安防監控銷售總結

2021-10-23 18:03:13 字數 1177 閱讀 6533

總結與展望

進入公司時間不長,作為乙個剛從大學出來的我來說,開始了乙個新的歷程。

我是學管理的兼銷售,市場方面的知識學習。下面我就公司的管理及銷售這方面,**一下自己的想法。

內部管理及運作:

優點:一:我們可以按照客戶的訂單發貨並且有了自己的長期客戶。

二:技術,倉管,銷售等人員都有一定的分工。工作程式,方法和責任都很明確。

三:出勤管理,趨於規範化。

四:例會的開展,工作有了積極明確的氛圍。

抓好管理,是提高業務質量的重要保證,也最大限度提高工作效率。為了有效提高管理效果,我們應把業務的過程管理和公司的制度結合起來。

1 抓業務員心態和思想。

2抓市場資源管理。我們把客戶資源和市場資訊進行疏理和整合,並有針對性地進行跟蹤和回訪,從而提高工作效率和客戶對雅緻的信任度。

3抓日常工作管理。我們要嚴格執行請銷假制度,報銷制度,會議制度等,積極改進存在的問題,努力把日常管理工作統一到公司的要求上來。

4勤學習,提公升素質。學習是業務工作永恆主題,只有通過對公司業務知識的學習和公司文化的不斷理解。才可以提高自己的能力。

存在的問題:

1公司應組織各項業務培訓,同事之間也應該相互學習,共同提高。

2加強團隊建設。

3 市場的拓展深度和廣度不夠,依然存在著死角。

4 業務知識和談判技巧有待提高。

5對於展會我們其實不需要太多的展位,我們把重要位置的展位留住集中力量搞宣傳,擴大在競爭對手的競爭優勢。比如我們可以選擇獨特的展覽方式,丟擲固有的呆板與老套。能夠讓行人一眼就能記住我們多的產品和公司。

銷售方面:

1調整營銷思路。

2加強了銷售人員工作的過程管理,工作實效有所提公升。

3採取額外獎勵的「經濟激勵」手法,形成了「重獎之下必有勇夫」促成業績。4及時解決市場遺留問題, 「堅持公司利益原則,以有效依據處理」的指導思路。

5公司的品牌定位,宣傳**新產品。6銷售人員缺乏統一的營銷培訓,觀念、思路。

7我們的產品可以和其他行業銷售商合作做**銷售。如:銷售防盜門業,工程承包商,防盜報警器材商,電子市場,還有做大工程的。

8重視廣告的投入。我們要開啟大門讓客戶走進了,了解我們,知道我們的產品,因此我們應該有自己的社會名片,我們在這個市場上生存,我們要的是客戶與大眾的滿意與信賴。

9重視慈善公益事業。來宣傳自己和產品。

成功者永不放棄,放棄者永不成功!

安防監控裝置銷售合同

合同編號 甲方 乙方 一 合同簽訂的目的 甲乙雙方經過友好協商,根據平等互利 誠實信用原則,依照 中華人民共和國合同法 及有關規定,訂立本合同以供雙方共同遵守。二 合同主要內容 一 產品的名稱 規格 數量 及 備註 該合同總價款含 裝置金額 包裝 運輸保險費 裝卸費 安裝及相關材料費 除錯費 所需費...

安防監控市場總結

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