2023年工作總結
隨著這一年工作的結束，***x的安全生產工作也圓滿的劃上了乙個句號，截止目前為止，2023年鍍鋅一線已安全執行***天,車間員工本著以安全為基礎，努力提高產品質量，積極降低各生產能耗的基本原則，群策群力，基本完成了車間2023年的工作任務。為了總結成績，彌補不足，現對***部門的工作情況做一下總結匯報：
自進入2023年以來******部門截止到十一月份：總生產量為***噸，***萬公尺；月平均產量為***噸，***萬公尺；截止十一月份a級品率為***%，a1級品率為***%；平均厚度為***mm,平均鋅耗為***g/㎡，平均增重為*** g/㎡，平均電噸耗為***度/噸，天然氣噸耗為***立方/噸；平均出渣率為***%。
在2023年度生產中，雖然期間遇到了一些問題和困難，但在領導的英明指導和大家的共同努力下目前已基本解決。雖然有一段時間，員工思想壓力較大，人員操作水平有限，員工素質參次不齊，致使車間管理比較混亂，員工安全意識淡簿等情況，為進一步提高產品質量，消除安全隱患，避免安全事故的發生，通過對車間人員的操作水平強化和人員整頓，和對員工安全知識的教育，使員工安全意識有了較大的提高，經過一段時間的努力，車間員工素質有了明顯的提高，車間的各方面管理也正在逐步走向正軌。
雖然在2023年工作中取得了一點小小的成績，但同時也存在很大的不足，首先最大的困擾就是產品質量不夠穩定，另外車間制度還不夠完善，員工的操作技能還有待進一步提高，員工的整體素質還需繼續提公升，產品質量更有待提高，生產成本應繼續降低。
2023年工作目標：
首先要提高自己的管理水平，努力積累管理經驗，創新工作思路，深化員工的團結力和凝聚力，增強員工的團隊意識，並且要本著實事求是、自我評估、自我完善的原則，進行自檢自查，針對存在的問題和薄弱環節，進一步自我完善；同時進一步落實加強班組建設，提高班組整體素質，深化班組執行力。鼓勵職工加強學習，並做好學習記錄，找差距、補不足，確保學習收到實效。不斷強化班組長的管理生產經驗，使其真正能夠起到模範帶頭作用。
強化員工的操作技能水平，使其在幹好本職工作的同時積極學習其它崗位，達到每個致少會兩個或兩個以上崗位的操作。同時在培訓和學習過程中不斷發掘和培養人才，為今後公司的發展做好儲備。完善車間合理化建議獎勵制度，積極徵求並充分利用員工的合理化建議，不斷提高產品質量，降低生產成本，消除安全隱患，從而圓滿完成新一年的工作任務。
安全目標：全年生產安全事故為零
生產目標：年生產量≥***萬噸，a級品率≥***%，a1級品率≥***%，年生產公尺數≥***萬公尺。
新的一年將會是乙個新的挑戰，我將以最飽滿意的熱情和嶄新的工作思路來迎接新一年的挑戰，並協同鍍鋅一線全體員工，保質保量完成公司交予的各項工作任務。
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***201x年xx月xx日
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