2、控制車輛執行費
（1）監察車輛執行管理制度建設的充分性，主要監察管理制度流程是否健全完善；
（2）管理制度執行過程的符合性，監察內容包括：管理制度執行是否到位；是否存在長期閒置不使用現象，是否存在長期他人使用現象，是否存在公車私用現象；車輛的燃料使用情況，是否存在倒賣油料現象，是否存在變相為私人車輛加油現象，是否存在嚴重超出定額現象；
（3）管理制度執行結果的有效性，監察內容包括：車輛修理費用情況，是否存在未鑑定私自修理現象，是否存在不監督或監督不到位，由修理商任意修理增大費用現象；是否存在車輛修理質次價高、無保質期現象。
（4）現有管理制度的適宜性，監察內容包括制度規定、業務流程是否適宜，制度訂的好不好，是否有不利於工作目標實現的制度缺陷。
八、效能監察人員要求及原則
領導小組下設辦公室，辦公室設在廠紀委監察室,由紀委書記劉春生同志兼任辦公室主任，監察室具體負責效能監察日常工作。領導小組下設兩個工作小組，（聯絡人：徐有東，**：
8399063）。
（1）降低積壓物資庫存效能監察工作小組
組長：李長軍
副組長：雷明儒
成員：徐有東杜磊馮志斌郭生寧袁巨集
李彥飛胡志傑陳宗敬張義雄杭佔存
藺祝慶（2）控制車輛執行費效能監察工作小組
組長：李長軍
副組長：高海楠郭永峰
成員：馮志軍李江山白琰徐曉龍王學洲
劉玉琪高啟軍宗世偉賀洲劉傑
劉寶軍閆佔學徐有東李毅藺光奇
各聯合站站長、各科室負責人
十、小組分工
1、效能監察領導小組：負責效能監察領導工作、定期聽取效能監察進展情況，並審批效能監察專案、監察方案、監察建議、決定和報告。
2、效能監察工作小組：編寫和執行監察方案，實地檢查抽查，編寫建議、決定與監察報告。
十一、工作要求
11月份，各相關單位將監察專案的效果評價（重點評價通過監察所產生的經濟效益），以書面形式上報採油廠效能監察領導小組辦公室。
延長油田吳起採油廠紀委監察室
2023年3月30日
效能監察實施方案
單位 高莊礦駐八礦工程隊 為整頓高莊礦駐八礦工程隊工作作風，提高工作效率，樹立嚴明 勤政 廉潔 務實 高效的公司形象，進一步加強我工程隊行政效能建設，為工程隊提供優良的發展環境，現結合工程隊實際，制定本方案 一 指導思想 以黨的十七屆六中全會精神為指導，深入貫徹科學發展觀，安全發展觀，認真落實 十二...
2023年效能監察總結
各單位注意嚴把選題質量關，在課題確定之後，及時填寫立項報告，經本單位行政領導審批後報 紀委監察部備案。為突出實效，不走形式，紀委監察部及時組織相關專業人員進行專案審核。由於工作程式嚴謹，使立項的課題更具有嚴肅性和權威性，增強了效能監察工作的針對性。目前，雖然大部分專案還未終結，但已經初步顯示出良好的...
2023年招投標效能監察實施方案
為進一步加強對招投標工作的監督和管理，規範招投標行為，維護企業合法權益，從源頭上預防和治理腐敗，根據集團公司 國電電力公司及廠 公司 招標管理及招標監督的有關制度 辦法和規定，制定本實施方案。一 監察目的 嚴格招投標程式，規範招投標活動，保證招投標活動公開 公平 公正進行，防範和糾正招投標活動中的違...