天津生態城南部片區吉寶商務中心辦公1專案工程規模大，工期緊張，涉及專業多，工序穿插施工頻繁，大型機械作業、高空作業多，施工中存在的不安全因素多，需要建立乙個嚴格的安全保證體系、制定完善的安全措施，來保證安全目標的實現，保證工程順利完成。
嚴格貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全管理條例》，天津市建設工程施工現場安全文明施工管理標準及業主有關安全文明施工管理規劃的規定。
堅持：「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針。
杜絕重大**事故、管線、中毒、火災事故；
事故負傷頻率控制在1.2‰以下；
確保「天津市建設工程文明安全工地」
為確保本工程工程施工生產過程中安全工作有領導、有組織、有計畫、有安排、確保施工全過程生產安全，專案部成立安全管理領導小組。安全管理領導小組以專案經理為組長，副專案經理、專案總工程師、安全專案經理、安質部為副組長，專案部各職能部室、作業隊負責人為成員。安全管理實行「專案——專業隊——班組」的**管理模式，橫向到邊縱向到底，即：
專案部設安全專案經理，下設安質部，安全管理工作由專職管理安全工程師負責；在各專業隊設專業的安全員，安全員要求持證上崗；在每個工班組設兼職安全員若干名（根據班組人數多少確定）。各部門工程師、各班組長為兼職安全員，形成從專案經理部到班組的全方位安全管理。
安全管理領導小組負責研究、分析、總結、決策專案施工生產過程中的安全生產問題；負責領導專案全員落實暨定的安全管理規定、制度、措施等；對專案施工生產全過程進行考核、檢查、評比、總結；對專案施工生產安全全面負責。
（1）專案經理董生義崗位職責
本工程專案經理將參與審批基層單位上報的安全措施、並督促實施。貫徹相關安全生產的各項法律規範、執行上級各項安全規章規程；定期分析安全生產形勢、定期開展安全大檢查，定期召開安全工作會議；總結和布置安全生產工作；決策重大施工安全方案。組織編制和貫徹實施安全技術措施，不斷改善勞動條件，消除事故隱患，完成安全生產指標。
組織、落實安全生產委員會的決議，分析安全生產情況及發展趨勢，找出主要問題，制定預防、改進措施。組織事故現場處理，按照「四不放過」的原則，組織審批事故調查報告和調查處理意見，並上報下達予以結案。督促業務部門及時、準確的填報事故統計資料。
督促組織安全大檢查，及時消除事故隱患，對檢查出來的問題，組織並督促有關部門認真研究，限期解決；按分級要求，參加**事故的調查處理
（2）安全專案經理李冠民崗位職責
專案安全總監主要崗位職責：督促施工全過程的安全生產，糾正違章，排除施工不安全因素，安排專案部安全活動及安全教育的開展，組織每週的安全專項檢查和主持召開每週的安全專項會議，對整個施工現場安全施工進行實時監控，協調整個施工現場安全管理，監督勞保用品的發放和使用。
（3）副專案經理劉根尚崗位職責
本工程的專案副經理來自曾參與大型專案建設的專案經理，協助專案經理負責各項安全生產、勞動保護方針、政策、法規和上級有關安全生產條理、規程、規則的貫徹實施。負責配合國家、地方及主管部門的安全檢查，並落實整改措施；負責專案內部組織的安全檢查及安全隱患改進措施的實施；按分級要求，參加**事故的調查處理。
（4）專案總工程師裴軍民崗位職責
本工程的專案總工來自參與大型類似專案建設的專案總工，對本專案的安全工作負直接技術領導責任。認真貫徹執行****生產、勞動保護方針、政策；貫徹執行國家科技政策和上級頒發的施工規範、規程、條例、規定和技術標準；負責審批有關技術檔案、施工方案、安全設計（安全措施），組織施工技術部門對已批准的施工方案、安全設計（安全措施）進行實施；組織施工技術、科研、安全監督、勞動保護人員，研究推廣安全生產、防塵、防毒新技術，開展安全生產和勞動保護科研工作。組織幹部、工人的安全技術教育，提出預防措施，保證安全生產；按分級要求，參加**事故的調查處理。
（5）安質部部長謝建鋒崗位職責
監督檢查單位貫徹執行國家有關安全生產，勞動保護的方針、政策、法規和上級頒發的有關安全生產條例、規章制度的執行。參加或組織（按分級許可權）審查安全設計、安全技術措施，積極提出改進意見，負責監督貫徹執行。參加檢查驗收各種施工臨時設施和勞動保護設施。
對不符合安全規定的，有權制止使用。參加工程驗收，對不符合勞動安全衛生標準和安全技術規程的應提出限期改正意見，當情況嚴重危及人身安全時，有權制止施工。參加生產會議，對本專案的安全生產形勢、**事故情況和保證安全生產等方面，提出建議和要求。
督促有關部門制定安全生產規章制度、辦法、措施等，並監督檢查執**況。深入現場檢查安全生產情況，對查出的嚴重安全問題填寫「監察記錄薄」或「監察通知書」，督促限期整改。對違章指揮、違章作業者有權制止。
參加領導組織的定期和不定期安全檢查。分析研究專案的安全生產動態，總結安全生產的經驗和教訓，有針對性的提出開展安全事故活動的部署安排。
（6）工程部部長劉煒崗位職責
貫徹「管生產必須管安全」的原則，對本專案安全工作負施工管理和技術管理方面的責任。編制實施性施工組織設計、施工方案的同時，必須編制安全設計或安全技術措施，經報上級審查批准後認真貫徹實施。採用新技術、新工藝進行施工、生產時，必須要提出相應的施工安全技術措施，層層進行技術交底。
制定施工（生產）安全細則，並根據生產發展、技術進步隨時加以補充。
經常深入現場，檢查生產操作、工地布置、生產裝置和安全生產等方面存在的問題，隨時加以糾正。制止違章作業，發現險情有權命令立即停止施工，將人員撤離現場，並會同有關人員對險情進行處理。
負責制訂防洪、防寒、防震安全措施並組織實施。
（7）物資部鄧文力崗位職責
按照施工（生產）技術要求和物資**計畫，**的各種裝置和材料必須符合設計規定的安全技術要求和質量標準，並負責提供必備的技術、質量合格證件。負責物資倉庫和危險品的安全管理，作好防火、防爆、防盜工作。會同公安、安檢部門、按照安全規程、規則建立健全危爆物品收發、登記、保管制度。
負責提供符合勞動安全衛生標準的勞動防護用品，對職工個人的勞動防護用品按照我集團公司發放標準和管理辦法進行發放。
負責提供有毒材料及危險物品的效能說明書，會同有關部門確定使用範圍，無說明書不得發放使用。
本工程施工堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」和堅持「管生產必須管安全、管技術必須管安全」的原則，加強安全生產宣傳教育，增強全員安全生產意識，建立健全各項安全生產的管理機構和安全生產管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織、有領導地開展安全生產活動。各級領導、工程技術人員、生產管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守各項規定，做到生產的同時，計畫、布置、檢查、總結和評比安全工作。
安全生產從思想保證、組織保證、技術保證、經濟保證四個方面建立安全保證體系，確保實現安全目標。
思想保證：加強安全教育，提高全體員工安全意識；
組織保證：成立安全管理領導小組，設立專職、兼職安全管理人員；
工作保證：制定各分項工程安全技術保障措施和操作規程，進行安全交底和安全檢查，把事故消滅在萌芽狀態；
制度保證：根據業主相關檔案要求和集團公司要求制定一系列安全生產管理制度，作為生產過程中的強制性執行檔案，以確保制度的落實，從而從根本上消滅隱患。
經濟保證：安全資金專款專用，保證安全設施和防護用品的完善，實行安全風險抵押金制度，提高管理人員的責任心，實現工程安全目標。
安全保證體系框圖
為貫徹落實「安全第
一、預防為主、綜合治理」、「管生產必須管安全、管技術必須管安全」、「安全生產人人有責」,加強安全生產安全教育、增強全員安全生產意識，使本工程安全生產管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網，責任明確，協調配合，真正把安全生產管理工作落到實處，根據施工總承包單位多年總承包管理經驗，有針對性地制定本工程安全管理制度。嚴格遵守國家有關安全生產的法律法規有關安全生產的規定，認真執行工程承包合同的有關安全要求。加強安全生產宣傳教育，增強全員安全生產意識，建立健全各項安全生產的管理機構和安全生產管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員。
有組織、有領導地開展安全生產活動。各級領導、工程技術人員、生產管理和具體操作人員、必須熟悉和遵守各項規定，做到生產與安全工作同時計畫、布置、檢查、總結和評比。本工程的安全設施必須經監理認可。
安全生產責任制是綜合各種安全生產管理、操作規程，對各級領導、各職能部門、工程技術人員、工程管理人員、施工人員應負的安全責任明確出來。使安全工作形成乙個人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全的氛圍。專案經理是安全生產的第一責任人。
按照專案經理負全責、安全管理工程師負專責、各級管理人員負相應責任的原則，全面建立和實行安全責任制和安全逐級負責制。把安全責任目標層層分解，橫向到職能部門、縱向到各級管理人員和每個操作工人，並逐級簽訂安全責任狀，形成一級保一級，層層抓落實的安全生產責任保障體系。
商務中心員工崗位職責
一 為顧客提供 傳真 影印 打字等服務，力求保證商務中心的工作能按酒店有關要求正常地進行，努力完成每月的各項任務。二 根據本中心的具體情況和不同時期的特點，制定有效的工作計畫，經總經理審批後實施。三 與本中心業務往來部門保持聯絡，與酒店有關部門保持密切聯絡。四 負責製作各種報表及工作裝置和環境的保養...
商務中心職能及崗位設定
商務中心崗位設定及職能描述 商務中心全面負責公司市場拓展 服務，產品銷售 宣傳等工作，根據工作需要，設商務中心總監一人，直接管理市場拓展部 電子商務部 商務內勤部 商務服務部 企業策劃部五個部門，具體各部門的各崗位職能如下 1 商務中心 a 協助常務副總做好銷售分析 銷售 制定公司各項銷售政策 銷售...
009 商務中心工作程式
6 傳送完後，打出傳送情況報告，看時間按照價目表規定計算費用。7 填寫收費單，如果是店外客人，單據第一聯給客人，第二聯交收銀處，若是店內的客人，單據 一 二聯交收銀處掛賬到客人房間，把收費單據的第三聯按收費序號排列，登記在統計表上，附上傳送 及傳送情況報告存底。2 傳真和電傳接收 1 將傳真 或電傳...