第一章總則
第一條目的
為實現公司「為員工增加福利」的企業使命，真正體現「按勞取酬，以結果為成績導向」的分配原則，不斷改善員工和提高員工在工資分配上的公正和公平感，達到激發員工工作積極性，提高工作效益，促進公司發展的目的，依據人力資源管理規章的規定，特制定本制度。
第二條工資決定原則
員工工資主要依據為企業做出的成績、以及社會物價水平、公司支付能力、員工的企業工齡、職能等級、責任大小等因素決定。
第三條適用範圍
本制度適用於公司全部員工。
董事會特編人員，外派駐外人員或有關兼職人員工資則按另行有關規定執行。
第四條薪酬架構
【薪酬架構=工資+獎金+津貼+福利】
1、 工資=基本工資+工齡工資
2、 獎金=業績獎金+佣金提成+全勤獎+年終獎
3、 津貼=佣金津貼
4、 福利=社會保險+帶薪假期+旅遊
第二章工資的計算及給付
第五條工資計算期間及給付日
（一） 工資計算週期為每月1日至31日，於次月15日發放，當發放工資恰為休假日，則提前一天發放。
（二） 公司若因不可抗力因素或特殊原因需延期發放工資的，將於發放前3日通知公告，並告知發放日期。
第六條支付方式
財務部直接將工資全部匯入所指定的金融機構帳號上，員工其注意查收銀行帳戶；
第七條工資扣除額
下列法律規定的各項金額可從工資中直接扣除；
1、 工資個人所得稅
2、 社會保險費用個人負擔部分
3、 缺勤扣除金額
第八條非常給付
下列情況下，各部門從業人員或其親屬可向直屬部門經理提出書面申請，申請可支付執行勤務時間的工資；部門經理人員簽字人力資源部審核無誤後，由財務部給付申請人員或其親屬所應得工資。
1、 本人死亡時
2、 直系親屬死亡時
3、 非業務上的傷殘疾病
4、 遭遇不可抗意外災害而損失時
5、 作葬儀費用時
6、 結婚或生產時
7、 其他獲得公司同意的事情
第九條離職或被解雇者的工資
（一） 在工資計算期間或遭解雇時，依照已出勤的工作天數，以日工資額計算，並支付應付各項獎金。
（二） 員工離職或被解雇在辦完相應手續，結清相關費用後，公司在約定的時間發放相應工資。（如非正常辦理離職手續，工資、獎金、提成所有費用扣除）。
第一十條基本工資、工齡工資的決定
一、 基本工資是根據員工的工作崗位與職級而確定給付的工資標準。
二、 工齡工資是指從和公司簽訂正式《勞動合同》日開始計算，滿一年基本工資上浮50元，滿兩年基本工資上浮100元，滿三年基本工資上浮200元，滿四年基本工資上浮400元，滿五年基本工資上浮600元，滿十年基本工資上浮1000元，但最高上浮到1000元為止；
第十一條根據工作崗位及公司實際情況，本公司所有員工的基本工資共分為以下幾個標準：
一、 行政辦公室基本工資：（另附）
二、 專案運營部基本工資：（另附）
第十二條工資的計算方法
行政辦公室工資：
工資=基本工資+獎金+全勤獎+社保
專案運營部工資：
工資=基本工資+佣金提成+全勤獎+社保
第十三條試用期員工工資管理
（一） 所有新入職的員工均需經過乙個月至三個月的試用期。試用期員工薪資標準為基本工資的80%，試用期內不予發入各類津貼或獎金；擁金提成除外。
（二） 員工如遇晉公升、調職等人事變動，均需經過乙個月考察期。期間工資計算參照第六章第二十五條。
第三章獎金管理
第十四條佣金提成及各項原則
佣金提成只適用於銷售部、策劃部，多勞多得，根據每月的業績總額實行分層計算，具體計算標準、比例如下表所示：
1、 銷售佣金（另附）
注：此項根據公司與甲方簽訂的**合同、提成標準並結合專案的具體情況制定計提標準。
2、 佣金提成相關原則
【一】 佣金提成結算原則
根據開發商和公司的結算標準為依據。
【二】 退、換房佣金結算原則
（1） 退房：退房情況發生時，該筆交易做無效處理，佣金提成不予結算；若佣金提成已經發放，已發該筆佣金從下月佣金提成中扣除；
（2） 換房：發生換房情況時，根據房屋前後總價價差據實結算，多退少補；已發放佣金大於換房後的實際佣金，差額部分在下次結算中扣除；已發放佣金小於換房後的實際佣金，差額部分在下次結算中補足。
【三】 佣金提成發放時間
1、 佣金提成發放時間：每月25日發放上月銷售佣金提成。
2、 佣金提成發放比例：另附
【四】 佣金提成發放原則
1、 總監、經理、主管、置業顧問如中途離開公司，主管級以下（包含主管）須提前乙個月向公司遞交辭職報告，經理級以上（包含經理）須提前三個月向公司遞交辭職報告，經批准並在辦理好交接手續且無欠帳或違規處罰行為的，公司按規定結算未結佣金。
2、 總監、經理、主管、置業顧問若因觸犯國家法律，將移交司法機關處理；若嚴重違反公司規章制度而使公司聲譽或利益受到損害的，予以除名，未領取的工資和提成不再發放。
3、 總監、經理、主管、置業顧問如中途不辭而別或未獲批准辭職而離職的，則未領取的工資和提成不再發放。
4、 總監、經理、主管、置業顧問如因公司行為（專案銷售結束未繼續僱傭或公司解體）而被辭退的，在辦理好交接手續且無欠帳或違規處罰行為的，公司按規定結算未結佣金。
第十五條全勤獎
根據每部門每月考勤情況，無任何遲到、早退、請假、病假、曠工等情況並工作滿30個工作日的員工均可獲得全勤獎，獎金為100元，每月隨工資一同發放（全員參與）
第十六條年終獎
（一） 年終獎是為體現公司對員工的關心而設立。於每年的農曆春節前根據公司上一年度的營業情況給予額外發放乙個月的基本工資作為年終獎金；
（二） 年終獎只限於簽訂正式勞動合同並至少工作滿12個月以上員工；
（三） 年終獎只限於對公司的正式員工發放。
第四章津貼管理
第十七條所有需要報銷的津貼的發票，需在每月工資結算日前上交財務部。
第五章福利管理
第十九法定保險
公司為每位正式簽訂《勞動合同》的員工購買法定的社會保險。
第二十員工的福利
（一） 帶薪假期
1、 法定假期
法定假期期間，工資仍照常支付
2、 年休假
（1） 由人力資源部年底公布各員工的假期的名單；（注：滿1-2年年休假：3天，滿3-4年年休假：5天，滿五年年休假：7天，最高年休假7天，僅限年底休年休假）。
3、 病假
（1） 正式員工每月可享有總共1天的帶薪病假（以半天為單位，需提交醫院的病歷單及相關票據）；
4、 婚假
正式員工在公司服務滿一年以上，可享有7天的婚假；
5、 喪假
（1） 正式員工在公司服務滿一年以上，可享有喪假5天；
（2） 喪假為直系親屬去世
（二） 生日、重大節日、旅遊、培訓
1、 生日福利：被公司正式錄用的員工，在生日之際由公司送出生日蛋糕，並附上公司董事長祝福賀卡；
2、重大節日：（春節、三
八、端午、中秋）
（1） 春節：春節放假前公司贈送全體員工新年年貨；
（2） 三八節：公司給予全體女員工享有法定半天假期。
（3）端午：公司給予全體員工贈送端午涼棕
（2） 中秋：公司給予全體員工贈送月餅、水果或購物卡
3、旅遊：（1）在公司服務滿三年以上的員工，可享有每年一次國內遊；
（2）在公司服務滿六年以上的員工，可享有每年一次國外遊；
4、培訓：（1）在公司服務滿三年以上的員工，可享有一次相關行業及專業深造進修的機會，所需進修費用由公司全權支付
（2）根據公司營業收入情況及員工工作表現，公司每年安排1-2次國內房地產市場考察；考察費用由公司全權支付。
第六章薪酬調整
第二十一條定期調薪
員工工資於每年1月1日結合公司經營成果增長比例及社會物價水平的變化、行業水平變化、勞動供求狀況進行調薪。（從2023年1月開始）
第二十二條臨時調薪
員工遇到下列情況時，可由部門直屬主管人員向人力資源部申請臨時高薪，以茲鼓勵。
1、 為公司做出特殊貢獻者；
2、 具特別優秀技能或成績者；
3、 為同行業競相爭取的優秀人才；
4、 其他。
第二十三條晉公升調薪
（一） 人力資源部評估員工的年度職務完成能力、工作績效、責任度大小、協調性、貢獻度等考核結果，調公升其職位。
（二） 員工接到晉公升的通知後，下月起開始支付調公升後的工資。
第二十四條停職
在勤務時間內完全缺勤或停職者，不予支付工資。
第二十五條特別休假
特別休假和下列其他情況，工資仍照常支付：
1、 按員工管理辦法規定履行請假手續者
2、 公司福利制度範圍內婚假、病假、喪假
3、 休假日後加班的補休
4、 年度帶薪休假
5、 公假
6、 公司集會、公司召集時
7、 奉公參加培訓
8、 因公差、公司外出考察
第七章薪酬激勵制度及監督細則
第二十六條
本《薪酬激勵制度》的資訊化、規範化、和制度化由總經理辦公室，人力資源部和財務部密切配合設計，並由總經辦、人力資源部、財務部管理員和行政專員具體執行。
第二十七條
人力資源部及財務要依據《薪酬激勵制度》中界定的內容和方法核算好每個員工的工資，不得錯發漏發員工工資。
第二十八條
總經理辦公室、人力資源部及行政專員要根據《薪酬激勵制度》中的界定保密原則
工資管理的原則是與工資管理無關人員不打聽、不傳閱、不檢視相關工資管理檔案資料。工資管理的相關人員必須做好每個員工工資的保密工作，有關工資管理、發放等檔案資料不要隨便放在工作台面上，決不允許管理無關人員檢視、翻閱包括電腦中的工資文件。要設定好工資操作相關密碼和鎖好工資管理、發放等相關檔案資料，如有相關人員工作需要檢視相關資料管理、發放等檔案資料和工資單等，必須經過審核、批准程式，即必須董事長或總經理批准，任何人都不得打聽、檢視。
其他：公司所有同事在專案操作或公司運營方面若能提出可實施的建議，且該建議能為公司節約運營成本或增加企業、專案效益，公司應給予1000元——10000元/次的獎勵。
員工工薪、津貼、晉公升標準的制定
1、車輛津貼
補貼標準（公司配車、私家車）：
a、經理級：車補貼500元/月
b、總監級：車補貼800元/月
c、副總、總經理級：車補貼2500元/月
備註：1、以上每月車輛補貼報銷憑發票到財務部領取；
2、公司配車和公司獎勵配車的經理和總監級以上憑發票可報銷車輛每次保養的總款項50%；
3、所有車輛罰款自行處理，公司一律不予報銷。
4、補貼是對所有管理層以上有車人士的福利，用發票虛假報銷的一經發現之前所領車補貼全額退回公司並罰款500元。
2、外派人員津貼補助標準
（1）工資=
原底薪基礎上調600-800+餐費補貼500元/月+**補貼100元/月+2次/月探親交通補貼
（2）住宿：由公司租賃集體宿舍，租賃集體宿舍：物業管理費、燃氣、水電、衛生費等相關費用，公司每人補貼：80元/人/月。（憑發票發放）
3、員工工薪標準計算
工資=基本工資+工齡工資+專案提成+年終獎金（年薪平衡獎金）
4、員工晉公升評定原則
（1）每月評一次績效，每季度晉公升一批優秀員工；
（2）評級由各部門推薦提名，參評晉公升；
（3）評級由總經辦、總監參加綜合評定；
（4）最終由董事長確定；
（5）經過考核達到晉公升條件的員工，即月起調公升職位，次月起調公升「晉公升的相應崗位」的工資和提成，試用期3個月；
銷售人員薪酬激勵制度
銷售人員薪酬考核標準 一 總則 為了提公升員工工作效率，提公升員工工作激情，培養優秀人才，讓團隊每個成員朝同乙個目標努力，特制訂 銷售人員薪酬制度與考核標準 二 適用範圍 本部門所有員工 三 原則 公平 競爭原則 四 薪酬組成 基本工資 基本補助 績效獎金 銷售提成 年終獎 1.基本工資 2 基本補...
銷售人員薪酬激勵制度
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