23 樓監理工作總結範本

2021-10-18 02:53:57 字數 3073 閱讀 1922

大慶陽光佳苑二期工程23#綜合樓工程

監理工作總結

總監理工程師:

單位技術負責人:

黑龍江百元工程建設監理有限責任公司

目錄一、工程概況

二、監理範圍

三、專案監理組織機構

(一)、組織機構

(二)、人員及分工

(三)、投入監理設施

四、監理合同履**況

(一)、質量目標控制情況

(二)、進度目標控制情況

(三)、造價目標控制情況

(四)、安全目標控制情況

五、監理工作成效

一、工程概況

1、專案特徵:

工程基本情況

2、地質概況

本工程依據哈爾濱中建建築設計****提的《岩土工程勘察報告》,工程編號2005-136,採用天然地基,地基承載力標準值,fa=200(kpa).

3、建築特點

該工程為商服樓與公寓綜合樓,地上五層,

一、二層商服樓,

三、四、五層為公寓樓,總建築面積9223平方公尺。建築結構類別為三類,合理使用年限年限為十年。

4、結構特點

本工程結構形式為框架結構,抗震設防裂度為六度,防火等級、耐火等級為二級。

二、監理範圍及內容

1、監理範圍:施工階段的工程監理。

2、監理工作內容:對監理範圍內施工階段的工程質量、進度、投資和安全進行控制,對合同、資訊、資料進行管理,對施工現場內的各方關係進行協調。

三、專案監理組織機構

1、組織機構

2、監理人員及分工

3、監理工作設施投入情況

監理辦公室兩間,辦公桌5個,辦公椅5把,檢測工具一套,照相機一部,辦公用品等等。

四、監理合同履**況

1、質量目標控制情況

質量控制以事前控制預防為主。按照監理規劃的要求,對施工過程進憲檢查,及時糾正違規操作,消除質量隱患,跟蹤質量問題,驗證糾正效果。採用必要檢查、測量和試驗手段,以驗證施工質量。

對施工某些關鍵工序和重點部位施工過程進行旁站,填寫《旁站監理記錄》。嚴格執行現場見證取樣和送檢制度。

工程質量的事前控制:檢查施工單位的質量管理體系。審查分包單位和試驗室的資質。

查驗承包單位的測量放線。簽認材料的報驗。簽認建築構配件、裝置報驗。

檢查進場的主要施工裝置。審查施工組織設計和主要分部工程施工方案。

施工過程中的質量控制:應對施工現場有目的進行巡視和旁站。檢查工程予檢。

對不合格項工程,通知施工單位整改,並跟蹤複查。合格後准予進行下一道工序施工。驗收隱蔽工程。

檢驗批質量驗收記錄。分項工程質量驗收記錄。分部工程質量驗收記錄。

工程竣工驗收。監理工程師對施工中的質量問題隊去在日常巡視、重點旁站、分項分部工程檢驗過程中解決外,針對質量問題的嚴重程度分別處理。例如23#樓外牆擠塑板施工中,針對貼上不牢問題就召開專項治理現場會,指出問題,提出解決方案和整改措施,使問題徹底得到解決,保證施工工程質量。

23#樓綜合樓工程施工過程中沒有發生質量事故,工程質量總體是好的。施工合同約定工程質量目標是合格工程。23#綜合樓工程完全達到合格工程目標。

2、進度目標控制情況

進度目標控制情況

工程進度控制目標的依據是建設工程施工合同所約定的工期目標,即2023年4月20日開工,至2023年10月30日竣工,總工期控制在163天。

施工單位根據建設工程施工合同的約定,按時編制總施工進度計畫、月施工進度計畫。監理工程師根據工程的條件和施工隊伍的條件,全面分析施工單位的施工總進度計畫的合理性、可行性。

發現工程進度嚴重偏離計畫時,總監理工程師組織工程師分析原因,召開各方協調會議,研究採取措施,指令施工單位採取相應調整措施,保證合同約定目標的實現。

23#綜合樓工程按照合同約定,2023年10月15日基本達到竣工條件。但因外網和系統工程的增加。23#綜合樓工程的系統工程到10月30目基本完成。

3、造價目標控制情況

根據建設工程施工合同約定,建築材料由建設單位提供,施工單位承包整個工程的施工。根據建設工程形象,建設單位按施工進度情況撥給施工單位工程款。具體工程撥款是由建設單位掌握的。

建設單位能夠按施工進度情況撥付工程款,保證施工建度正常進行。建設工程基本竣工,工程款已撥到總數的70%。

4、安全目標控制情況

安全目標控制是整個工程施工的重點。施工準備階段安全控制,主要審核施工單位安全資質、安全組織機構、專職安全員資質、安全管理制度和安全生產責任制。審核施工組織設計的安全措施和專項施工方案中安全技術措施,是否符合工程建設強制性標準。

監督施工單位職工進場「**」安全教育,審查施工單位應急預案。編制安全監理細則,並進行安全技術交底。施工中安全事前控制各專業監理工程師在每道工序前,認真檢查施工單位是否進行安全交底。

在巡視、抽檢、旁站過程中,嚴格檢查施工單位是否按已批准的施工組織設計和專項施工方案中有關安全技術措施執行,發現不安全隱患,立即通知施工單位整改。監理部每週例會對施工安全生產、文明施工進行總結,提出要求。同時加大檢查力度。

總之,安全目標控制達到整個工程施工過程中,沒有發生任何安全事故。

五、監理工作成效

百元監理公司第四專案部接受大慶陽光佳苑二期23#綜合樓工程以後,開工前編制完成了《陽光佳苑二期23#綜合樓工程監理規劃》,做為對陽光佳苑二期23#綜合樓工程進行監理工作和指導檔案,同時編制各專業監理細則,包括《土建監理細則》、電氣監理細則、水暖監理細則和安全監理細則,做為監理工作的具體準則。

監理工作堅持預控為主原則。本工程施工中,監理專案部有針對性的召開以下監理會議。

「工程測量定位專題會議」、「地基與基礎施工質量專題會議」,「外牆保溫施工質量專題會議」。具體的有組織和有計畫解決施工中上述重點問題。同時,針對施工中發生質量問題,進度問題和安全問題,都在監理例會中進行解決。

施工準備階段質量控制,監理人員參加圖紙會審,設計交底,了解設計要求及施工注意事項。審核施工組織設計和施工技術方案。審核施工中材料、機具和施工人員動態變化,查驗施工測量放線,對備層軸線,標高都進行複測認可。

配合施工單位考核試驗單位,對材料見證取樣,二次複試嚴格按規範要求實施。嚴格隱蔽驗收制度,加強自檢抽查,對質量問題及時通知施工單位整改。對檢驗批、分項工程工作和分部工程工作及**定、確認、驗收。

陽光佳苑二期23#綜合樓工程,按著施工合同約定時間內完工,工程質量達到了施工合同約定的合格工程標準。監理專案部完成了監理合同約定的各項任務。

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