良好的薪酬激勵制度給企業帶來哪些好處

薪酬管理的本質是最大限度地發揮薪酬的激勵作用。那麼，乙個好的薪酬管理制度會給企業帶來怎樣的影響呢？

1.有利於提高員工的工作積極性、主動性，提高員工的忠誠度和執行力。得到別人的肯定和欣賞是乙個正強化的過程。

它能夠使員工更加認可自己的行為，提高自尊自信。要想使乙個人發展更好，就應該給他傳遞積極的期望。期望對於人的行為的巨大影響。

積極的期望促使人們向好的方向發展，消極的期望則使人向壞的方向發展。所以，良好的薪酬激勵會給員工傳遞更多積極的思想，肯定他們的付出，同時鼓勵他們去爭取更多的成就，這樣一來，員工就會不斷地去挖掘自身的優勢和潛力，不斷提高自身的技能，為企業創造更多的價值，實現自身和企業的良性發展。

2.有利於企業吸引人才，留住人才，提高管理效率。更快、更精準的發現具有晉公升潛力的人才，已經成為企業贏得競爭優勢的關鍵。

卓越的公司善於利用「高潛力員工計畫」來提高員工能力，留住關鍵人才並帶動業務的強勁發展。人才是公司可持續發展的支柱，而良好的薪酬激勵能夠讓公司內部的員工穩定下來，同時吸引外部優秀員工的加入，所以，建立良好的薪酬激勵制度至關重要。

3.有利於推動企業總體戰略的實現。合理的薪酬激勵能夠有效地控制人工成本，發揮既定薪酬的最大作用，能夠增加企業利潤，增強企業盈利能力，進而提高企業競爭力無。

企業總體戰略的實現是很多因素綜合作用的結果，其中最重要的是要形成企業的核心競爭力。良好的薪酬激勵能夠通過激勵員工不斷優化自己來逐步強化企業的核心競爭能力。