水處理車間2023年度工作總結

2021-10-22 23:29:45 字數 1700 閱讀 2921

水氣處理中心2023年度工作總結

2023年,水氣處理中心在公司的正確領導和支援下,其他部門的幫助下,水氣處理中心較為順利的進行了自主執行,保證了滲瀝液的日常處理工作有條不紊的開展。縱觀2023年,我部門員工在完成自身工作的基礎上更新和調整了滲瀝液處理工藝。現將我部門本年度的具體工作內容作如下總結:

1、加強領導完善內部結構

自水處理車間班組成立,根據我部門崗位設定及工作內容需求,組織部門員工各盡其職,全程關注滲瀝液處理設施和車間內部各個機組的執行及維護。保證工藝的正常執行。為滿足日常執行工作要求,中心將工作重點轉移,遵行工藝執行、引數調整與實驗監測步調一致的原則,二者做到相輔相成,缺一不可。

此外, 將水氣處理中心的藥劑入出庫台賬、日執行記錄表等記錄專案做到存檔2年以上,並展開了手寫本與電子版雙向記錄的工作。

2、調整工藝攻堅克難精益求精

在連續穩定執行後,我們也迎來了節約成本這個新的挑戰。2023年2月初,實驗監測調節池基質濃度下降,已影響到a/o生化系統,並使其ph降低。3月初針對此現象,在公司領導司總的帶領下,我部門大膽嘗試更改執行工藝,轉換閥組將原液直接導向缺氧工藝。

並為保持厭氧溫度,以確保原液底物濃度上公升後使其能迅速恢復活性,部門領導綜合專家意見決定啟用填埋氣鍋爐用以為厭氧供熱,進而解決燃油鍋爐能耗影響成本的問題。在此次調整工藝和節約成本兩個重大難題的過程中,我部門全體員工苦札實幹、攻堅克難,本著以大局著想的態度,以安全穩定執行和節約成本為原則,實現了冬季水處理車間的連續穩定執行,並摸索出乙個新的運營經驗,為以後的工作打下了堅實的基礎。

此外,中心實驗員並非監測專業,為了提公升實驗員的專業性,於4月中旬到北京研發中心有資質的實驗室進行了為期一周的正規培訓。規範了實驗方法的同時,實驗監測的精準度也得到了提高。

4、規範制度穩步運營

自主執行以來,我部門在不斷積累執行經驗的同時,在應對異常情況、問題時,能夠積極嘗試從專業角度上挖掘問題根源,並尋求合理的解決措施。

為起督促作用,已經《實驗室安全制度》、《水處理車間安全管理制度》、《淨化車間安全管理制度》等制度裝訂上牆。

截止到12月31日,預計水氣處理中心共計處理滲瀝液52188噸,日均處理滲瀝液約143噸,核每噸生產成本為12.37元/噸。2023年與2023年年均噸成本相比降低12.5元。

5、落實責任,視安全生產,加強安全防護

我部門在總結上一年工作經驗後,將安全生產工作的重要性進一步公升級。在本年度結合實際工作切實加強安全管理工作,在公司定期召開安全會議的基礎上,若遇到突發事件後,會開展針對性的會議,從中讓我部門員工增強防患意識。我部門涉及到危險作業的範圍很廣,例如,密閉空間作業(井下、罐內作業),電氣操作,填埋氣、厭氧沼氣處理,監測生化處理資料和水處理車間所接觸的危險藥品(鹽酸、片鹼)等。

這樣我部門全體員工以貫徹「安全第

一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針。安全順利的度過了這一年。

2023年我部門工作主要重點是「安全生產、節約成本、穩步執行,在出水水質和氣體排放達標前提下,使水、氣的處理量達到最大化」,進一步完善各項操作的規範性、合理性及科學性。在保證安全正常生產的前提下,不斷學習工藝知識、積累裝置保養經驗,力求能夠應對各種異常情況,能夠合理解決執行過程**現的問題。具體工作計畫如下:

1、在2023年執行的基礎上,安全生產、穩步執行、不斷摸索、努力創新;

2、由於裝置磨損、老化現象日益增加,裝置的可靠性逐漸減小。為了安全、穩定的執行,在2023年我們要加強裝置的維護與保養;

3、確保全場正常供水、供電;

4、完成上級領導交辦的其他任務,積極配合好其它部門的工作。

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