工程名稱： 浙江泛海國際中心
編制（ 總監理工程師日期
審核（公司技術負責人日期
浙江江南工程管理股份****
監理單位（蓋章）
年月日監理工作總結
一、工程概況
1.1 工程名稱：浙江泛海國際中心（原浙江光彩國際商務大廈）
1.2 建設地點：杭州市江乾區錢塘江北岸，錢塘江新城核心區（cbd）未來**商務區a-08-135地塊,東南方向鄰城市陽台，眺望錢塘江。
1.3 工程型別和特點：
1.3．1 工程規模：
1、建築占地5496平方公尺，總建築面積172175平方公尺，其中地上建築面積為：134629平方公尺（不含避難區），地下建築面積為：32070平方公尺，避難區建築面積4840平方公尺。
2、擬建物浙江泛海國際中心，為浙江泛海國際中心專案的組成部分之一，由a、b、c三座超高層建築組成。a座地上32層，樓高131.20公尺；b座地上36層，樓高147.
35公尺; c座地上32層，樓高131.55公尺。
2、擬建物設計風格簡潔大方，外立面效果以豎線條為主，橫線條為輔，講究線面結合。a、b、c三座直接落地，不設裙樓，大氣挺拔。外牆面以單元板塊為主要分格，配以石材、玻璃幕牆， led燈裝飾線條等多種裝飾手段，觀感有超現代氣魄。
3、擬建物地下二層，地下室平面尺寸為212.4*75.9平方公尺。
地下一層主要使用功能：汽車位、消防控制值班室、自行車庫、餐廳包間、員工餐廳、管理用房、物業經營用房、商店及各類機房，並在地下一層設通道西與財富中心連通、東與泛海大酒店連通。地下二層設戰時三個六級人防單元，並已經通過驗收。
平時主要使用功能為儲藏、機房、幫浦房、車庫。
4、地上a、c座核心筒電梯廳南北走向，均設8座電梯，1座消防電梯；b樓核心筒電梯廳東西走向，也設8座電梯、1座消防電梯。頂板處設兩處汽車庫入口，首層a、b、c座主要使用功能：門庭、開閉所、管理用房；二層a、b、c座主要使用功能商務中心，c座並設會議室。
a、c座3-11、13-17辦公，12層為低區避難層，設熱交換機房，18-22、24-32辦公，23層為高區避難層，設中間接力水箱（有效容積60m3）、水幫浦房、新風機房。屋頂設電梯機房、夾層及屋頂有救援平台。
b座3-13、15-18辦公，14層為低區避難層，設熱交換機房、網路機房、電源室、緩衝間，19-25、27-36辦公，26層為高區避難層，設中間接力水箱（有效容積60m3）、水幫浦房、新風機房。屋頂設電梯機房、夾層及屋頂救援平台。尾氣井從地下二層中間無隔離直至屋頂形夾層。
5、投資總概算約51086.01萬元人民幣。
1.3．2 工程結構特點：
1、本工程採用鑽孔灌注樁，承壓樁樁端持力層採用地質報告中3含泥圓躒層，樁端進入該土層不少於2m，樁長不少於41m。抗拔樁樁端持力層採用地質報告中2或3含泥圓躒層，樁長42m。本專案工程樁不在我司監理範圍之列，樁基已於2023年施工並靜載檢測完全畢。
2、商務大廈採用樁—筏板基礎。a、c座為地上32層，b座地上36層。按現澆鋼筋混凝土鋼框架—核心筒構體系布置，框架抗震級**，核心筒抗震等級二級。
地下室防水等級為一級，屋面防水等級為ⅱ級；建築安全等級為二級，地基基礎設計等級為甲級，樁基安全等級為一級。
3、本工程主體結構為框架-核心筒結構，每座主樓設計有16根十字鋼骨柱，其中b座63.37m以下框架柱採用鋼骨柱，以上採用鋼筋混凝土柱；a座55.01m以下框架柱採用鋼骨柱，以上採用鋼筋混凝土柱；c座55.
40m以下框架柱採用鋼骨柱，以上採用鋼筋混凝土柱。
4、本工程地下二層設平戰結合六級人防地下室，有三個防護單元的人員掩蔽所，每個防護單元設兩個抗爆單元。
5、主要材料使用規格：1）、混凝土：地下室基礎底板c35地下室、側牆及地下室柱採用c40，地下室以上柱採用c40、c35、c30；梁板混凝土均採用c35、c30。
二次澆搗過梁構造柱欄板採用c25混凝土。地下室底板、頂板結構、地下室外牆、水池側壁採用微膨脹混凝土，抗滲等級s8，屋面及其上面的水箱採用密實性混凝土，抗滲等級s6。2）、鋼筋：
採用hpb235，hrb335 ，hrb400鋼筋。最大直徑40mm；接頭形式包括採用搭結、焊接、套筒機械連線等方式。3）、填充牆均採用輕質材料，無特殊要求則採用砂加氣砌塊，容重小於7.
0kn/m3，抗壓強度不小於mu5；。4）、鋼結構用鋼材採用q345鋼。
1.4 工程專案建設實施相關單位名錄：
1.4．1建設單位：浙江泛海建設投資****
1.4．2質監單位：杭州市質監總站
1.4．3設計單位：中國聯合工程公司
1.4．4勘察單位：機械工業勘察設計研究院
1.4．5監理單位：浙江江南工程管理股份****
1.4．6總包單位：中國建築第二工程局
1.4．7基坑支護單位：中國建築第二工程局
1.4．8樁基承包單位：浙江萬達建設****
1.4．9樁基監理單位：杭州市建築監理公司
二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施
1、根據專案特點，專案監理機構人員由下表所列人員組成。
總監理工程師1人；
總監理工程師代表： 1人；
主體結構施工時進駐： 6—8人，土建和安裝監理人員結合；
安裝及裝修施工時進駐： 4—6人，土建和安裝監理人員結合；
資料資訊管理員1人，安全監理人員1人（兼）。
2、投入的監理設施
現場由建設單位提供監理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。
監理公司自備鋼捲尺、電腦1 臺、照相機1 部、游標卡尺一把。
建設單位提供的監理設施在工程竣工後，已全部移交建設單位。
三、監理合同履**況
按照監理合同，編制了監理規劃，結合本工程實際特點，及時編寫了監理實施細則，並在工程開工前按照《工程建設監理規範》要求及有關監理規定程式等召開了施工單位進場會，並進行了比較詳細具體的書面監理工作交底，監理過程中嚴格履行了監理合同，並嚴格按照建築法及有關監理規定進行監理操作，認真地行使了監理人員的責任、權利和義務，順利地完成了監理任務。
1、工程進度控制情況
在本工程監理過程中，按照合同及有關檔案約定的目標工期控制，發現工期進度偏差及時採取現場工程例會、下達監理通知單等具體糾偏措施，必要時根據工程情況隨時進行調整控制。
2、工程質量控制情況
⑴在本工程監理過程中，監理人員嚴格按照合同、監理規範及施工規範規程實施監督管理，能夠積極配合業主的工作，及時向業主匯報工程質量的監督、檢查、跟蹤控制，監理人員採取三勤「勤跑、勤檢、勤講」，為督促工程質量起到了一定的作用。為了保證工程的質量，對於技術薄弱施工單位，監理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設中沒發生重大質量問題或事故。
⑵在質監站監督檢查中，本工程的總體質量評價較好。但是也提出一些問題。經過監理人員的督促，這些質量問題已經整改完畢。
⑶本工程均通過施工、設計、勘察、監理、建設五方竣工驗收，根據《建築工程驗收統一標準》（gb50300-2001）規定，單位工程觀感評定為「好」，圓滿實現了合同質量目標。
3、工程投資控制情況
⑴在本工程監理過程中，監理人員嚴格按照合同及有關工程量的變更檔案，通過對工程實體的工程量的計量由總監審批工程款支付申請證書。
⑵工程索賠方面，監理工作中注重事前、事中控制，及時進行變更簽證，並按照施工合同及程式提前協助建設單位辦理建設單位應做的工作，在整個過程中，發生了部分施工單位向建設單位進行人員窩工索賠事件，監理人員對索賠事項及款項仔細審查，實現了投資控制和合同管理目標。
4、工程安全控制情況
監理人員定期（每週、節假日、變換季節）對施工現場進行安全大檢查，並形成檢查記錄，對施工機械裝置及安全用電等進行專項預控檢查，督促施工方要做好機械裝置的維修、保養工作，避免機械事故的出現，以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工專案部，監理人員已及時下達書面通知書令其整改。現場監理部不定期召開安全專題會，並組織各施工單位管理人員認真學習了《建設工程安全生產管理條例》。
始終把安全工作放在工作的第一位。
在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發現、及時解決，從開工至竣工未出現安全事故。
四、監理工作成效
本工程經過建設單位、施工單位、監理單位三方的共同努力，使工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標準。
監理工作成效方面可歸納為以下幾點：
1、做好事前、事中、事後的控制工作
⑴做好事前預控工作
首先要求施工單位現場管理人員認真閱讀圖紙，在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術交底，並要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查，以便能夠及時發現問題，把工程施工質量問題消滅在萌芽狀態；認真審核施工方施工組織設計和各項專項施工方案及作業指導書。根據以往監理工作經驗及結合當地實際工程施工情況，提出多項合理化建議均被採納。對於用於本工程的原材料、半成品及預製構件的外觀質量進行檢查，均在監理單位和建設單位的見證下進行抽樣送檢，合格後填寫工程材料進場驗收單，然後用於本工程。
⑵加強事中巡視、檢查
在工程施工過程中，監理人員加大現場巡**率，發現問題後及時以監理工程師通知單或監理工作聯絡單形式下發給施工單位進行整改，並督促其落實。既保證了工程施工質量，也為施工單位減少了返工次數，得到了施工單位及建設單位的認可。
⑶不放鬆事後驗收
在施工單位自檢合格的基礎上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監理人員口頭或書面提出的工程施工質量問題。通過事前、事中、事後控制相結合，與採取現場巡視檢查、旁站監督等措施，現場及時糾正和解決處理了大量的施工質量問題，消除了質量隱患，確保了工程質量。
2、充分認識到監理服務的重要性，擺正了監理位置，想建設單位所想，始終把維護建設專案利益作為我們監理工作的宗旨。為工程提出多項合理化建議，均被採納，並且在工程監理中處理好與施工單位的關係，確立了「嚴格監理、監幫結合、平等相待、以理服人」的工作方法，贏得了建設單位和參建各方的信任和肯定，為監理公司贏得了社會信譽，鞏固了我們的監理市場。
3、工程監理中嚴格按照建設工程監理規範進行監理操作，以標準化、科學化、規範化的管理方式進行監理工作，按照gb/t19001-2000 質量體系認證要求實施了「說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時管理」的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監理規範化工作的成果，促進了監理事業的健康發展。
綜上所述，我們對該工程的監理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現的質量問題，施工單位己認真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質量，監理人員審核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協調工作能夠到位，所以該工程在整個監理過程中是比較成功的，工程質量也得到了保證。當然，不足之處在所難免，在今後的監理工作中加以改進。
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