渠道部長管理崗位待遇
渠道部部長是根據公司業務實際需要設立的重要管理崗位，主要根據渠道業務開展的需要，以團隊實現的的業績和個人管理管理能力確立相應人選，注重內部選拔，讓願意承擔責任，工作能力強，付出多的員工相應得到的職位和報酬。對於沒有管理和銷售能力的人，考核資料會公正公平自動評價淘汰，確保公司重用有能力用人，能帶動業績提公升的人才。
渠道部長工資構成=業務部分工資+ 部長績效考核工資+部長團隊提成
部長晉公升機制把部長晉公升分為3個階段，每個階段標準和考核的辦法不同，待遇也不同。
● 渠道組長階段:
1. 在渠道部組織人員不完備，或者擬晉公升的員工尚不能完全具備合格部長的條件。但公司安排該員工已經從事一部分管理工作，公司給予乙個過渡性職位---渠道組長。
渠道組長負責乙個組所有的業務管理工作，如果沒有部長，則代行部長部分職責。
2. 如果在乙個運營正常組織健全的渠道部門，渠道組長將公司作為後備人才培養儲備，輔助部長從事一部分管理輔助工作，工作由部長安排。渠道組長可以通過自己的努力完成公司的晉公升條件和標準，通過考核和申請公升為渠道部長。
*渠道組長待遇：助理店長工資將在其享受全額渠道商務代表工資津貼提成的基礎上，每月增加300元管理津貼。但不享受團隊管理提成。
渠道組長晉公升渠道部長需要的條件：
渠道部長晉公升的基本5條必備要求：
1團隊擴充套件到最少帶領3名以上的渠道業務人員，團隊人均月銷售額10萬以上。
2能規範完成部門管理日誌.
3能有效制定部門的銷售計畫，工作計畫安排，並做好記錄。
4能保障本部門成員，有完整的客戶管理登記薄，有重要客戶檔案記錄。
5能審核管理相關費用，並堅持記錄完整的簽發費用記錄，做好監督管理工作。
● 正式任命部長階段：
已經完全勝任店長管理的基本工作，並能帶領團隊實現團隊銷售目標。保證店面的良好運營。但業績還有較大的提公升空間，公司給予正式任命。
任命後：能享受公司設立的管理團隊提成。並接受公司指標考核，相對應500元額度內的考核津貼。同時享受所有渠道代表待遇。
部長管理團隊提成 ：
團隊內導購業績總和=所在團隊當月銷售額—管理人員個人業績部分。 （管理當月個人業績部分仍按正常提成計算方式計算）
渠道部長管理提成=（所在團隊當月銷售額—部長人員個人業績部分）×0.3%店長星級績效考核部分
（特別說明：部長必須達到5條部長必備基本要求，如果 2條以上做不到，機動降級。按組長待遇對待。（每月給予300元管理津貼）
● 星級部長階段：
團隊業績及管理水平有了大幅度提高，公司考核指標已經超出部長水平，公司根據考核的資料，給予星級部長榮譽和相應的待遇，
星級部長享受1.商務代表全部待遇2.渠道部長管理基礎提成，3星級部長團隊管理提成加成津貼
業績銷量星級部長
主要考核團隊人均產值。
*管理星級店長
管理考核方式和內容以及對應待遇：; 由管理部組織為每週考核，周一例會申報公布。（周考核分值相加等於月考核總分）
管理星級部長考核部分
考核方式和內容以及對應待遇：; 由管理部組織為每週考核，周一例會申報公布。（周考核分值相加等於月考核總分）
● 部門常務管理（200分）。 考核部門管理部總經理財務部
● 銷售業務統籌計畫與安排（200分） 考核部門管理部總經理財務部
● 團隊管理與團隊成長（200分）： 考核部門管理部總經理財務部
● 財務費用管控（200分） 考核銷售和店面運營成本，費用控制，支出的合理性。 （費用銷售比） 考核部門財務部
● 市場拓展推進與賣場活動（200分）：渠道客戶的增加，賣場活動的組織。 考核部門管理部總經理
上述五項滿分1000分，每月一次，每月總評分1000分。
*考核作為部長晉公升事業部經理，分公司經理。年度優秀店長評選的重要指標，管理部應保留相關資料，入檔。
渠道門店促銷員薪酬體系 稿
收入構成 月度薪酬 福利 1.月度薪酬 工資 月度獎金 調節係數 由公司總盤決定 1.1工資 t級城市基本工資標準 交通補助 通訊補助 星級工資 實際出勤天數 月度應出勤天數 t級城市表 備註 參考2013年預計浙江各地區工資標準，以及2013年預計各檔地區劃定 交通補助 標準50元 月 當月交通補...
渠道管理制度
第一條適用範圍 本管理辦法適用於中國建築標準設計研究所發行室 以下簡稱發行室 第二條目的 為實現營銷發展戰略，提高市場占有率，降低渠道運營風險，特制定渠道管理制度來規範市場運營秩序，從而保證營銷目標的順利實現。第三條原則 一 對市場本著實事求是 客觀務實的原則，在擴張中求速度，在速度中求效益 二 對...
渠道管理制度
1 產品經理每月初根據上月銷售總結，制定當月渠道銷售計畫，制定渠道銷量細化方案 渠道銷量提公升計畫 渠道拓展計畫，並上交總經理。2 將客戶群體按銷量進行分類管理，根據銷量不同，制定不同的 方案 銷售激勵 銷售排名獎。3 根據銷量不同，將哪些客戶列入重點保護跟蹤客戶，將哪些客戶列入扶強做大的客戶，將哪...