建立安全質量標準化工地承諾

為建立安全質量標準化工地，我公司現從安全生產、文明施工、質量控制、專案管理等方面做出如下承諾：

（一）、安全生產

1、安全生產責任

建立健全各級、各部門、各崗位的安全生產目標責任制並上牆，明確專案經理是專案安全生產的總負責人。

2、安全生產技術措施

根據專案施工特點，制定安全技術措施。編制專門的杆體安裝施工安全方案。施工作業前，專案部安全員將分部分項工程有關安全施工的技術要求向施工班組、作業人員進行安全技術交底。

3、使用的起重機械裝置杆體安裝所使用起重機械進入施工現場安裝前，裝置產權單位辦理建築起重機械登記註冊手續，取得登記註冊銘牌和證書。安全驗收後，使用單位辦理起重機械使用登記標誌。

4、安全檢查

專案部制定定期安全檢查制度。公司分管經理組織每月不少於一次的安全檢查連同現場揚塵、燥聲以及機械執行控制情況列入其中。專案負責人組織工程技術人員、安全管理人員等，並會同專案總監每週不少於一次的全面安全檢查。

專案部專職安全管理人員每日都要進行施工現場安全巡視檢查，專案其他管理人員也要在發現安全隱患後及時和專案專職安全員溝通，並制定出相應的整改防範措施，專案部人全體管理人員樹立安全意識，形成安全工作齊抓共管的局面。

5、安全教育培訓

專案部制定安全教育培訓制度。專案部對管理人員、作業人員每月進行不少於一次的安全生產教育培訓，教育培訓考核不合格的，不得上崗。作業人員進入新的崗位或新到施工現場前，應接受安全生產教育培訓，未經教育培訓或考核不合格的，不得上崗。

6、特種作業人員

特種作業人員必須持證上崗，證書原件應存放現場以備檢查，做到人、證相符。特種作業人員按規定進行體檢和年審。

7、安全事故處理

專案部建立安全事故應急救援預案，備足應急物資、器材和車輛，保證通訊暢通，並定期組織演練。發生事故時，專案部按規定及時上報，啟動應急救援預案，採取有效措施防止事故擴大，保護事故現場，及時搶救受傷人員，主動配合主管部門調查處理。

8、安全資料管理

使用全省統一印刷的安全技術資料範本。設專職安全技術資料員，持證上崗。

（二）文明施工

施工前應由工程技術員、安全管理人員編制文明施工專項方案。文明施工專項方案應包括圍擋、臨建搭設、場容場貌、衛生管理、環境保護、消防等主要內容。方案應由施工單位技術負責人審批，專案總監、建設單位專案負責人審核簽字。

在施工現場使用人性化安全警示用語牌。設定在作業區、加工區、辦公區等醒目位置。

（三）質量控制

進場材料應由監理（建設）單位、施工單位相關專業知識的專業人員負責材料產品的進場驗收。

（四）專案管理

1.本工程專案經理部設定專案經理1人，技術負責人1人，施工員3人，材料員、安全員、機械管理員、預算員、資料員、質檢員各1人。

2.施工現場實行全員勞動用工合同管理和從業人員的資訊管理。

3.按規定及時與施工現場勞務人員簽訂規範的用工合同。

4.施工現場實行全員持證上崗制度。

5.從業人員上崗應佩帶主管部門統一製發的崗位胸卡。

6.進入現場的從業人員應經過崗前教育培訓，經考核合格後持證上崗，做到人、證相符。

7.施工單位應及時、足額發放工人工資。