議、檢查、督促、協調各部門的工作進度，總經理辦公會議每半月召開一次，並作書面記錄。
4.1.6 代表經營班子向董事會建議並任免經營機構各有關部門和下屬機構負責人。
4.1.7 負責編制採購計畫及生產物料的採購。
4.1.8 負責識別客戶要求及評審工作並與客戶的溝通。
4.1.9 負責公司**商、服務商的評審。
4.1.10 負責不合格品的處理及質量糾紛的處理。
4.1.11 簽署日常行政、業務檔案。
4.1.12 負責處理公司重大突發事件。
4.2 副總經理職責
4.2.1 負責工程部、質檢部的日常領導工作，並對總經理負責。
4.2.2 負責組織年度技術發展計畫，報總經理辦公室會議及董事會批准後組織實施。
4.2.3 負責制定年度質量公升級計畫，報總經理辦公室會議及董事會批准後組織實施。
4.2.4 副總經理在總經理請假或因公出差時**總經理職務。
4.2.5 協助總經理處理公司各種突發事件。
4.3 財務部職責
4.3.1 認真貫徹執行國家有關的財務政策和法規。
4.3.2 編制和執行預算、財務收支計畫，有效使用資金。
4.3.3 進行成本費用**、接收和分析、督促各部門降低消耗、節約費用，提高經濟效益。
4.3.4 建立健全經濟結算制度，利用財務會計資料進行經濟活動分析。
4.3.5 按照國家會計制度的規定記賬、復帳、報賬做到手續完備、數字準確、賬目清楚、報賬按時。
4.3.6 認真執行現金管理制度，建立健全現金出納各種賬目，嚴格支票管理，使用支票須經總經理簽字後方可生效，嚴格執行庫存現金限額，積極配合銀行做好對帳、報賬工作。
4.3.7 按時做好月、季、年度財務報表。
4.3.8 按月及時上繳各種稅金。
4.3.9 做好固定資產的管理工作。
4.3.10 完成總經理交給的其它各項工作。
4.4 辦公室職責
4.4.1 負責勞務用工的各項手續及辦理有關社會保險、負責員工住宿等後勤事項。
4.4.2 負責辦理營業執照等相關證件。
4.4.3 負責公司員工的生活福利和勞保工作。
4.4.4 負責公司的對外置待工作。
4.4.5 負責公司的安全保衛及防火防盜工作。
4.4.6 負責倉庫房管理的領導工作。
4.4.7 負責生產用輔助材料的發放工作。
4.5 生產部職責
4.5.1 根據公司的經營計畫和生產指令，編制生產作業計畫。
4.5.2 負責實施生產作業計畫。
4.5.3 管理各生產部門。
4.5.4 監控生產進度。
4.5.5 統計生產作業情況，做好生產過程中的資訊反饋。
4.5.6 處理生產環節中的日常事務。
4.5.7 按要求實施產品標識及追溯的方法。
4.6 工程部職責
4.6.1 負責檔案和資料的發放、**、儲存、銷毀等管理工作。
4.6.2 負責設施的控制與維修。
4.6.3 負責對裝置的控制與維護管理活動。
4.6.4 負責繪製及編制各種圖紙和技術檔案。
4.6.5 負責公司員工的培訓。
4.6.6 負責產品試製及加工技術。
4.7 質檢部職責
由副總經理全面負責質檢部工作。
4.7.1 負責制定質量計畫。
4.7.2 原材料入庫檢查。
4.7.3 負責制定產品標識及追溯的方法。
4.7.4 負責模具生產過程中的抽檢。
4.7.5 負責模具的出廠檢驗。
4.7.6 負責提出對質量事故者處罰和生產質量優秀者獎勵的建議。
4.7.7 質檢部負責對不合格品的控制程式的建立並實施控制。
4.7.8 質檢部定時校正測量工具。
4.7.9 質檢部負責各種質量的統計工作。
4.7.10 檢驗記錄的存檔和管理。
4.8 線切割加工部職責
4.8.1 接受工程部下發的技術檔案。
4.8.2 模具部件的線切割。
4.8.3 線切割裝置的日常維護、保養。
4.8.4 線切割資料傳送電腦的維護。
4.8.5 非傳輸資料的存檔和保管。
4.8.6 線切割新員工的培訓。
4.8.7 線切割場地範圍內的清潔。
4.9 **c加工部職責
4.9.1 接受工程部下發的技術檔案。
4.9.2 模具部件的鑽孔、鉸孔、鏜孔的加工工作。
4.9.3 **c加工裝置的日常維護、保養。
4.9.4 **c加工資料傳送電腦的維護。
4.9.5 **c加工部新員工的培訓。
4.9.6 **c加工部場地的清潔。
4.10 機加部職責
4.10.1 接受生產部下發的技術檔案。
4.10.2 模具部件的初始機械加工。
4.10.3 加工裝置的日常維護、保養。
4.10.4 機加部新員工的培訓。
4.10.5 加工生產區的清潔。
4.11 模具部職責
4.11.1 接受生產部下發的技術檔案。
4.11.2 模具的組裝。
4.11.3 加工裝置的日常維護、保養。
4.11.4 模具部新員工的培訓。
4.11.5 模具組裝工作區的清潔。
4.12 倉庫房管理職責
負責標準件、工具、勞動用品、低質易耗品與量具等物品的儲存管理與發放。
4.12.1 根據送貨單、發票對標準件、工具及易耗品等外購件進行驗收，驗收合格後方可入庫。
4.12.2 入庫物品分類標識，整齊存放。
4.12.3 憑領料單發放標準件、工具及易耗品物件。憑領料單發放勞保用品。
4.12.4 定期盤點，按月編制庫存報告。
4.12.5 做好防火、防盜工作。
4.12.6 要保持庫房的清潔。
4.13 保安職責
在總經理的領導下，負責本公司的安全與保衛工作。
4.13.1 為保證工廠的安全，非本公司人員不得進廠。
有聯絡業務的，須先報請公司批准後，方可進廠。本公司人員除辦公室人員外，其他人員上班時間出廠，必須有批准條，否則按違章處理。
4.13.2 負責監督上、下班打卡，做好遲到、早退人員的記錄。原則上，已下班的人員不得進廠。
4.13.3 下班時要仔細檢查水電等裝置，如發現燈、風扇等裝置電源沒關的，應關好。並做好記錄。無人上班或下雨時必須關好窗戶。
4.13.4 切實做好防火，夜間巡邏等防盜等工作。
4.13.5 做好分擔區域的衛生工作，每天清掃廠門前及通道，保持清潔衛生。
4.13.6 及時地裝卸車。
4.13.7 每月２日前將上乙個月遲到，早退等違紀情況，書面匯報到公司。
5.0 部門架構與崗位職責
5.1 各部門架構與各崗位職責見《部門架構與崗位職責》。
5.2 部門各崗位標準見《崗位標準》。
6.0 相關檔案
6.1 《部門架構與崗位職責》
6.2 《崗位標準》
公司架構與部門職責
1.0 目的 明確公司組織架構。2.0 適用範圍 適用於公司的組織架構。3.0 公司組織架構圖 4.0各部門職責 4.1 總經理職責 4.1.1 總經理兼任管理者代表。4.1.2 在質量管理體系中負有全部的責任。4.1.3 組織制定公司年度經營實施計畫，經董事會批准，負責組織實施。4.1.4 主持公...
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第 1 章總則 第1條 目的 為貫徹落實 保健食品生產質量管理規範 要求，明確公司生產組織機構，保證藥品生產經營管理正常有序進行。第2條 範圍 本檔案適用於本公司。第3條 相關 支援性檔案 無第4條 術語的定義 無第 2 章組織 第5條 組織架構及職責與許可權 1.行政管理體系 2.質量管理體系 3...
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