（涵洞工程）
一、 施工方案
1、施工方法
（1）、涵洞施工前應對設計圖表資料進行現場核對，對涵洞中心位置樁、水準基點樁及其他測量資料進行現場核對、複測。基坑開挖採用人工和機械進行，在開挖過程中注意開挖標高、邊坡的穩定、注重排水。基坑挖好後，先自檢，滿足設計要求後，報請監理工程師檢驗，檢查地質情況，地基承載力是否達到要求，檢驗合格後，才進行汙工砌本施工。
（2）、涵洞凡為斜交者，蓋板採用斜交正做，兩端斜板採用現澆，其餘可採用預製。裝配式鋼筋混凝土蓋板每塊板寬採用99厘公尺，若需要零數時，可按所需板寬進行預製，板內配筋按99厘公尺寬的配筋進行折算。
（3）、涵洞的洞身及基礎應根據地基土質情況，每隔4—6公尺設定一道沉降縫，並在洞身中部及進口與八字擋牆相接處設縫隔開，沉降縫應貫穿整個斷面，並須用瀝青麻絮或者其它具有彈性的不透水材料填塞。
（4）、蓋板對涵台起支承作用，施工時蓋板與涵臺接觸部分，須先用m7.5號水泥砂漿墊平，並在砂漿初凝前安好蓋板，然後再用m7.5號水泥砂漿砌臺背塊石，並應注意與蓋板端麵頂緊，待上、下部做好後，才能進行臺揹回填，回填時應分層對稱夯實，與路堤連線。
（5）、預製板必須按規定養生，預製板必須在混凝土達到設計強度的70%，才能脫模移運和堆放。堆放時應在塊件端部用兩墊擱支，不得把上下倒置，安裝時採用鋼絲繩**起吊。
2、注意事項：
基坑的回填必須採用透水性好的材料。回填時防止對構造物形成單側施壓 。基礎開挖後應及時作好排水工作，砌體材料強度及砂漿標號必須滿足設計要求。
涵洞施工作業順序：
施工材料試驗及設計配合比審批→施工放樣→開工報告及批覆→臨時斷水及排水設施→基坑開挖→自檢→監理檢驗→放樣定位→基底處理、台身、臺帽砌（澆）築→涵底鋪砌→沉降縫處理→臺身外露面勾縫→蓋板安裝→洞口砌築及勾縫→監理檢驗→臺背、涵頂分層回填夯實→報請驗收。
二、質量保證措施
1、 具體質量目標
本段工程質量一次驗收優良率100%，不允許出現不合格工程，堅決杜絕不合格專案，不論是自檢，還是業主監理的中檢、抽檢、終檢，任何時候都達到100%的優良率，爭取良好的信譽。質量管理領導小組是整個工程質量管理的最高領導機構，由專案經理、總工程師、質檢科長、實驗室主任、工程科長組成，制訂整個合同段工程質量創優規劃、方針、措施。各施工隊分別設質量管理現場領導組，由施工隊長、質檢股長、工程股長組成。
質檢科和試驗室專職抓現場質量管理。施工隊一級的質量管理機構在專案經理和質量管理小組領導下，制訂本工段施工區段的創優措施，質量實施計畫，並重在現場落實。施工隊對各自承擔工程的質量難點和關鍵工序進行分析，制訂攻關課題，成立qc小組，積極開展工作。
施工隊所屬各施工班組根據自己的創優任務，擬定專案工程具體的分項實施計畫，責任到人，嚴格要求，全員全過程質量控制。
2、 強化質量意識，健全規章制度
在施工中樹立「質量關係千萬家，搞好質量人人抓」的觀念，使職工認識到質量工作的好壞與企業、個人利益的關係，把質量工作貫穿到施工全過程中，深入到企業的每乙個人，形成道道工序齊抓共管，上下自律，使工程質量始終處於受控制狀態。推行is09000族系國際標準，按質量管理手冊嚴格要求，使各項工程質量工作落到實處。加強全面質量管理，實行專案分解及目標管理，對重大技術問題組織qc小組攻關，科學指導施工。
積極推廣新技術、新工藝、新材料。
3、現場材料質量管理
a、嚴格控制外加工、採購材料的質量。
各種地方材料、外購材料到現場後必須由質檢科、中心試驗室和綜合辦公室有關人員進行抽樣檢查，發現問題立即與供貨商聯絡，直到退貨。
b、搞好原材料二次複試取樣、送樣工作。
水泥必須取樣進行物理試驗；鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗；有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格後方可使用。
4、計量器具管理
a、工程科和中心實驗室負責所有計量器材的鑑定、督促及管理工作。
b、現場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意使用，以免造**為的損壞。
c、損壞的計量器必須及時申報修理調換，不得帶病工作。
d、計量器具要定期進行校對、鑑定；嚴禁使用未經核對過的量具。
5、工程質量獎罰制度
a、遵循「誰施工、誰負責」的原則，對各施工隊、班組進行全面質量管理和追蹤管理。
b、凡各施工隊、班組、包工隊在施工過程中違反操作規程，不按圖施工，屢教不改或發生了質量問題，專案部有權對其進行處罰，處罰形式從整改停工、罰款直至趕出本工地。
c、凡各施工隊、班組在施工過程中，按圖施工，質量優良且達到優良，專案部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。
d、專案部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業主大檢查、監理工程師評價等形式作為依據。
三、確保施工安全的措施
1、安全管理制度
①建立、健全各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人。各經濟承包隊有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。有勞務使用和機械租用安全生產協議書。
②進入新工種的工人必須進行安全技術培訓。工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規程。
③施工組織設計
施工組織設計應有針對性的安全技術措施，經技術負責人審查批准。
④進行全面的針對性的安全技術交底，接受交底者履行簽字手續。
⑤特種作業人員必須經培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期複審不得超期使用。
⑥安全檢查
建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。
⑦班組「三上崗、一講評」活動
班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的「三上崗」和每週一次的「一講評」安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。
⑧遵章守紀、嚴禁違章指揮、違章作業；
⑨工傷事故處理
建立事故檔案，按調查分析規則、規定進行處理和報告。
⑩「五牌一圖」與安全標牌
施工現場必須有「五牌一圖」：即i施工單位及工地名稱牌；ii安全生產六大紀律宣傳牌；iii防火須知牌；iv安全無重大事故記數牌；v工地主要管理人員名單牌；vi施工總平面圖。圖牌應規格統一，字跡端正，表示明確。
施工工地設有安全生產宣傳牌。在主要施工部位、作業點、危險區、主要通道口都掛有安全宣傳標語或安全警告牌。
2、安全防火
①工地建立防火責任制，職責明確。按規定設專職防火幹部和專職消防員，建立防火檔案並正確填寫。
②重點部位必須建立有關規定，有專人管理，落實責任。按要求設定警告標誌，配置相應的消防器材。
③危險品押運人員、倉庫管理員和特殊工種必須經培訓和審證，做到持有效證件上崗。
3、安全管理網路
安全管理網路由專案經理牽頭負責，由專案副經理、總工程師、主任經濟師三條線分管共抓。專案副經理分管安全工程師和材料、機務部，具體負責進行安全措施的制訂落實；總工程師分管工程部、質檢部，從技術方案角度來落實安全生產措施；主任經濟師分管財務部，主要考慮安全生產措施的預結算和資金。專案經理通過安全工作還要建立專職安全員和分包安全員責任制度，並由他們去抓好班組長和兼職安全員，將安全生產落實到人，保證專案的順利實施。
四、確保環境保護的措施
1、現場布置
根據場地實際情況合理地進行布置，設施裝置按現場布置圖規定設定堆放，並隨施工基礎下部、上部等不同階段進行場地布置和調整。最大限度地減少耕地占用。
2、道路和場地
施工區內道路通暢、平坦、整潔、不亂堆亂放，無散落物；構造物周圍應澆搗散水坡，四周保持清潔；場地平整不積水，無散落的雜物及散物；場地排水成系統，並暢通不堵。施工廢料集中堆放，及時處理。
3、班組場地清理
班組必須做好操作後場地清理，隨作隨清，物盡其用。在施工作業中，應有防止塵土飛揚、泥漿橫流、混凝土灑漏、車輛沾帶泥土執行等措施。有考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌公布。
4、材料堆放
砂石分類堆放成方，砌體料歸類成垛，堆放整齊。
5、周轉裝置存放
施工鋼模、機具、器材等集中堆放整齊。專用鋼模成套放置，鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規格，集中存放。
6、水泥庫
袋裝、散裝不混放，分清標號，堆放整齊，目能成數。有制度、有規定專人管理，限額發放，分類插標掛牌，記載齊全準確，牌物賬相符。庫容整潔，無「上漏下滲」。
7、構配件及特殊材料
混凝土構件分類、分型、分規格堆放整齊。鋼材分類集中堆放整齊。錨具、支座、墊板、預埋件等分門別類妥善保管。
涵洞工程施工技術方案
1 基坑開挖 開挖前應準確定位放線，如中線 角度 各部尺寸，測定後自檢和報檢。基坑放樣時坑底平面尺寸依基礎尺寸而定，每邊留有0.5 1.0m的作業面或排水溝位置。基坑開挖用挖掘機開挖後用人工清基。基坑挖至基地標高應留有20cm的保護層，此層在製模和澆注砼砌體前予以清除。2 模板工程 模板工程是保證砼...
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