保安部是物業管理企業中非常重要的部門，肩負著小區的安全消防、監控、車場管理等多項工作。轉眼間2023年要過去了。在這一年的工作中，可謂說是經歷了風風雨雨，酸甜苦辣，我在公司各級領導的關懷與各位同事的共同努力下，確保了小區的安全並通過日常的服務與溝通贏得廣大業主的一致好評，在這一年裡保安部的工作有好、有壞。
下面就來說一下簡單匯報。
一、 治安方面
在工作有間組織保安部員工多次進行治安培訓，發現可頻物品的處理，在樓層內發現可疑人員監控跟蹤等。在培訓中鍛鍊了員工之間的協調能力、團隊合作精神。讓每名隊員知道了在突發事件中應做的工作。
二、 消防工作方面
消防工作作為日常保衛工作的重點，我部對小區各樓層每天進行檢查。每月進行多次全面檢查，處理隱患，並督促相關單位進行了整改。在2023年5月15日19時53分中控室接到本小區業主反應十幢1樓電井發現有菸味。
當班長易家勇立即跑到十棟1樓檢視，發現電井的電表燃起來了，馬上通知工程部和所有的邏及對班；就近取滅火器趕往現場。與此同時要求各固定崗位，堅守崗位，避免其他事情發生，到達現場後，發現電井內線纜已經燃燒，燭煙滾滾，在萬分緊急情況下，為避免事態進一步擴大。通知工程部關閉電源的同時並撥打了119，在一邊安排隊員注意自身安全進行有效滅火；並努力疏散在場圍觀群眾保持各消防通道暢通，等待消防車的到來，大約在20時20分左右經過大家努力明為已經撲滅，事態得以控制。
等待119趕到，將現場情況進行說明，隨後主管趕到將現場情況進行匯報，主管進行統一安排，最後情況正常統一帶隊回辦公室進行了講評。另我部多次組織隊員進行了講評，另我部多次組織隊員進行消防常識培訓，與工程部配合每月對消防裝置進行測試.保養.
維護.達到了消防裝置完好率90%，保障了在緊急情況的靈敏度。
消防控制櫃由於線路故障，大部分都江堰市出現誤報、錯報，不報警現象，公司已聯絡廠家對系統進行檢查的修復，以確保裝置的正常運轉。
三、 日常工作管理
在這一年中，嚴格自己，做好帶頭作用，做好工作的重要保證。在今年年初我們吸取了以往的工作教訓，在對入職的新員工的培訓上狠下功夫、集中培訓、責任到人，手把手教。經考核會格後方能上崗，同時各老隊員也積極的起到了傳幫帶的作用，在日常工作中，由於我們的隊員都比較年輕，而且，有一部分隊員是第一次接觸物業管理服務這乙個行業，這在無形中增加了我們的工作壓力年青人可塑性很大，可變性也非常大。
因此在對隊員的思想道德工作上緊抓不放，在公司制度上，人人平等，用制度規範大家，要求大家，用情感感化大家，用制度管理大家確保各項工作的順利完成，高標準，嚴格要求的做好安全工作，使小區安全進入了乙個新的台階。
四、 工作中存在的問題也會努力改善自己。
由於保安特殊性，隊員都來自四面八方，綜合素質參差不齊。我們在日常生活中，沒有及時掌握億們的思想狀況。
雖然上半年取得了一定的成績，但同時也存在一定的不足。
（一） 工作不夠仔細，很多漏洞。
（二） 我們的業務技能水平需要進一步提高，不斷要豐富自己的專業知識、增強自己的業務能力。
（三） 加強我們人員的實際培訓工作，不圖形式不走過場。
（四） 對隊員形象和管理要求嚴格，需要進一步加強。
在今後的工作當中，我一定會取長補短，不斷總結不足的方面。在工作多交方法，樹立保安部形象，讓我們的隊伍成為一支真正拉得出打得響和隊伍。我相信在我們的共同努力下，眼前的困難不算困難，只要大家齊心協力。
在部門全體人員的努力奮鬥下，在來年會取得更好的成績。
總結人： 張平
2023年12月17日
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