2023年機務工作總結
今年來，我站緊緊圍繞市局下達的年度責任目標，以服務公路建養一線為中心，全力協調各方關係，努力當好領導的參謀，在分局的領導和市局有關科室的正確指導下，經過全體機務職工的共同努力，基本上完成了分局下達的各項年度工作目標任務，現總結如下：
一、機務工作的基本情況
機務一年來主要為公路養護服務、 320改建工程、公路局院內、浯塘院內、漫坊院內的油麵任務，工程機械能做到隨叫隨到。全年共完成機務工業產值73.8968萬元，效益4.
64962萬元，工程機械年均完好率98%，回顧今年的工作，我們主要是重點抓住了以下幾個方面的工作。
1、健全制度，規範管理
按照分局年初定的機務管理目標，為了規範化機務管理，做到有章可依，結合自身實際，我們著手完善了機務管理制度，特別是機械的現場管理和機械裝置的保養制度，按照使用情況進行計畫保養。
2、突出重點，抓好工程、養護機械裝置的管理
以工程、養護機械裝置管理為重點，從規範化管理著手，加強了機械裝置的管理。首先，制定了機械裝置的年度保修計畫，充分利用施工淡季和施工間隙來搞好裝置的維修保養，。其次加強了機械裝置的現場跟蹤管理，機務管理人員能及時深入機械使用現場，跟蹤機械的使用狀況，發現問題能及時得到解決，特別是加強了機械操作和日常保養方面的指導和整改工作。
還有就是加強了機械裝置的基礎化管理，對工程機械實行了定人定機管理，對使用及保養記錄及時進行了整理歸檔，並作為指導機械管理的原始依據，為機械裝置的科學化保養提供第一手資料依據。
3、積極開拓機械裝置租賃市場，想方高法找市場，不斷提高機械裝置的使用率和效益，完成了確保機械裝置保值增值6%以上的目標。
4、抓好了機務人員的業務學習和培訓工作。
為提高機務人員的業務素質，針對機械日常保養方面我們組織了機務職工的業務知識培訓，採取各種方式組織開展學習；另一方面，分局還安排人員參加了市局組織的機務安全培訓班。
5、安全生產是工作的重中之重，它關係著單位每個職工的切身利益。我們在安排機械生產的同時，不忘安排安全生產工作，同時加強了機務人員安全知識和機械操作技能的學習和培訓， 加強了機械裝置的日常和跟蹤檢查，不允許任何機械帶病作業，積極組織職工參加分局和市局組織的安全活動，不斷改善安全作業環境和提高職工的安全意識。
二、機務工作存在的問題和今後的機務工作思路
儘管我們的機務工作在各方面的重視下，取得了一定的成績，但也存在一些亟待解決的問題。比如少數機械安全效能差、機械使用效率底、使用壽命短等問題；操作手的綜合素質、操作技能、安全意識等方面還有待進一步提高。在今後的工作中，我們主要應在以下幾個方面來加強我們的機務工作。
1、繼續抓好機務管理各項規章制度的貫徹落實。要在過去所取得經驗的基礎上，力求有新的突破，基礎工作做到規範、科學。
2、積極探索符合現代企業制度要求的裝置經營管理模式，進一步花力氣抓好機械的管、用、養、修幾個環節的關係，還要主動積極開拓機械市場，提高機械的使用率，努力實現機械裝置的保值增值。
3、繼續開展好機械裝置的施工現場管理工作，不斷強化管理措施，提高管理水平。同時，要繼續抓好裝置的維修和保養工作，確保機械裝置經常處於良好的技術狀況。
4、繼續把提高職工隊伍素質作為提高經濟效益的著眼點，努力培養和造就一支高素質的機務職工隊伍。今後，我們要認真組織開展職工的業務學習和技術培訓，不斷提高從業人員的業務素質，並積極開展機務管理的各項活動，形成乙個良好的工作氛圍
蓮花分局機修站
二00八年十二月十日
綜合養護存在的病害
1、 導熱油管接頭漏油；
2、 隨車壓路機沒有振動；
3、 隨車壓路機提公升電動葫蘆不能提公升；
4、 離合器不分離；
5、 拌料加熱器無點火。
2023年上半年機務工作總結
半年來，我站緊緊圍繞市局下達的年度責任目標，以服務公路建養一線為中心，全力協調各方關係，努力當好領導的參謀，在分局的領導和市局有關科室的正確指導下，經過全體機務職工的共同努力，基本上完成了分局下達的各項年度工作目標任務，現總結如下：
一、機務工作的基本情況
半年共完成機務工業產值42.5餘萬元，效益2.9餘萬元，工程機械年均完好率97%，回顧這半年來的工作，我們主要是重點抓住了以下幾個方面的工作。
1、健全制度，規範管理
按照分局年初定的機務管理目標，為了規範化機務管理，做到有章可依，結合自身實際，我們著手完善了機務管理制度，特別是機械的現場管理和機械裝置的保養制度，按照使用情況進行計畫保養。
2、突出重點，抓好工程、養護機械裝置的管理
以工程、養護機械裝置管理為重點，從規範化管理著手，加強了機械裝置的管理。首先，制定了機械裝置的年度保修計畫，充分利用施工淡季和施工間隙來搞好裝置的維修保養，年初投資八萬多元對灑水車、拌和樓、壓路機等工程機械分別進行了大中修，養護機械也按計畫進行了檢修、保養，確保了良好的機械狀況。其次加強了機械裝置的現場跟蹤管理，機務管理人員能及時深入機械使用現場，跟蹤機械的使用狀況，發現問題能及時得到解決，特別是加強了機械操作和日常保養方面的指導和整改工作。
還有就是加強了機械裝置的基礎化管理，對工程機械實行了定人定機管理，對使用及保養記錄及時進行了整理歸檔，並作為指導機械管理的原始依據，為機械裝置的科學化保養提供第一手資料依據。
3、積極開拓機械裝置租賃市場，想方高法找市場，不斷提高機械裝置的使用率和效益，完成了確保機械裝置保值增值6%以上的目標。
4、抓好了機務人員的業務學習和培訓工作。
為提高機務人員的業務素質，針對機械日常保養方面我們組織了機務職工的業務知識培訓，採取各種方式組織開展學習；另一方面，分局還安排人員參加了市局組織的機務安全培訓班。
5、安全生產是工作的重中之重，它關係著單位每個職工的切身利益。我們在安排機械生產的同時，不忘安排安全生產工作，同時加強了機務人員安全知識和機械操作技能的學習和培訓， 加強了機械裝置的日常和跟蹤檢查，不允許任何機械帶病作業，積極組織職工參加分局和市局組織的安全活動，不斷改善安全作業環境和提高職工的安全意識。
二、機務工作存在的問題和今後的機務工作思路
儘管我們的機務工作在各方面的重視下，取得了一定的成績，但也存在一些亟待解決的問題。比如少數機械安全效能差、機械使用效率底、使用壽命短等問題；操作手的綜合素質、操作技能、安全意識等方面還有待進一步提高。在今後的工作中，我們主要應在以下幾個方面來加強我們的機務工作。
1、繼續抓好機務管理各項規章制度的貫徹落實。要在過去所取得經驗的基礎上，力求有新的突破，基礎工作做到規範、科學。
2、積極探索符合現代企業制度要求的裝置經營管理模式，進一步花力氣抓好機械的管、用、養、修幾個環節的關係，還要主動積極開拓機械市場，提高機械的使用率，努力實現機械裝置的保值增值。
3、繼續開展好機械裝置的施工現場管理工作，不斷強化管理措施，提高管理水平。同時，要繼續抓好裝置的維修和保養工作，確保機械裝置經常處於良好的技術狀況。
4、繼續把提高職工隊伍素質作為提高經濟效益的著眼點，努力培養和造就一支高素質的機務職工隊伍。今後，我們要認真組織開展職工的業務學習和技術培訓，不斷提高從業人員的業務素質，並積極開展機務管理的各項活動，形成乙個良好的工作氛圍
蓮花分局機修站
二00八年七月二十日
2023年機務工作總結
今年來，我站緊緊圍繞市局下達的年度責任目標，以服務公路建養一線為中心，全力協調各方關係，努力當好領導的參謀，在分局的領導和市局有關科室的正確指導下，經過全體機務職工的共同努力，基本上完成了分局下達的各項年度工作目標任務，現總結如下：
一、機務工作的基本情況
共完成機務工業產值42.5餘萬元，效益2.9餘萬元，工程機械年均完好率97%，回顧這大半年來的工作，我們主要是完成了以下幾個方面的工作。
1、元月份在六市完成了抗冰凍任務。
2、2月份主要對機械進行檢修、保養。
3、3月份-7月份50w挖機、灑水車、20t壓路機主要在320國道工地上完成了水穩墊層；14t壓路機在分局養護公司維修用；其它機械未做事。
4、8月份50w挖機、灑水車、20t壓路機主要完成了分局大中修工程1.5公里；
5、9月份-10月份對拌和樓進行檢修並完成了公安局、慢坊橋、浯塘道班房院內瀝青油麵。
6、元月份至10月份產生的利潤達4萬餘元。
7、對機械完好率達到了95%以上，確保了工程、養護正常運轉。
在今後兩個月內主要完善市局下達的目標任務，並對拌和樓機械進行維修保養工作。
蓮花分局機修站
二00八年七月二十日
2023年機務工作年終總結
2009年，我單位機務管理工作緊緊圍繞上級部門機務工作要求。制訂了機務管理工作計畫，以及機務管理辦法 各種規章制度。用科學的發展觀，有計畫的去開展機務各項工作，並取得了一定的成績。一 堅持做好養護車的維修與保養工作。對養護車注重保養工作，杜絕只使用不維護的現象，克服以往 發生故障保養 的現象發生。養...
2019機務工作總結
機務工作總結 一 201 年機務班按照傳輸局的維護工作部署，以嶄新的整體面貌迎接新的一年維護工作的展開，機務班在認真總結和分析2004年維護工作的經驗和教訓的基礎上，積極安排部署2011年的維護生產。201 年在全體機務員工的共同努力下，在傳輸局的領導下基本完成全年維護生產任務，但也存在維護工作中的...
運輸公司2023年機務工作總結
2013年機務部門在的集團公司的統一領導下，嚴格按照 2013年安全機務工作意見 樹立以安全生產為目標，以營運生產為中心的指導思想，堅持以節能降耗 成本控制為主線，狠抓基礎管理，全力以赴開展各項工作，在機務管理 維修質量 節能降耗等方面都取得較好的成績，為集團公司運輸生產 安全行車提供了堅實的保障。...