商務中心16計畫和15總結

2021-03-04 02:15:07 字數 2172 閱讀 8014

掃瞄:27頁累計收入:405元

檔案袋: 7個累計收入:35元

紙: 張累計收入:22元

會議室:2小時累計收入:400元

電腦:3小時累計收入:300元

全年共計收入:23276元

2、內部消耗共計:11356張

其中列印:4596張;影印6760張

內部使用明細:

列印 :

前廳部:4267頁vip接待共計:146頁

總經辦共計:66 頁人事部共計:8頁

舞美共計:65頁保安部共計: 2頁

工程部共計: 42頁

列印共計:4596頁

影印:總經辦共計:1930頁工程部共計:12頁

管家部共計:178頁銷售部共計:4頁

對外關係部共計:118頁財務部共計:42頁

保安部共計:272頁前廳部共計:4050頁

人事部共計: 154頁

影印共計:6760頁

(四)、商務中心2023年人事變動

李佳航:12月23日離職

王琳娜:4月9日離職

張爽 :12月10日入職

2023年整體人員流動情況比較頻繁

(五)、2023年商務中心員工培訓:

在2023年商務中心經歷了比較頻繁的人員變更,但是交接過程中沒有發生任何問題。同時我們加強了對新員工的培訓,使她們更好更快的融入華旗飯店工作氛圍中。培訓方面我們注重了以下幾點:

1、員工儀容儀表;

2、熟悉掌握工作流程;

3、接聽**標準;

4、影印列印的操作的流程;

5、收入報表處理程式;

6、辦公軟體的使用;

7、商務中心單據使用;

8、商務中心服務態度及行為準則。

在此,同時由衷的感謝飯店各部門同事的積極配合,使商務中心文員能夠以最快的速度適應崗位,最優質的服務為顧客效勞,快速的適應華旗飯店的工作節奏。

二、2023年商務中心工作計畫:

(一)、業務方面:

1、進一步規範商務中心工作流程,嚴格按流程工作,並不斷細化與完善。

2、加強工作熟練程度,商務中心裝置反覆操作練習,做到以最快的效率服務客人。

3、提高英語口語及聽力水平,使之能流暢的與外賓進行對話,幫助客人解決問題,提公升華旗的國際化標準。

(二)、員工培訓方面:

乙個高階大氣的酒店必須具備高素質的員工,優質的服務,商務中心作為一線崗位,每個員工都要直接的面對客人,員工的個人素質、工作態度和服務質量能反映出乙個酒店的服務水準和治理水平,因此對員工的培訓是我們的工作重點。2023年員工培訓分為兩個部分,老員工業務技能的提公升和新員工服務質量以及業務知識的普及,具體培訓計畫如下:

一月份二月份:做好元旦節日安排

1)、做好元旦節日安排

2)、郵政快遞服務

3)、商務中心常用英語

三月份四月份:為即將到來的會議做好各項準備。

1)、做好會議接待準備

2)、商務中心票據使用

3)、商務中心列印影印裝置維護

4)、儀容儀表

五月份六月份:熟練掌握商務中心日常英語對話。

1)、員工日常商務英語對話

2)、收入報表處理程式

3)、熟悉價目表,更好的為客人服務。

七月份八月份:商務中心工作流程

1)、培訓員工商務中心工作流程

2)、打字影印相關工作程式

3)、商務中心服務態度及行為準則

九月份十月份:注重各部分之間的協調工作

1)、注重酒店各部門之間的協調

2)、培訓員工日常商務英語

3)、檢查員工儀容儀表

4)、培訓員工商務軟體的使用

十一月份:其他服務流程

1)、掃瞄服務

2)、裝訂服務

3)、傳真服務

4)、塑封服務

十二月份:當年總結以及下一年工作計畫

1)、本年總結

2)、下一年工作計畫

3)、盤點本年度消費總和

4)、做好迎接新年準備。

新年伊始,永珍更新,在即將到來的新年裡,我們在華旗領導的帶領下,朝著乙個目標前進,務必要將華旗飯店帶動乙個新的台階。華旗飯店就是乙個大廈,商務中心只是其中的一瓦一礫,雖微不足道,但也承載著一定的份量。在日常的工作中,難免會發生一些摩擦,我們會積極努力的協調好,避免給酒店帶來影響。

新的一年裡,每一寸光陰記錄著我們的汗水,每乙個微笑刻畫著我們的熱情,希望華旗越來越美好!

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