1、工程概況：
臨鋼俱樂部廣場高層住宅6#住宅樓位於臨鋼一生活區迎賓路東，俱樂部廣場區域。地下一層、地上二十二層，採用cfg樁進行地基處理，建築高度63.3m，建築面積40872.
38㎡，工程總長113.95，寬24.3m。
±0.000m的絕對高程為461.30m。
共分為四個單元。
二、編制目的
為了科學指導現場施工生產，提高安全生產和文明施工的管理水平，預防質量安全事故和人身**事故的發生，確保職工的安全和健康，確保承建的工程專案安全、優質按期完成，力爭建立良好的生產地的環境使本企業獲得良好的經濟效益和社會效益。特制定本方案。
三、目標
1、建立等級：臨汾市安全質量標準化工地
2、分階段目標值
基礎階段：階段總評分在85分以上
主體階段：階段總分在80分以上
裝修階段：階段總分在80分以上
3、杜絕四級以上安全事故
四、建立措施與計畫
1、管理辦法
1.1安全文明施工組織機構
1.2安全生產責任制的健全與建立
開工後建立健全專案部各級人員安全責任制，主要有：專案經理、技術負責人、施工員、安全員、技術員、材料員、機械員、造價員、電工、焊工、架子工、機械工、起重工。
專案經理
（1）對本專案工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。
（2）貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度結合專案工程特點及施工全過程的情況，制定本專案各項安全生產管理制度，或提出要求，並監督其實施；
（3）在組織專案工程施工時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，並明確安全責任和考核指標，支援、指導安全管理人員的工作；
（4）健全和完善用工管理手續，使用施工隊必須及時向公司申報履行用工手續，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對施工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作；
（5）組織落實施工組織設計安全技術措施，組織並監督專案工程施工中安全技術交底和裝置、裝置驗收制度的實施；
（6）領導、組織施工現場不定期的安全生產檢查，發現施工生產中不安全因素，要定時、定人、定措施予以解決；
（7）制定本專案安全管理目標，認真負責落實；
（8）發生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定的防範措施，吸取事故教訓。
技術負責人
（1）對專案工程生產經營中的安全生產負技術責任。
（2）貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規範、標準。結合專案工程特點，主持專案工程分部（分項）的安全技術交底；
（3）參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行與針對性，並隨時檢查、監督、落實；
（4）主持制定技術措施計畫和季節性施工方案的同時，指定相應的安全技術措施並監督執行。及時解決執行**現的問題；
（5）專案工程應用新材料、新技術、新工藝，應加強監控。同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。
（6）主持安全防護設施和裝置的驗收。發現裝置、設施的不正常情況應及時採取措施。嚴格控制不合標準要求的防護裝置、設施投入使用；
（7）參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除；
（8）認真落實安全責任目標；
（9）參加、配合因工**及重大末遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防範措施、意見。
安全員（1）安全員負責本專案安全日常工作。
（2）貫徹執行安全生產的檔案、政策、法令、法規、標準、制度、上級批示、決定，並督促檢查其執行；
（3）配合專案經理制定安全管理目標，提出實施目標的具體措施，檢查工地安全技術措施及經費落實情況；
（4）負責檢查資料員整理的安全技術資料，努力提高安全工作標準化、規範化、制度化管理，做到安全檔案、資料齊全；
（5）參與安全技術措施編制與修訂，檢查收集工長的分部分項安全技術交底；
（6）配合本專案其它管理人員抓好安全教育工作，提高安全技能和自身防護能力，檢查特種作業人員持證上崗情況；
（7）參加組織生產安全和消防安全檢查，配合上級有關部門開展安全活動，制止、處理違章違紀行為，促進安全達標程序；
（8）在施工中，按標準做好防暑降溫、防寒保溫和有毒有害物品防範工作，防止煤氣和食物中毒保證職工的安全與健康；
（9）上傳下達有關安全檔案，按規定及時準確上報工傷事故年月報表；
（10）參加因工**及重大未遂事故調查，分析、研究；
（11）作好工地日常督察工作發現安全隱患及時處理或下發隱患整改通知書，遇有嚴重隱患有權暫停生產及時整改。
施工員（1）認真執行上級有關安全生產規定，對所管轄施工隊的安全生產負直接領導責任。
（2）認真執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽字手續，並對規程、措施、交底要求執**況經常檢查，隨時糾正作業違章；
（3）經常檢查所轄施工隊作業環境及各種裝置、設施的安全狀況，發現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業人員及各種裝置設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執行安全技術交底，落實安全技術措施，並監督其執行，做到不違章指揮；
（4）定期或不定期組織所轄班組學習安全操作規程，開展安全教育活動，接受安全部門安全監督檢查，及時解決提出的不安全問題；
（5）對分管工作專案應用的新材料、新工藝、新技術嚴格監控，發現問題，及時停止使用，並上報專案經理及技術負責人；
（6）認真落實安全責任目標；
（7）發生因工**及末遂事故要立即搶救，保護現場，及時上報，參加或配合調查、分析。
（8）按月向分公司工程科提供準確的勞動力人數。
技術員（1）在技術負責人領導下，負責專案日常安全生產技術工作。
（2）貫徹落實安全生產方針、政策、嚴格執行安全技術規程、規範。
（3）認真貫徹執行安全生產的方針、政策、法令、法規、標準、制度。對機械、電氣、起重裝置、現場臨時用電設施安全執行監督。
（4）協助責任工程師制定本專案人員的培訓教育計畫並協助安全員落實。
（5）認真落實安全責任目標：
預算員（1）負責專案安全生產經費的投入計畫的管理。
（2）有權建議安全技術措施經費專款專用。
（3）對安全生產的獎罰款按規定落到實處，並定期提供準確的經濟損失費用。
（4）認真落實安全責任目標。
2、工地與各分包單位簽定合同同時要簽定安全責任書，簽定合同前要檢查分包單位營業執照、企業資質證、安全資格證等，分包隊伍的資質應與工程要求相符，分包單位在其分包範圍內建立現場安全管理制度並組織實施。
3、專案的主要工種應有相應的安全技術操作規程,包括：砌築、拌灰、混凝土、支模、鋼筋、機械、電焊、塔司、架子、油漆。應將安全技術操作規程列為日常安全活動和安全教育的主要內容，並懸掛在操作崗位前。
4、工地配備一名專職安全員
5、每月30日由技術負責人對工地管理人員進行責任制考核。由技術負責人隨機抽查進行口試。
五、目標管理
1、事故指標：杜絕死亡、重傷事故，一般事故頻率控制在3 ‰以內
2、安全達標目標：根據建築施工安全檢查標準達到（優良）
3、文明施工目標：創山西省安全文明工地（優良）
4、目標分解
專案經理
（1）、確定安全管理目標，確保專案工程安全施工，對工程專案的安全全面負責；
（2）、貫徹執行各項有關安全生產的法令、法規、標準、規範和制度，落實施工組織設計中的安全技術措施和資源的配置；
（3）、支援專案安全員及時對管理人員行使安全監督、檢查和督促工作；
（4）、每月組織定期檢查並對工程專案部的安全管理目標進行評價和協調；
（5）、組織對重大事故隱患的整改，發生**事故及時上報。
技術負責人
（1）、編制施工組織設計和專業性較強工程施工組織設計（方案）；
（2）、確定專案重大危害、風險因素清單，並編寫具有針對性的專案應急響應計畫；
（3）、審批分部分項安全技術交底，並監督落實；
（4）、負責組織專案安全技術培訓教育工作。
安全員（1）、協助專案經理制定月度安全管理目標達標計畫；
（2）、貫徹各項安全技術措施，組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收；
（3）、堅持日常檢查,參加月度安全大檢查，協助專案經理對各級管理人員的月度達標任務進行評價。
（4）、對檢查出的事故隱患，及時監督整改和驗收；
（5）、參加對進入現場使用的各種安全用品及機械裝置進行驗收；
（6）、協助上級部門的安全檢查，如實匯報工程專案的安全狀況；
（7）、檢查資料員收集整理的安全管理資料。
施工員：
（1）、貫徹專案月度及年度安全管理目標，對施工全過程進行控制；
(2)、嚴格監督實施所轄工種班組的安全技術操作規程；
(3)、認真執行分部分項工程有針對性的安全技術操作規程；
(4)、具體實施安全管理目標達標計畫；
(5)、編寫分部分項工程安全技術交底並監督落實；
機械員（1）、負責機械動力裝置和現場臨時用電的安全管理和安全執行工作；
（2）、對機械操作人員和電氣維修人員進行培訓教育；
（3）、對進入現場使用的機械裝置和電氣產品進行驗收；
（4）、認真落實月度達標任務。
技術員（1）、協助專案責任工程師及其它管理人員對施工班組安全監督；
（2）、制定專案人員安全培訓教育計畫並協助落實；
材料員（1）、按照專案安全管理目標要求，組織各種物質資源的工作；
（2）、對安全防護用品的驗收、取證、記錄工作。並做好驗收狀態標識，儲藏保管好安全防護用品（具）；
（3）、按照各自分管內容負責對進場材料按施工總平面圖及公司的標準化要求堆放,消除事故隱患,確保安全管理；
（4）、對現場使用的安全設施和配件定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換；
（5）、對易燃易爆物品進行重點保管，建立周檢記錄，填寫發放使用記錄。
預算員（1）、對工程專案的安全技術措施經費進行成本規劃、控制、核算；
（2）、對執行安全生產獎罰制度的獎罰條款規定落到實處。
5、施工組織設計及各專項方案的實施情況檢查
（1）、施工組織設計及各專項方案經公司總工程師審批後交由各分管工長及安全員組織實施。
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